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傳統(tǒng)型管理會(huì)計(jì)已不能適應(yīng)煤炭企業(yè)求發(fā)展求轉(zhuǎn)變的需求，急需要能服務(wù)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，即能夠滿足企業(yè)預(yù)測(cè)和制定決策需要的管理會(huì)計(jì)，運(yùn)用創(chuàng)新發(fā)展思維進(jìn)行多方面多元化的分析預(yù)測(cè)和探討，以加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。文章旨在分析當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性，指出其中存在的短板及問(wèn)題，并就此論點(diǎn)提出應(yīng)用策略，為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)個(gè)人力量。