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隨著我國的土木工程項目有了廣闊的發展，同時也面臨了很多不同的挑戰，在市場經濟加速的新模式下，既能實現豐厚的經濟效益，又能夠保證土木工程項目的質量，成為當下建筑行業首要解決的問題。科學合理的進行造價控制是土木工程項目可以得到順利發展的首要條件，當前大型的土木工程施工項目具有工期長、程序雜、耗時久的特點，如何有效控制施工過程中產生的經濟損耗，創造更多的經濟效益，因此，造價控制管理為土木工程項目提供了非常有效的監管作用，有非常重要的意義。本文從土木工程項目的管理工作出發，對土木工程造價控制的優化管理提出一些可以改進的措施。
關鍵詞：土木工程；工程造價；優化措施
0引言
在城市規劃建設中，土木工程項目作為基礎性項目對于城市發展、經濟發展等都起到重大的作用。而如何發揮土木工程項目對于經濟發展的重要作用，最主要的措施在于實現項目全過程的造價控制，由此才能更好地把握項目的經濟支出和投入的最佳比值。本文主要從土木工程項目的造價控制現狀，提出其面臨的問題，并且借助新時代的理論和技術實現優化提升。
1目前土木工程項目的造價控制現狀
①在土木工程項目的造價控制時，不論是設計方還是施工方是普遍存在管理問題的，最明顯的問題表現在造價控制沒有貫穿到項目全過程，同時“一對一”制度的不健全，導致土木工程項目造價控制無人管理的現象出現。其次，在造價控制中，并沒有給予高度重視，使重要性直接被忽略。最后，當土木工程項目進行造價控制的時候，施工方還存在的一個管理問題建設“以包代管”的情況，從而使造價工程管理工作受到很大的阻礙。②正在進行造價控制的時候，投資方要求對主項目建筑目標、項目建筑工程進度的明確性，具體包括了：任務書的設計、總工期目標的確定、投資總額具體明確等等，以及各個項目的進度控制。
