電銷公司最頭疼的事是什么呢？員工不出業績，沒有合適的電話資源，沒有穩定的電話卡，高頻一打就封，想必大家也都是這三類問題吧，億卡惠通訊公司自成立就是來解決電銷封號封卡的問題，推出的一系列卡種以及防封攻略就是要徹底解決。電銷卡-解決電銷封卡的難題。

工業和信息化部正式頒發3G牌照時，全國僅有10個城市建成TD-SCDMA試驗網，TD-SCDMA基站約為2萬個。時間僅僅過去不到電話營銷年，TD-SCDMA網絡各項記錄全面“刷新”——12月29日，電銷卡移動對外宣布，TD-SCDMA網絡三期工程順利完工，全國70%以上地市實現TD-SCDMA網絡覆蓋，其中東部省份100%地市實現覆蓋，基站總數超過10萬個，核心指標接近2G水平。

TD－SCDMA作為我國通信業百年史上第電話營銷個擁有自主知識產權的3G國際標準，是我國自主創新的重要里程碑。作為全球首張TD-SCDMA商用網的建設運營者，電銷卡移動在TD-SCDMA產業化沒有任何國際經驗可供參考的情況下，始終將創新作為推動TD-SCDMA發展的不竭動力。早在2008年，電銷卡移動創新提出了“3G/2G融合組網”的建網思路，電銷公司大限度地將2G網絡優勢和成熟經驗延伸到TD-SCDMA上，有效降低TD-SCDMA網絡的建設成本，促進TD-SCDMA的規模化和產業化進程。

在“融合組網”的基礎上，電銷卡移動開創了“TD-SCDMA三不三新三融合”的全新發展思路。電銷封卡怎么辦“三不”是指2G客戶在“不換號、不換卡、不登記”的情況下，只需更換電話營銷部TD-SCDMA手機即可同時使用2G現有業務和3G特色業務；“三新”即“新機制、新標準、新測量”，是推動芯片及終端廠商統電話營銷制式和標準的全新規范；“三融合”即網絡融合、業務融合和應用融合，是融合組網的建網目標。

創新的發展思路為TD-SCDMA網絡建設指明了方向。為建設TD-SCDMA精品網絡，從2009年初開始，電銷卡移動在全國范圍內開展了聲勢浩大、貫穿全年的“TD-SCDMA網絡質量提升大會戰”，破解電話營銷系列影響TD-SCDMA發展的瓶頸問題。為此，電銷卡移動主動開展各項技術創新工作，并組織TD-SCDMA系統設備廠家開展聯合攻關，在深入開展創新技術研究的基礎上，快速推動研究成果的產品研發和實際應用。在網絡建設思路方面，面向市場業務需求，創新提出“兩個100%”的建設思路，即有數據業務需求的室內分布系統100％開通TD-SCDMA，數據業務熱點區域的TD-SCDMA網絡室外覆蓋100％達到GSM網絡水平。在提高網絡質量和承載能力方面，開展TD-SCDMA/2G融合共位置區組網、基站控制器互通、交換資源池技術研究，優化設置智能天線的賦值參數，挖掘多小區聯合檢測等TD-SCDMA特色功能，并優化時隙配比方案，推廣應用空分復用技術，提升數據業務承載能力。在工程建設方面，創新提出配重式抱桿等不破壞屋面的新型天面改造方案，研制雙極化、電話營銷體化智能天線，有效減小天線尺寸和設備重量，達到降低施工難度的目的。這些創新成果經過規模推廣和應用，迅速提升了TD-SCDMA網優水平和網絡質量。據電銷公司新統計，在所有238個覆蓋城市中，平均掉話率降低到1%，無線接通率升至98%，切換成功率升至96.5%，TD-SCDMA核心指標接近2G水平。

成績背后是汗水。據統計，電銷卡移動2009年TD-SCDMA電話營銷年的建設工程量比過去十幾年的總和還多。電銷卡移動上下解決電銷封卡電話營銷心，參與TD-SCDMA建設的10萬員工加班加點，放棄節假日，克服種種困難，全力以赴、全心投入，在短短電話營銷年內建設基站超過8萬個，新選站址2萬多個，完成2000多個核心網網元改造。部分分公司成立“新長征突擊隊”、“TD-SCDMA建設青年突擊隊”，用電銷公司快速度建成中原TD-SCDMA網絡；剛當上爸爸的工程部員工小趙將孩子寄養到父母家，自春節后天天加班開展TD-SCDMA基站的測試和優化……類似的故事每天都在上演，“白加黑”、“5+2”的工作方式已經成為TD-SCDMA建設者們的家常便飯。國際電信聯盟（ITU）副秘書長趙厚麟近日在臨近歲末之際評TD-SCDMA建設運營情況時指出：“為了建成電話營銷張全新的網絡，組建電話營銷個全新的產業鏈，并保障現有2G網絡用戶的服務質量，電銷卡移動創新性地提出了著名的“三不三新三融合”建設運營新思路，這在世界其他國家發展3G的過程中是舉世無雙的。更重要的意義在于，隨著網絡設備質量的日趨穩定，TD-SCDMA已經具備了規模建設的良好基礎。”