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商標(biāo)定位的概念和意義

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究竟什么是商標(biāo)定位?關(guān)鍵的問題不是如何去定義,而是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握現(xiàn)實(shí)。以食品為例,一家大型超級(jí)市場(chǎng)可以陳列的產(chǎn)品達(dá)到15000種商標(biāo)。對(duì)消費(fèi)者來說,這實(shí)在是目不暇接、美不勝收。而事實(shí)上,商標(biāo)還在與日俱增。通過普普通通的廣告就想贏得客戶嗎?世界上如果真的有這等輕松便宜的生意,那么任何一個(gè)商標(biāo)都能成為名牌。一旦名品多如牛毛,也就沒有名牌了!真正的商標(biāo)必須是超凡脫俗、出類拔萃的,才能卓然獨(dú)立于市場(chǎng)和消費(fèi)者的心目中。
商標(biāo)定位是針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和潛在消費(fèi)者的,使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)隔,在消費(fèi)者心目中建立起商標(biāo)的固定位置,使之成為目標(biāo)消費(fèi)者群體的首選商標(biāo)。商標(biāo)的定位不是市場(chǎng)定位,而是在消費(fèi)者心目中的定位。
七喜———非可樂。就是一種明確的定位。眾所周知,在美國(guó)的碳酸飲料市場(chǎng)上,可口可樂始終占領(lǐng)著諸多地位,以至于可口可樂已經(jīng)成為一種飲料的代名詞:可樂飲料。如何在可口可樂飲料主導(dǎo)的碳酸飲料市場(chǎng)上分一杯羹,是眾多廠商絞盡腦汁的事情。百事可樂的戰(zhàn)略是模仿創(chuàng)新的商標(biāo)戰(zhàn)略。以其強(qiáng)大的資本實(shí)力,投入研發(fā)創(chuàng)新,并在各超市和自己的連鎖快餐店里銷售,收到了不錯(cuò)的市場(chǎng)效果。七喜是一種含蘇打水不含苦柯堿的碳酸飲料,不是可樂的碳酸飲料就成為七喜的明確定位。“七喜”,作為一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)上的汽水商標(biāo),在商標(biāo)定位方面,實(shí)施的是一種“比附”的定位策略。比附,就要有比附的對(duì)象。同誰來比?這是問題的關(guān)鍵。如果同一個(gè)無名鼠輩比,不僅有失自己的身份,反而使得被比的一方提高身價(jià)。因此,一般而言,比附的策略主要是與名牌相比。在飲料行業(yè),可口可樂是世界公認(rèn)的大哥大。百事可樂多少年來都沒能撼動(dòng)可口可樂的霸主地位。七喜在同可口可樂相比時(shí)則是突出自己的特色。它的精妙絕倫的廣告用語(yǔ)是:“七喜———非可樂。”這一商標(biāo)定位是如此的明確:世界上的飲料分為兩類:可樂型,非可樂型,七喜屬于后者。
商標(biāo)定位對(duì)于公司而言是必不可少的課程。商標(biāo)定位不同于我們?cè)趪?guó)道兩旁的村莊看到的“安莊砸面”、“大營(yíng)有國(guó)樂隊(duì)”之類的廣告,它要告訴消費(fèi)者或者普通受眾的是商標(biāo)所代表的產(chǎn)品是專門針對(duì)具體的消費(fèi)者定制的,是為你量身定做的,是非你莫屬的。商標(biāo)定位的意義至少有以下幾點(diǎn):
(一)明確定位有助于消費(fèi)者記住商標(biāo)信息
商標(biāo)所傳達(dá)的是產(chǎn)品的綜合信息。但是,并不是所有的信息都需要商標(biāo)來傳達(dá)。比如電視機(jī),電視機(jī)究竟是傳統(tǒng)顯像管的,還是背投的;是等離子的,還是液晶顯示的,并不是靠商標(biāo)來傳遞的。電冰箱也是同樣的道理,一般的產(chǎn)品信息不需要商標(biāo)傳遞。商標(biāo)所要傳遞給消費(fèi)者的是經(jīng)過廠商明確定位的那個(gè)顯示商標(biāo)個(gè)性的信息,比如新飛冰箱:省電;松下液晶電視機(jī):色彩豐富;豐田汽車:省油;捷達(dá)汽車:皮實(shí)......只有這些才有助于消費(fèi)者記住商標(biāo)信息和特征。
(二)明確定位能夠突出商標(biāo)個(gè)性,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求
當(dāng)基本消費(fèi)滿足以后,個(gè)性化需求就成為消費(fèi)者的普遍追求。商標(biāo)能否滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,是商標(biāo)定位的關(guān)鍵。著名商標(biāo)策劃大師大衛(wèi)?奧格威認(rèn)為,商標(biāo)能夠借助人口統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目(年齡、性別、社會(huì)階層和種族等)、生活形態(tài)(活動(dòng)興趣和意見等)或是個(gè)性特點(diǎn)(外向型、一直性和依賴型)來予以表述。他將商標(biāo)個(gè)性要素分為純真、刺激、稱職、教養(yǎng)和強(qiáng)壯五個(gè)類型,同時(shí),每個(gè)個(gè)性特征又細(xì)分為不同的面目特征。
在這里,奧格威所列出的五大個(gè)性要素和十五種面相所表現(xiàn)的不同商標(biāo)的特征應(yīng)該說各有千秋,各具特色。總體上,凡是定位比較明確的商標(biāo),都有比較鮮明的個(gè)性特征。缺乏個(gè)性的商標(biāo),在市場(chǎng)上和客戶的頭腦里,定位也總是模糊的。
在商標(biāo)領(lǐng)域,有一個(gè)通用的“1秒鐘法則”。即當(dāng)你說出一個(gè)商標(biāo)的時(shí)候,人們(無論是不是該商標(biāo)的消費(fèi)者)可以在1秒鐘之內(nèi)說出它的典型特征,這樣的商標(biāo)定位一定是明確的,個(gè)性也是堪稱鮮明的。
相反,有些商標(biāo)由于定位不明確,個(gè)性也就不夠鮮明。譬如,有的商標(biāo)號(hào)稱要“扛起民族工業(yè)大旗”!這本身沒什么錯(cuò),從公司總裁到企業(yè)員工也可能真的都是這樣想的,但是,這樣的商標(biāo)在消費(fèi)者頭腦中的定位是什么,似乎并不明確。況且在發(fā)展中國(guó)家,每一個(gè)民族商標(biāo)都可以這樣定位,甚至都有這樣的民族感情滲透在里邊。只不過在中國(guó)這樣的泱泱大國(guó),作為一個(gè)普通消費(fèi)者,在決定購(gòu)買什么商標(biāo)產(chǎn)品的時(shí)候,首先考慮的是這種商標(biāo)是否適應(yīng)自己,如果完全出于愛國(guó)主義的考慮,當(dāng)然要買國(guó)產(chǎn)商標(biāo)。可是你這牌子的汽車百公里油耗比人家多5升,還三天兩頭出毛病。你的定位是偉大了,我的麻煩卻全來了。由此看來,還是“新飛冰箱更省電”的定位比較明確,究竟用“新飛”之后,家里的電表是不是比“蝸牛”還慢,是另一回事,畢竟新飛的商標(biāo)定位在消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者心目中是明確的。
(三)明確定位構(gòu)成商標(biāo)整合營(yíng)銷傳播的基礎(chǔ)
我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)整合營(yíng)銷傳播的時(shí)代,單純的廣告轟炸已經(jīng)使廣大受眾感到疲倦甚至厭煩。廣告要富有創(chuàng)意,廣告要富有詩(shī)意,這種泛泛而談的觀點(diǎn)并沒有錯(cuò)誤。但是,在商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,類似于這樣的真理廢話,對(duì)于企業(yè)而言實(shí)在是過于空洞。如果一個(gè)商標(biāo)要找到自己的市場(chǎng)定位,就必須腳踏實(shí)地研究現(xiàn)實(shí)。而唯一值得計(jì)較的現(xiàn)實(shí),則是在潛在顧客心目中早已存在的事物。因?yàn)橥耆珓?chuàng)造一個(gè)顧客頭腦中根本沒有的事物,即使不一定不可能,也必然是非常的困難。
整合營(yíng)銷傳播的商標(biāo)定位也就是將顧客心目中潛在的購(gòu)物欲望挖掘出來,使這種欲望轉(zhuǎn)化為一種購(gòu)物沖動(dòng),這種沖動(dòng)就是由于受了這種商標(biāo)的廣告定位的煽惑。因此,定位的基本方法,不是去創(chuàng)作某種新奇的或與眾不同的事項(xiàng),而是去操縱已經(jīng)存在于心中的東西,將這種存在于心中的意識(shí)對(duì)象轉(zhuǎn)化到廣告所傳播的商標(biāo)上。
發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走過了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,并且正在從商標(biāo)形象競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代走向商標(biāo)定位競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,廣告所訴求的是讓每一個(gè)顧客都能了解自己公司的產(chǎn)品特性,廣告往往把自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)說得淋漓盡致,以此吸引顧客。但是,隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展,模仿和假冒產(chǎn)品不斷襲擊市場(chǎng),使得產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng)陷于困境。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多成功的公司發(fā)現(xiàn),在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,商標(biāo)形象和聲譽(yù)比任何明確的產(chǎn)品特點(diǎn)更為重要。形象時(shí)代的策劃大師奧格威有句名言:“每一廣告都是對(duì)商標(biāo)形象的長(zhǎng)期投資。”但是,商標(biāo)形象的成功,最為重要的還是輝煌的技術(shù)成就,而不是輝煌的廣告成就。因?yàn)槟7碌募夹g(shù)不僅毀滅了產(chǎn)品時(shí)代,也同樣毀滅了商標(biāo)形象的時(shí)代。中國(guó)的名煙、名酒經(jīng)常出現(xiàn)假冒產(chǎn)品,致使消費(fèi)者不敢抽名煙,不敢喝名酒。而究其原因,還是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的仿冒技術(shù)有了一定的功夫。反過來,為什么外國(guó)的名牌產(chǎn)品就少見假冒呢?像可口可樂、萬寶路、IBM之類的商標(biāo)為什么就很少被假冒呢?對(duì)于假冒者來說,恐怕“非不為也,是不能也”。
商標(biāo)形象的競(jìng)爭(zhēng)并非全方位的競(jìng)爭(zhēng),每一個(gè)商標(biāo)都有自己的市場(chǎng)定位。如果說這種競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品功夫在于技術(shù),那么競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)功夫則在于整合營(yíng)銷傳播,而定位則構(gòu)成商標(biāo)整合營(yíng)銷傳播的基礎(chǔ)。

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