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知識產(chǎn)權(quán)制度推進外經(jīng)貿(mào)的成功探索

作為應(yīng)對入世的重要舉措,廣東充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用,大力加強產(chǎn)業(yè)與區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)保護,提高企業(yè)在外貿(mào)中的技術(shù)創(chuàng)新能力,運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和市場競爭力。
1.廣東電子工業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟進程
大致可分為兩個階段。第一階段,80年代,大力發(fā)展“三來補”模式的出口,在此基礎(chǔ)上,逐漸向利用外資建合資合作企業(yè)出口發(fā)展,擴大了出口的規(guī)模總量。這一階段總的是利用外力包括利用外商的資金、技術(shù)、生產(chǎn)手段、銷售渠道、信息資源等,屬于加工型的出口,沒有形成自主出口的能力。
第二階段,大力推進建立出口基地和擴權(quán)企業(yè),積極鼓勵企業(yè)自營出口,進而形成“三自一外”的自主型出口新模式。這一階段出口自主性大大提高,外向型經(jīng)濟進入了較高的水平層次,成為全行業(yè)增創(chuàng)出口新優(yōu)勢的有效模式。1999年,省電子機械廳總結(jié)推廣了一批企業(yè)“三自一外”的做法,認(rèn)為這種自主型的出口模式,是出口發(fā)展的方向。提出“在今后相當(dāng)一個時期內(nèi),廣東電子工業(yè)必須在繼續(xù)開展三來一補”、進料加工、三資企業(yè)的同時,重點引導(dǎo)、扶持、推進企業(yè)自主開發(fā)。自行生產(chǎn)、自創(chuàng)品牌和在海外設(shè)開發(fā)點、生產(chǎn)點、銷售服務(wù)網(wǎng)點的自主型出口新模式,逐步實現(xiàn)出口主體和出口方式向自主型的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移”。
世界各地發(fā)展出口的經(jīng)歷表明,“三自一外”是一個國家、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中,從資源出口,到勞力出口,到技術(shù)知識出口而應(yīng)走的階段。廣東電子工業(yè)經(jīng)過改革開放以來的持續(xù)快速發(fā)展,規(guī)模總量、技術(shù)水平、管理基礎(chǔ)等都具備了走技術(shù)知識出口道路的條件。必須引導(dǎo)企業(yè)向發(fā)展“三自一外”出口努力,逐步掌握主動權(quán),提高產(chǎn)品附加值,提高出口效益,增強企業(yè)和產(chǎn)品在國際市場的競爭力。“三自一外”的內(nèi)涵很豐富,實現(xiàn)形式是多種多樣的,可側(cè)重一方面,也可多種形式混合交叉使用,其主要形式有:自主開發(fā),不排斥合資合作開發(fā),不排斥引進技術(shù)、消化吸收創(chuàng)新,自主開發(fā)最終要掌握產(chǎn)品開發(fā)的核心技術(shù),但只能逐步實現(xiàn);自行生產(chǎn)主要指自主組織、管理生產(chǎn),可以在企業(yè)內(nèi)生產(chǎn),也可以在企業(yè)外生產(chǎn);自己品牌,可以用企業(yè)自行注冊的商標(biāo),也可以購買商標(biāo),或者采用新的聯(lián)合商標(biāo)。海外建開發(fā)點、生產(chǎn)點、銷售點可以自行建立,也可以合作建立,或者協(xié)議委托別的銷售網(wǎng)點、收購銷售網(wǎng)點等。
2.廣東“三自一外”的戰(zhàn)略取向
廣東電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三自一外”出口,是實施中央“走出去”開放戰(zhàn)略的重要途徑,為廣東電子行業(yè)保持全國出口大省的地位發(fā)揮了重要作用。“三自一外”的實質(zhì)就是“走出去”發(fā)展,是廣東電子企業(yè)尋求發(fā)展新空間的有效手段。
(1)加快了“走出去”步伐。通過實行“三自一外”出口,可以促進企業(yè)充分利用兩個市場、兩種資源。企業(yè)通過開發(fā)、利用國外資源,在產(chǎn)品原有的重點市場,以自主開發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,用自己的品牌,到海外銷售,有利于降低生產(chǎn)及進出口成本,在國際市場競爭中,既擴大廣東電子產(chǎn)品市場占有率,又可以彌補廣東資源不足,增強電子工業(yè)發(fā)展后勁,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(2)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展,促進了各種生產(chǎn)要素和市場資源的全球配置,出現(xiàn)了世界范圍的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,按生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟實力進行國際分工的趨勢越來越明顯。廣東電子企業(yè)在推進“三自一外”出口中,既走出去,又引進來。能夠走出去,證明廣東的實力,因而引來更多的投資和合作,拿來更多的技術(shù)和產(chǎn)品進行合資合作生產(chǎn),從而推動廣東電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和提高。十多年前廣東只能生產(chǎn)人家淘汰、退出的勞動密集型產(chǎn)品,賺一點加工費,現(xiàn)在廣東消費類電子產(chǎn)品已與國際發(fā)展同步;計算機產(chǎn)品成為全球最大的生產(chǎn)基地,為世界大跨國公司配套,通信產(chǎn)品在逐步追趕世界先進水平;不少元器件產(chǎn)品世界市場占有份額居前。
(3)加快了外向型企業(yè)的成長。廣東電子企業(yè)通過“三自外”的方式進入國際市場,逐漸適應(yīng)了國際激烈的競爭環(huán)境,從而使企業(yè)的管理與國際慣例更加接近,加快與國際接軌的進程。廣東電子行業(yè)是國內(nèi)同行業(yè)較早推行各種國際認(rèn)證的,取得ISO9000國際認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量居全國電子行業(yè)首位,企業(yè)從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,到內(nèi)部各項管理,都向國際先進水平看齊,現(xiàn)已出現(xiàn)一批能夠適應(yīng)國內(nèi)外竟?fàn)幍耐庀蛐推髽I(yè)和企業(yè)集團。
(4)加快了核心競爭力的形成。“三自一外”的關(guān)鍵是自主開發(fā),具有較強的開發(fā)能力,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,這是衡量企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。廣東電子行業(yè)一批企業(yè),通過在國外設(shè)立研發(fā)機構(gòu),走出了一條利用國外人才資源,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品的路子,進一步增強了核心競爭力。這批企業(yè)打破了自主開發(fā)非要企業(yè)內(nèi)部開發(fā),非要自己技術(shù)人員研究的傳統(tǒng)做法,大膽到國外創(chuàng)辦或合辦研發(fā)機構(gòu),聘用當(dāng)?shù)厝衰?根據(jù)我方的要求進行產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā),其知識產(chǎn)權(quán)完全歸我方所有。這種借力開發(fā),能使企業(yè)快速擁有自己的核心、關(guān)鍵技術(shù),是提高核心競爭力的重要途徑。
3.廣東電子企業(yè)發(fā)展“三自一外”的主要做法
(1)自主開發(fā)生產(chǎn),以自己品牌出口或承接海外系統(tǒng)工程和設(shè)備。如深圳中興通訊公司自主開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技通訊產(chǎn)品,到海外參與招標(biāo)竟?fàn)?成功奪得孟加拉國和巴基斯坦的電信網(wǎng)交匙鑰工程,出口通訊設(shè)備、技術(shù)和服務(wù)總值超過1億美元華為公司也以同樣方式,開拓了出口市場;康佳集團自主開發(fā)了包括數(shù)字彩電在內(nèi)的一系列新型彩電產(chǎn)品,以自己品牌出口,目前在澳大利亞已排行彩電市場第二位。TCL集團將TCL品牌的彩電、電話機、移動手機、電腦及其它信息技術(shù)產(chǎn)品向印度市場滲透,并以此為跳板,拓展了歐洲和中東市場,200年出口創(chuàng)匯可達到4.8億美元。
(2)為跨國大公司開發(fā)配套產(chǎn)品,競爭大公司的市場。風(fēng)華集團依靠自己力量,開發(fā)出具有國際先進水平的片式元器件以及生產(chǎn)所需要的陶瓷粉料、漿料和專用設(shè)備,初步做到自主設(shè)備、自主材料、自主生產(chǎn),出口總額已達到60%以上,成為國內(nèi)最大的片式元器件生產(chǎn)基地。并以自主知識產(chǎn)權(quán)的新型片式元器件和電子材料,打進國際市場,為跨國公司配套,與摩托羅拉、IBM、ATT及菲利浦、西門子、松下、三星、LC建立了穩(wěn)固的供貨關(guān)系,2000年出口創(chuàng)匯可達1.3億美元。深圳開發(fā)科技公司以自主開發(fā)的高科技產(chǎn)品,不斷提供給大跨國公司配套,成為世界幾家大公司主要供應(yīng)商,出口創(chuàng)匯額多年保持在2億美元以上。潮州三環(huán)集團同樣以國產(chǎn)材料、自主開發(fā)設(shè)備、自主生產(chǎn),分別以半成品和成品出口,成為我國最大的電阻出口基地。
(3)到海外建設(shè)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),直接接單生產(chǎn)出口。汕頭超聲集團通過在美國和西歐等重點市場的國家,建海外銷售分部,逐步健全了以目標(biāo)市場為重點的國外營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了接單、供貨、服務(wù)和溝通的及時性和高效性,確保了產(chǎn)品外銷暢通,1999年出口比重達到63%,2000年1~11月出口交貨值占工業(yè)銷售產(chǎn)值的比重達55.6%。廣州國光電聲公司在美國、歐洲設(shè)點,直接接單和按客戶需求開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品,使電聲器件在激烈的出口競爭中保持全國領(lǐng)先地位。國營星光工模具廠早幾年一直依靠外商渠道和外貿(mào)渠道出口產(chǎn)品。1999年開始,他們實行兩手抓,一手抓中間商,委托他們接單出口,一手抓直接客戶,建立海外銷售網(wǎng)絡(luò),推動了自己品牌產(chǎn)品的出口。深圳華強集團最早在深圳特區(qū)與外商合資建立了一批合資企業(yè),壯大實力后,逐漸發(fā)展了自己產(chǎn)品出口,2000年出口創(chuàng)匯達5.8億美元。
(4)到海外建設(shè)開發(fā)和生產(chǎn)基地,實現(xiàn)銷地生產(chǎn)和裝配。批實力雄厚的企業(yè)和企業(yè)集團,則帶技術(shù)、設(shè)備和服務(wù),到海外目標(biāo)市場的國家,建立合資公司和生產(chǎn)基地,實現(xiàn)銷地生產(chǎn)和裝配如康佳集團在印度、TCL集團在印度和越南、創(chuàng)維公司在土耳其、華為公司在俄羅斯,都建立了合資公司或生產(chǎn)基地,銷售自己品牌的產(chǎn)品。深圳中興通訊公司、康佳集團等還在國外創(chuàng)辦了研究開發(fā)機構(gòu),利用國外較好的人才和開發(fā)環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展和出口創(chuàng)造了有利條件。如康佳集團在美國的康盛實驗室,根據(jù)國際潮流開發(fā)研制出高清晰數(shù)字電視機(HDTV)等一批高技術(shù)數(shù)字產(chǎn)品,在國際性展會上簽訂了大宗的出口合同。

標(biāo)簽：荊門荊州佛山寧德保山阜陽濟寧巴彥淖爾

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