高德地圖標注與百度地圖標注也以算計近50%的商場份額占有國內手機地圖商場的半壁河山。 而在免費地圖所堆集的無窮用戶量背面，高德也在醞釀一種商業形式，即是把地圖作為咱們在移動互聯網上平時日子的進口。 雖然方針高遠，但高德很明白本身當時所在的開展期間，高德副總裁郄建軍通知記者，高德地圖標注當時尚處于建造進口的期間，現在肯定是逾越了東西的屬性，當然在東西方面，比如出行還有很多工作可做。 在地圖上衣食住行，吃喝玩樂，跟出行有關的一套日子服務，都能夠找到。咱們都依賴于手機地圖找這些信息，而不是說單獨地下載很多垂直日子類App，這即是進口要完成的功用。舉例來說，酒店有好多家，打車也能夠挑選很多家，只要跟地圖相關性強，就能夠結合到地圖中去。 為了完成進口的功用，高德當時主要的使命，一方面要結合更多的第三方進入，另一方面就要完成消費者的遍及認同。 郄建軍通知記者，UCWeb的價值在于結合很多分類內容及運用，它能夠讓用戶依照分類直接進入。而地圖作為進口的價值相同如此，相同是將日子服務細分商場的內容在地圖上一站式搞定，最大也許當地便用戶。比如，你找歌唱的當地，找4S店，在地圖上都可簡單找到。 事實上，關于高德來說，作為日子服務進口的地圖一旦發生用戶黏性，流量堆集到必定程度，商戶就會認同這個進口的價值，就也許在渠道上做廣告或進行流量分成，這也是高德立異的商務形式。 完成這種新的商務形式的條件在于很多用戶情愿用你，情愿運用你導航以外的其他分類的功用。郄建軍說。 值得注意的是，招引用戶就要發明用戶價值，這就觸及地圖的有用、好用，以及占有資本的豐富性，這關于公司結合線下資本也就提出了應戰。 關于線下資本的結合，高德當時與第三方協作，雖然不乏直接的大客戶，比如說某些連鎖店會直接找過來，咱們有專門的人來應對，但要把資本做深做透，咱們需求借助協作伙伴的線下團隊。 比如高德與攜程的協作，最垂青的是酒店頻道，有深度信息，如假日酒店有多少間房，房里相片是啥樣的，刷不刷卡，有沒有抽煙的房啥之類，而且這些信息是動態的。 高德十分明白，其當時的方針首要要把這些信息做全，與業界的CP協作，建成更大的實時數據庫，終究完成用戶的高頻次運用，進而構成習氣。 郄建軍通知記者，與微博、微信不相同，傳統的地圖與用戶之間的黏性沒有那么強，它很東西化，你需求的時分真的有用，可是你不需求的時分你也想不起來用。所以，地圖要做進口、做渠道的應戰就在于要讓更多的、細分的、平時的需求都能在地圖上完成，以此來添加地圖的運用頻率。地圖是海納百川的東西，總有一天，當咱們運用地圖變成每天的習氣的時分，地圖渠道的形式就成熟了。 這有點像查找引擎，當咱們在互聯網上用查找變成平時習氣的時分，Google、baidu的商業形式就成功了。 就像任何一個職業搶先形式的開展都需求對后來者樹立壁壘相同，高德也不破例，剖析下來，它最大的優勢就在于它在地圖范疇堆集了十年根底。 地圖需求很強壯的后源支撐，需求線下的收集部隊，專業性十分強，數據做起來有很高的壁壘。這也即是為啥當年國家發了十一張車牌也就高德等兩家真實做大的原因。高德的優勢在于數據收集和地圖軟件都是自個的，假如POI(愛好點信息)錯了咱們就會找收集部分糾正，這就確保了地圖數據的精準性。一起，收集人員的現場數據收集是需求準確的經緯度的，僅憑用戶上傳精準度肯定不行。 與此一起，高德更專心手機地圖的用戶，1月份高德手機地圖激活量已超越一個億，導航用戶也到達3000萬，在我國手機地圖范疇變成毫無疑問的俊彥，這也讓其在移動互聯網年代有了搶先的時機。 今天，你地圖了嗎? 編者按/從傳統PC到移動互聯網年代，地圖職業正帶給咱們無限的想像，各種商業形式應運而生，蘋果、Googel、搜狐、baidu、騰訊等數個IT頂尖巨頭的介入，正在讓地圖職業變得硝煙彌漫。地圖能帶來無窮的客戶流量，而這種流量的確是很多公司以及互聯網推廣的突破口。本期專題力圖經過探討地圖職業界不相同公司不相同的財富路徑和商業故事，來發現影響將來消費者軌道的不相同形式，進而發明更多的盈余時機。 2013年2月底，易觀智庫發布最新數據顯現，到2012年第四季度，國內手機地圖客戶端商場累計賬戶數已達3.74億戶，直逼4億大關。環比增加22.0%，同比增加177.8%，遠遠超出了此前做出的2.87億用戶的預期。 與此一起，手機地圖也由曩昔單一的查詢東西逐漸晉級為移動互聯網的重要進口之一。尤其是根據地理信息衍生出來的O2O運用，更變成推翻職業傳統商業形式的有力推手。 這意味著地圖職業將帶來很多簇新的商業形式，而后起之秀高德地圖標注、搜狗地圖標注的發力更讓咱們看到了這一職業的無窮時機。怎么與蘋果、Google、baidu這些有錢、有人、有資本的公司進行競賽，怎么尋覓合適自個的商業形式，怎么預判將來，正變成地圖業圖謀者深化考慮的疑問。 搜狗地圖標注事業部總經理孔祥來通知《我國經營報》記者，一切疑問的條件都只要一個，那即是用戶數量和用戶黏性，抓用戶，是地圖職業一切商業形式和商業戰略最重要的切入點。而不相同的商業形式的策劃，其抓用戶的思路也就更有不相同。