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論文關鍵詞：工程量清單計價 企業定額 市場競爭 趨勢
論文摘要：文章主要對當前清單計價模式下，我國施工單位的企業定額的作用及目前的發展狀況及未來的趨勢進行了探討。
0引言
作為工程量清單計價的基礎，企業定額的重要性也日益顯現。企業定額是建筑企業根據市場形勢的要求，自行編制的、反映企業綜合生產能力的計價定額。編制企業定額應遵守以下三個原則：必須在現行施工及驗收規范、質量評定標準和安全操作規程的基礎上，使企業定額的工、料、機消耗量及其單價真實反映企業的個別生產力水平；企業定額的水平必須隨著我國科技進步引起的規范變化和企業生產力的發展而變化；構成建筑產品價格的各項費用的組成，必須與政府造價管理部門的統一規定一致。
1企業定額是施工單位投標報價的重要依據
當前國家已經全面推廣工程量清單計價模式的招投標方式，即由業主或招標單位根據統一的工程量清單項目設置規則及計算規則，向投標單位發布統一的工程量清單。工程量及項目特征都是招標方已經固定的，投標單位根據工程量清單結合企業自身的經營管理水平自主報價。在這種投標方式下，標底的作用已經大大降低了，因為招標單位選擇中標單位的準則已經不是過去定額計價方式下選擇和標底接近的投標文件了，而是轉為根據其報價結合質量、工期等綜合因素進行評定，在保證質量工期的情況下，不低于成本價的合理的最di價將是招標單位的第1選擇。這就給當前的施工企業提出了一個新的要求，如何根據企業自身的實際情況確定投標報價，該報價既要具備價格競爭力而且必須不低于成本價并保證企業有一定的利潤空間。這種合理低價只有通過企業定額才能夠真正確定，因為過去的定額都是由國家統一發布，反映的是社會平均消耗水平，即在現有的社會正常施工條件下，平均的勞動強度及熟練程度下生產單位分部分項工程基本構造要素所需要的勞動時間。它是無法真正的反映一個企業的實際成本的，因為每一個企業在生產過程中所消耗的人工、材料、機械都是不同的，其產生的管理費和要求的利潤也是不同的，因此各個企業應該根據自身的特點，即自身的管理水平、工人的操作熟練水平及素質、工人的工資水平、所具有的施工機械設備情況、企業的組織架構形式等，通過大量的調查及測算，制定出符合本企業實際情況的企業定額，只有這樣才能夠在進行投標報價的時候，做到心中有數，從而保持競爭力，避免不必要的損失。
