無錫電銷不封號系統(tǒng)怎么辦理,無錫電銷不封號系統(tǒng)去哪辦理,辦理無錫電銷不封號系統(tǒng)

電銷防封系統(tǒng)，專為電銷企業(yè)定制的封號解決方案

支持批量外呼，無高頻，雙備份線路

實體號碼呼出，引入電話保護機制

從源頭降低封號風險！??！

技術(shù)提升

1.按照合同分類，按不同項目結(jié)轉(zhuǎn)比例個性化法

將項目分類，將原系統(tǒng)中一個固定的銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)比例設(shè)置成個性化的檔。如：教材的設(shè)置一個檔，目錄教輔設(shè)置一個檔，天貓的自制圖書設(shè)置一個檔。市場信息是個萬花筒，業(yè)務類型多種多樣，但是核心信息總是存在的，這個時候就是考核財務人員對會計準則的理解了。

2.合同綁定法

合同設(shè)置入系統(tǒng)，自動生成稿酬法。上面說了，品種繁多，單靠人工錄入已經(jīng)是大大落后于企業(yè)管理和會計結(jié)算，ERP系統(tǒng)設(shè)置本來就合同綁定就可自動按出版合同生成稿酬成本歸集的功能，此功能可以解放人工勞作，效率最大化，方便企業(yè)管理者、業(yè)務、財務人員查找核查，非常方便。為何遲遲未有出版社使用這一功能？可能會涉及到保密問題和部門利益問題，但筆者傾向開放此功能。

3.在產(chǎn)品余額表分析法

從ERP導出在產(chǎn)品，大約可整理為幾類：一、待記賬，二、待提交。待提交包括A、預開票待提交。B、樣書待提交。C、在途（發(fā)出商品待提交）。第二類第A種情況風險最低，及時結(jié)算可解決，B種情況分為常規(guī)質(zhì)檢樣書、編輯自留樣書、政府資助類項目樣書。自留是否有領(lǐng)導簽名？是否符合社規(guī)？是否潛在回款風險？常規(guī)樣書有無內(nèi)控管理？政府資助類項目是否及時規(guī)范結(jié)轉(zhuǎn)？最后一種是在途商品。這一類需要風險監(jiān)督。所以成本員可以通過分析倒推在產(chǎn)品清理在產(chǎn)品，推動產(chǎn)成品入庫，監(jiān)督成本歸集情況，推動生產(chǎn)成本及銷售成本的調(diào)差。

4.產(chǎn)成品余額表分析法

從系統(tǒng)導出產(chǎn)成品表。排查法如下：負數(shù)排查法。成產(chǎn)品負數(shù)原因有兩個：第一：在計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)狀態(tài)下多轉(zhuǎn)銷售成本。第二：在計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)狀態(tài)下多轉(zhuǎn)產(chǎn)成品。第一種情況造成項目銷售成本虛高，毛利虛低，報表失真。第二種情況造成產(chǎn)成品多轉(zhuǎn)，在產(chǎn)品負數(shù)。