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商標文化創新促進競爭力提升

以競爭觀念創新實現與競爭對手、相關企業間的雙贏。經濟學家主張自由競爭,然而現實中許多企業卻形成了狹隘的黨爭觀念,如“商場如戰場”“肥水不流外人田”“市場競爭就是淘汰對手”等。在這些觀念的支配下,市場中不正當競爭越演越烈,價格戰與地方保護主義給競爭雙方帶來了損害。在這種完爭形式下,企業的黨爭力不僅沒有真正得以提升,反而消耗了大量資源。實現完爭觀念創新就是要形成平等互利、合作雙贏、優勢互補的觀念。這樣的競爭觀念存在于大量的產業集群中并發揮著重要作用。在一個產業集群中往往集聚了大量生產相同產品的企業這些企業間的完爭越激烈,所創造的壓力越會使競爭優勢持續升級。在競爭中,每個企業都想方設法去提供満足顧客特殊需要的產品,使得產的差異性不斷增大。然而這些企業間爭的目的并非要將其他對手都趕出市場,產業集群代表了一種合作與競爭的組合。企業間合作不僅有助于內部技術、人員的交流,而且能夠形成新的公共物品一地點聲譽,這將為所有的企業帶來利益。
企業在同其他地區及國外企業的競爭中同樣需要樹立優勢互補的新觀念。例如中國企業與跨國公司相比未必具有資本、技術和管理上的優勢,但卻具有熟悉本土市場及完善營銷網絡的優勢。在這種情況下,如果中國企業所采取的競爭觀念是決不利用營銷果道賣跨國公司的產品,那只能導致雙方潛在利益受損。而創新的黨爭觀念則是讓跨國公司利用自己道賣它的產品,換取中國企業利用跨國公司的渠道在外國賣自己的產品,從面實現雙方的完爭優勢整合
戰略指導企業長遠發展
第一,商標文化中的價值觀、經營理念、行為準則等對企業創建商標和發展商標具有重要的現實和長遠指導作用,因為品脾文化不僅立足于企業的現在,更著眼于企業的未來,它必將為企業的發展指明航向。第商標文化對企業的持續發展和經濟的穩定增長起保障作用。企業旦形成商標文化,商標文化就會作為一種“無形的手”,對企業生產、經營活動產生長期的、持續的積極影響。因為商標文化作為企業經營戰略的支持系統,伴隨著企業的長遠謀劃而長期存在。第三,企業的社會責任就是在經營活動中,依照法律生產產品和管理企業,為社會提供更多更好的產品和服務。在這種實踐中,商標文化能使企業在與社會的聯系中逐步樹立企業的良好形象,從而建立起社會和消費者對企業的高度信任感,贏得廠泛的美譽,增強企業競爭力。第四,商標文化有利于學習型企業的建立,創建商標的過程,就是不斷學習新知識、新技術,提高企業整體素質,樹立良好形象,贏得持續發展的過程。企業建立學習機制,不斷吸取新的知識,是培養商標、建立商標文化的必然要求。第五,商標文化對員工行為具有激勵作用。商標文化能使企業形成一種利益的共同體,員工在企業經營活動中,會很自然地用共同的價值取向和行為準則來規范為,并以此調節人與人之間的關系,建立起一種和諧的企業內部關工在邁向企業發展目標的過程中,互相學習,彼此尊重,這種凝聚力的產生,無疑激勵著員工固結一致,努力為實現企業的目標奇斗。第六,品文化對員工的生產經營行為具有一定的約束作用。在商標文化中,包含著一定成分的行為準則、職業道德、制度規范等,而所有這些都對員工行為甚至組織行為有一定的約東作用。許多企業在規范員工行為時,通常運用規章制度,發揮“制度”的“硬約東”作用,然面,規章制度的硬約束會使人們產生一種“心理不平衡”現象,即員工會有一種壓抑與被動強制的感覺,因而在某種程度上員工會對過多的規章制度產生道反心理。況且企業的規章制度不可能包括企業管理行為的所有方面,因而具有一定的局限性,而商標文化則強調利用共同的經營理念價值、行為準則等對員工的行為產生“軟約束”的作用。

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