深喉口爆一区二区三区,亚洲无码成人一区二区,浪潮Av 无码毛片

(一)多種方法配合使用分組討論、情景模擬、角色扮演等，這些是在營銷培訓中經(jīng)常應用的方法，大部分的公司在這方面做得都不錯，通常以案例分析為主。這里應該注意的是：培訓應該系統(tǒng)化，技能與知識點連貫，按培訓的體系與要求循序漸進地實施；出現(xiàn)問題及時處理，不要拖延，而且要先讓業(yè)務人員自己評價，然后主管與培訓部門共同分析；在進程中，以教練的角色出現(xiàn)，多問業(yè)務人員，而不是發(fā)布權威式指令；為增強實戰(zhàn)效果，模擬時注意角色互換，讓業(yè)務人員習慣從多個角度來思考。 (二)考核、檢查、再考核員工通常不做領導布置的任務，只做領導會檢查的任務。雖然大家都明確了培訓應該如何進行，但開會十不落實=0，這就需要培訓部門與營銷主管們加強檢查與考核的工作。不僅在業(yè)務人員層面，營銷主管也同樣需要檢查，看他們是否落實了培訓下屬的任務。每次考核與檢查都要有相應的培訓考核工具(通常是各種考核表單，如產(chǎn)品演練考核、面談技能考核、常見異議處理等)，包括每次晨會、夕會的安排，主管每月培訓計劃安排等。特別注意月前的計劃檢查與每周、月末的計劃執(zhí)行考核。當這種培訓的執(zhí)行成為主管培訓的習慣時，這樣的考核頻度可以放寬，但計劃的檢查和總結考核定要每月都做。讓培訓執(zhí)行的最佳方式是將培訓考核列入主管的績效考核范圍，與薪資、獎金等掛鉤。讓培訓真正顯示出長期穩(wěn)定的效果是一項任重道遠的工作與任務，不僅僅是一個培訓師、培訓部門的事情，更需要企業(yè)里的各個部門通力協(xié)作才可能完成。

標簽：咸陽清遠銀川北海邯鄲達州衡水梅河口

巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《呼叫中心實施高效培訓的多種方法和再考核的作用》，本文關鍵詞呼叫中心,實施,高效,培訓,；如發(fā)現(xiàn)本文內容存在版權問題，煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權與本站無關。

亚洲综合原千岁中文字幕_国产精品99久久久久久久vr_无码人妻aⅴ一区二区三区浪潮_成人h动漫精品一区二区三

呼叫中心實施高效培訓的多種方法和再考核的作用