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不封號軟件：
繞過手機黑名單，防拉黑防標記
自動隱藏手機號，隨機顯示號碼
通話內容多層鏈路加密安全防竊聽
多種套餐包任選，方便省錢
多線路并發、預防封號、加密通話、超低資費
在產品余額表分析法
從ERP導出在產品，大約可整理為幾類：一、待記賬，二、待提交。待提交包括A、預開票待提交。B、樣書待提交。C、在途（發出商品待提交）。第二類第A種情況風險最低，及時結算可解決，B種情況分為常規質檢樣書、編輯自留樣書、政府資助類項目樣書。自留是否有領導簽名？是否符合社規？是否潛在回款風險？常規樣書有無內控管理？政府資助類項目是否及時規范結轉？最后一種是在途商品。這一類需要風險監督。所以成本員可以通過分析倒推在產品清理在產品，推動產成品入庫，監督成本歸集情況，推動生產成本及銷售成本的調差。
4.產成品余額表分析法
從系統導出產成品表。排查法如下：負數排查法。成產品負數原因有兩個：第一：在計劃成本結轉狀態下多轉銷售成本。第二：在計劃成本結轉狀態下多轉產成品。第一種情況造成項目銷售成本虛高，毛利虛低，報表失真。第二種情況造成產成品多轉，在產品負數。
5.收入成本毛利表分析法
收入成本毛利表分析法如下：（1）毛利負數分析法。毛利負數的項目查因。為何項目負數？經營原因？預算原因？邊際原因？市場原因？流程原因？筆者歷年查到的負數大都由流程沒有走完引起，真正負數的項目較少。這樣排查了以后，財務分析的業務導面原因也找到了，一舉兩得，還大大提高了工作效率。所以必須每月刷收入成本毛利表。（2）毛利占收入比分析法。毛利高的項目是什么原因？低的項目又是什么原因？流程引起？經營原因？及時向領導呈報。（3）以前年度調差金額影響分析。一般來講。一個內控制度和管理好的企業和財務部，是不會出現以前年度大幅調差的事。準則的穩健應該是因系統而更準確更高效，因不能不應該因因為管理不周的原因使成本失真。
