近些年，煙臺高新區(qū)自主創(chuàng)新執(zhí)行鮮紅色引航工程項(xiàng)目，堅(jiān)持不懈“機(jī)構(gòu)推動、自主創(chuàng)新媒介、改善服務(wù)”，抓虛線下基本，用熟線上平臺，多線使力、結(jié)合相輔相成，讓黨的旗子在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)迎風(fēng)招展。

機(jī)構(gòu)推動，牢筑云空間碉堡

以完善互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)工作中體系為發(fā)力點(diǎn)，一手抓基層黨組織建立，一手抓功效充分發(fā)揮，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司釋放出來“黨建工作+”工作中效用。

構(gòu)建機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺。擺脫地區(qū)和組織關(guān)系歸屬于，探尋創(chuàng)立區(qū)IT行業(yè)協(xié)同黨組，產(chǎn)生機(jī)構(gòu)共建、共產(chǎn)黨員聯(lián)管、主題活動聯(lián)合辦學(xué)、信息內(nèi)容聯(lián)享、服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)抓的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)布局。

在互聯(lián)網(wǎng)公司集中地騰訊云服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地探尋實(shí)行“1+1+N”基層黨組織建立工作機(jī)制，即創(chuàng)建一個互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合黨支部，配套一個黨群服務(wù)項(xiàng)目驛棧，吸收N家互聯(lián)網(wǎng)公司基層黨組織或共產(chǎn)黨員參加在其中，在發(fā)展黨員、塑造技術(shù)骨干中充分發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)孵化器”功效，直至獨(dú)立建立基層黨組織，產(chǎn)生水龍頭推動、關(guān)鍵推動和共產(chǎn)黨員共治、共享資源的工作中布局。

活性機(jī)構(gòu)設(shè)定。實(shí)行“獨(dú)立式、開放式”機(jī)構(gòu)設(shè)定，對于互聯(lián)網(wǎng)公司共產(chǎn)黨員低齡化、高學(xué)歷化、流通性強(qiáng)、工作中日常生活與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系的特性，借助公司OA、手機(jī)微信等，創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”，以企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣等單位和新項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)為基本上模塊，將“黨支部建在新項(xiàng)目上、小建立在精英團(tuán)隊(duì)中”，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)黨組織、黨小組40好幾個，搭建起多層面、敞開式、高成效的基層黨組織管理體系，牢筑鮮紅色戰(zhàn)斗堡壘。

執(zhí)行規(guī)范工程項(xiàng)目。堅(jiān)持不懈用規(guī)范化核心理念正確引導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從規(guī)章制度上確立互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)抓哪些，從思想觀念明確互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)如何抓。對于公司基層黨組織建立了有領(lǐng)導(dǎo)成員、有干部隊(duì)伍、有管理制度等“十有”規(guī)范；在做合格黨員行為準(zhǔn)則層面，按“學(xué)習(xí)培訓(xùn)奮發(fā)進(jìn)取型、敬業(yè)愛崗型、技術(shù)攻關(guān)型”等五個層面優(yōu)化了15項(xiàng)先峰規(guī)定。簽署黨建工作規(guī)范化共創(chuàng)協(xié)議書，歸類創(chuàng)建基層黨組織和共產(chǎn)黨員資料庫，掌握把握企業(yè)管理者的思想動態(tài)報告。按時機(jī)構(gòu)企業(yè)管理者、基層黨組織責(zé)任人以沙龍活動方式舉辦聯(lián)席會議，緊緊圍繞黨建工作規(guī)范化工作中、公司新項(xiàng)目、公司發(fā)展打開“頭腦風(fēng)暴游戲”；并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、報刊、宣傳牌等各種各樣方式，設(shè)立“黨群欄目”，在溝通交流、共享觀念中，快速將黨建信息立即向公司、員工、共產(chǎn)黨員公布和傳送，根據(jù)共產(chǎn)黨員讓小區(qū)業(yè)主和員工了解基層黨組織在干嘛，如何干，把觀念統(tǒng)一起來。

凝結(jié)機(jī)構(gòu)能量。進(jìn)行“基層黨組織+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”基本建設(shè)行動，制做“共產(chǎn)黨員朋友，基層黨組織在@你”宣傳海報，網(wǎng)上消息推送至每一名職工，正確引導(dǎo)60多位共產(chǎn)黨員展示真實(shí)身份、重歸機(jī)構(gòu)。創(chuàng)建“黨員示范崗”，充分發(fā)揮“由點(diǎn)到面”示范引領(lǐng)功效。在緊急工作中一線、關(guān)鍵新項(xiàng)目調(diào)研組中創(chuàng)建“臨時黨小組”，催促共產(chǎn)黨員貫徹“緊要關(guān)頭共產(chǎn)黨員沖往前”核心理念。創(chuàng)建日常職位工作中反映創(chuàng)新性體制，抓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)流程、相關(guān)法律法規(guī)、新專業(yè)知識新技術(shù)培訓(xùn)，提高共產(chǎn)黨員綜合能力和專業(yè)能力，促進(jìn)共產(chǎn)黨員將創(chuàng)新性規(guī)定融進(jìn)日常。創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)“社區(qū)實(shí)踐活動”體制，進(jìn)行共產(chǎn)黨員網(wǎng)民社區(qū)活動總結(jié)、“新媒介素養(yǎng)課”等志愿者服務(wù)主題活動。

自主創(chuàng)新媒介，激起鮮紅色魅力

以互聯(lián)網(wǎng)營銷抓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)，把黨支部建線上上，把共產(chǎn)黨員連線上上，促進(jìn)黨員管理服務(wù)項(xiàng)目方便快捷化、高效性，為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)工作中發(fā)展趨勢引入源動力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。切實(shí)打造出線上課堂，具體指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)公司充分利用技術(shù)性優(yōu)點(diǎn)，開發(fā)設(shè)計小程序、公眾號，創(chuàng)建“交流學(xué)習(xí)工作組”，打造出“手指尖上的黨建陣地”，進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺”“共享資源專題黨課”，由黨組按時消息推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，公司黨組織啟動共產(chǎn)黨員打卡學(xué)習(xí)，網(wǎng)上溝通交流學(xué)習(xí)心得體會，保證網(wǎng)上共產(chǎn)黨員每日學(xué)，線下推廣共產(chǎn)黨員用心做，構(gòu)建共產(chǎn)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的深厚學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)氛圍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)文化教育成效。

創(chuàng)新活動媒介。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從業(yè)者的工作中與生活要求做為黨員活動日的突破口，方案策劃了一批敞開式、互動型、體驗(yàn)型黨員活動日，提升青年人人群參加黨群主題活動的自覺性和主動性。以“跟黨一起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題風(fēng)格，由黨組機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)公司以輪換制舉辦、新項(xiàng)目領(lǐng)辦、多方面聯(lián)辦等方法，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、資源對接交流會、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展局勢座談會等黨建工作特點(diǎn)主題活動100余場次。依次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持扶持、高新科技科技項(xiàng)目申報、相親交友、志愿者服務(wù)等多種形式的主題活動30余次，4名朋友向基層黨組織提交了入黨志愿書，基層黨組織對青年人人群的誘惑力和凝聚力明顯提高。

豐富多彩干部教育方式。將紅色革命教育原素融進(jìn)到員工日常生活和企業(yè)運(yùn)營中，在互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)定黨建工作書籍閱讀文章角，運(yùn)用冷飲店、過道等設(shè)定黨員亮身份服務(wù)承諾墻、黨的知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)區(qū)，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從業(yè)者在耳濡目染中接納黨的文化教育。堅(jiān)持不懈文化教育中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)邏輯思維，機(jī)構(gòu)公司共產(chǎn)黨員一同參加設(shè)計方案戴黨徽的小企鵝品牌形象“IP”，緊緊圍繞該整體形象設(shè)計公仔、紙貼、鑰匙環(huán)等鮮紅色紀(jì)念物附近。配套設(shè)施創(chuàng)建積分管理模式，將共產(chǎn)黨員參與“黨支部主題風(fēng)格黨日”主題活動，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、領(lǐng)取“微心愿”等參與基層黨組織主題活動狀況開展量化分析積分，小積分不但展示了共產(chǎn)黨員“榮譽(yù)榜”，并且能夠換取公仔、鑰匙環(huán)、書籍、專題講座等小獎賞，更激起了共產(chǎn)黨員的參加激情。

改善服務(wù)，釋放出來鮮紅色褔?yán)?/p>

堅(jiān)持不懈“推動+服務(wù)項(xiàng)目”，將改善服務(wù)做為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)工作中的“著力點(diǎn)”，讓公司投資者感受到高新園區(qū)黨建服務(wù)項(xiàng)目的關(guān)注度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的溫度，使公司積極向基層黨組織看齊。

推行組團(tuán)式服務(wù)項(xiàng)目。由區(qū)黨群工作部帶頭，協(xié)同審核、網(wǎng)信辦、稅收、商務(wù)接待等單位，建立五個黨建指導(dǎo)員進(jìn)企扶持工作隊(duì)員，創(chuàng)建“企呼區(qū)應(yīng)、連動扶持”工作方案，以組隊(duì)方式深層次互聯(lián)網(wǎng)公司開展“一站式”辦公室，給予人才引進(jìn)適用、高新科技科技項(xiàng)目申報、專利資助補(bǔ)助、稅款業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)等服務(wù)項(xiàng)目。上年至今已協(xié)作協(xié)助公司處理疫情防控物資供應(yīng)急缺、開開工辦理手續(xù)審核、資金短缺等難題100多項(xiàng)，遭受進(jìn)駐公司的普遍五星好評。

推行指定式服務(wù)項(xiàng)目。創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員幫建”規(guī)章制度，在創(chuàng)業(yè)孵化器、招商合作、稅收等涉企單位基層黨組織內(nèi)選撥一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員入駐互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)場辦公，出任黨建指導(dǎo)員和政務(wù)服務(wù)服務(wù)生，為公司給予黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、干部教育發(fā)展趨勢、標(biāo)準(zhǔn)黨組織生活、工商局稅收證件代辦公司、政務(wù)服務(wù)查看、現(xiàn)行政策資詢等多方位服務(wù)項(xiàng)目，讓共產(chǎn)黨員多老板跑路，讓公司少跑腿服務(wù)。在“騰訊云服務(wù)”黨建工作服務(wù)點(diǎn)，每星期分配2名在職黨員輪著到服務(wù)點(diǎn)內(nèi)為房屋內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司給予服務(wù)項(xiàng)目。近年來，借助IT行業(yè)黨組，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大信息共享服務(wù)平臺，助推“新基建”基本建設(shè)，巨大提高社會發(fā)展生產(chǎn)制造資源分配高效率，為區(qū)域內(nèi)50多家公司智能化升級顛覆式創(chuàng)新，減少公司數(shù)據(jù)、智能化系統(tǒng)更新改造成本費(fèi)600多萬元，給公司產(chǎn)生切切實(shí)實(shí)的“鮮紅色褔?yán)薄?/font>

推行追蹤式服務(wù)項(xiàng)目。堅(jiān)持不懈每星期入企主題活動，涉企單位基層黨組織積極上門服務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)公司送信息內(nèi)容、送自信心、送現(xiàn)行政策、送服務(wù)項(xiàng)目，立即把握公司發(fā)展難點(diǎn)，全過程跟蹤服務(wù)型發(fā)展趨勢要求，提高公司對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)可。上年至今，把山漢朝鑫科技發(fā)展有限責(zé)任公司列入關(guān)鍵扶持目標(biāo)，將服務(wù)項(xiàng)目圍繞于公司發(fā)展整個過程，協(xié)助公司處理自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)、引進(jìn)人才、稅收優(yōu)惠政策股權(quán)融資等層面難題4個，多方位的貼心服務(wù)遭受公司高寬比認(rèn)同，2020年該公司當(dāng)選“2020我國隱型獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)”。

推行社團(tuán)活動式服務(wù)項(xiàng)目。正確引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)公司參加建立各種社會團(tuán)體，構(gòu)建公司互相溝通交流、擴(kuò)展視線、進(jìn)行公益性服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)平臺。融合共產(chǎn)黨員員工的興趣愛好、特長愛好，創(chuàng)立各種社會團(tuán)體和志愿者服務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，卵化“茶道社”、“瑜伽健身社”、“搭把手”等公益性社會團(tuán)體，按時舉行專題講座、健身運(yùn)動、心理指導(dǎo)等主題活動，合理提高共產(chǎn)黨員員工的幸福感、信任感和歸屬感。

互促共聯(lián)，完成融合發(fā)展

堅(jiān)持不懈將黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展趨勢結(jié)合相互依存，把公司市場開拓要求和是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求緊密聯(lián)系，協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)公司在高新園區(qū)投身、身心健康發(fā)展趨勢。

融進(jìn)社會管理創(chuàng)新。激勵互聯(lián)網(wǎng)公司充分發(fā)揮資源和技術(shù)性優(yōu)點(diǎn)參加社會管理創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)“未來社區(qū)”智慧小區(qū)綜合服務(wù)平臺，應(yīng)用騰訊云服務(wù)領(lǐng)跑的云計算技術(shù)、人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)性聯(lián)接物業(yè)管理、住戶和社區(qū)便民服務(wù)給予方，產(chǎn)生“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+小區(qū)”一站式解決方法。根據(jù)連通手機(jī)微信公眾號和微信小程序，完成了信息內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目多方位客戶精準(zhǔn)推送，連通了交費(fèi)、快遞公司、門禁系統(tǒng)、地下停車場、報障等難題，不用附加消耗資產(chǎn)開發(fā)設(shè)計基本建設(shè)APP，大大減少了傳統(tǒng)式物業(yè)管理服務(wù)和社區(qū)便民服務(wù)對人力資源及資金的耗費(fèi)。現(xiàn)階段，服務(wù)平臺已發(fā)布18款運(yùn)用，包含住戶服務(wù)項(xiàng)目、政務(wù)服務(wù)民生工程、物業(yè)管理服務(wù)等版塊，達(dá)到社區(qū)便民服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)的人性化要求。全方位推動物業(yè)管理和小區(qū)管理能力的提高，為重特大公共事件的預(yù)測和監(jiān)管給予重要依據(jù)，打造出“全周期時間管理方法”的社會發(fā)展治理體系大數(shù)據(jù)中心。

融進(jìn)改善民生。秉持著對外開放共享資源的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)黨建工作邏輯思維，攜手并肩互聯(lián)網(wǎng)公司一同破譯民生工程難點(diǎn)，巨人網(wǎng)絡(luò)通訊是一家多元化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司，全程網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商,公司以技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ),本著“誠信、責(zé)任、正能、創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨。巨人網(wǎng)絡(luò)通訊憑借優(yōu)秀的人才及豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場運(yùn)做實(shí)力，塑造互聯(lián)網(wǎng)時代的新型企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)形象;打造互聯(lián)網(wǎng)時代強(qiáng)勢品牌。
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