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說到人工智能化電話機器人，很多人的反應便是這東西可以取代人工。許多人工在線客服感覺會下崗，但實際上，她們不容易。電銷機器人的核心價值徹底不一樣

核心價值1:

工作流程精細化管理運行的物質。

并不是人工的對手，是你的電話銷售助理。

電銷機器人不可以替代全部的話銷工作人員，但它可以替代絕大多數話銷工作人員的反復工作中。因而，電銷機器人在實質上依然是一種專用工具，它可以協助話銷工作人員搞好這類初訪工作中。

沒有一家企業以一種奇特的形式應用電銷機器人來替代全部的人力資本。反過來，她們把人工從平淡無味的出鏡工作上解放出來，讓她們致力于更有價值的一部分。

大家見到一家個人工作室在推薦股票。每日，大家用智能化機器人的路線撥通近1.4W的電話，綜合性轉化率達到10.1%。在沒有電話營銷機器人的情形下，那樣的更新改造經營規模和高效率是無法想象的。

核心價值2:

電話營銷機器人不但可以改進工作流程，還能夠健全企業人才管理體系。許多對它有興趣的人“不容易下崗。反過來，她們將獲得升職加薪。

這或許是電銷機器人最違背判斷力的結果，但也是最實際的結果。決策工資的一直工作任務的價值。以往許多重復的電銷工作中，現在有機器人可以擔任，因此這些人處于被動地獲得更高一些價值的客戶轉換工作中。

你了解，過去，她們也許必須自身舉報線索、跟進、紀錄、變換、強制性購買和服務項目

這是一個十分高質量的市場銷售專業知識。每一個階段都耗費自控能力。你不能寄希望于她們在工作流程的“逐層圍殲”下高效率地實行，因此讓它們把活力放到客戶轉型發展的部門上率顯而易見更有效。轉換客戶的工作中能給企業提供大量的價值，這一點也不怪異，因而可以完成升職和漲薪也就不奇怪了。

核心價值3:

電銷機器從線形的粗放型工作送到了一個規模性粗暴的發展地區。企業不可以從電話銷售機器人那邊省下錢，可是她們可以賺大量的錢。

這實際上有點兒舍本逐末，不了解客戶的實際要求。實際上，電話營銷機器人可以替代月薪4K的在線客服，但重設價值顯而易見比較有限。應用電銷機器人的關鍵影響力，的發展戰略。

以現錢分期銷售市場為例子。在大家業務的絕大部分金融業客戶中，她們每日撥通的電話總數全是“日間班”。大家常常見到40個坐位與此同時在后臺管理通話，她們通電話的總數乃至是競爭者在一個月內通電話的總數。真真正正高瞻遠矚的企業務必把提高擺在首位。她們如同強盜，享有著吸引大城市的快樂。在現錢借款的火爆中，她們借助這類慘忍暴力的方法，運用智子電銷機器人，每日能得到近2000條客戶案件線索。

這就是電銷機器人的價值所屬。在一段時間的未來，銷售市場的市場競爭將在于電銷機器人！