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規(guī)范區(qū)域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的協(xié)同利益模式

區(qū)域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的目的在于通過創(chuàng)新主體的互動交流以及利益合理分配使區(qū)域的知識產(chǎn)權政策、措施得以有效實施與治理。治理機制的本質(zhì)是協(xié)調(diào)機制,它是區(qū)域取得集聚效應的前提和基礎,它能夠有效遏制機會主義行為,為區(qū)域創(chuàng)新提供制度保障。因此,知識產(chǎn)權治理是以治理機制為核心的各創(chuàng)新主體相互博弈的結(jié)果,并最終在利益分配、權利關系等方面達到均衡。從治理模型可以看出,混合策略均衡時,某區(qū)域企業(yè)的預期效用主要取決于在它創(chuàng)新過程中的最大收益以及合作方投入知識產(chǎn)權的概率。由此可知,區(qū)域創(chuàng)新的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略應包括以下幾個方面:

1建立合理的利益分配機制

在知識產(chǎn)權治理模型中,影響創(chuàng)新主體預期效用的重要因素之一是其所獲得的最大創(chuàng)新收益。在區(qū)域中,各區(qū)域企業(yè)參與創(chuàng)新的重要目的是從中獲取最大經(jīng)濟利益,其實質(zhì)上是對共有知識產(chǎn)權歸屬、分配比例的確定。利益分配機制是區(qū)域內(nèi)部治理的重要手段。現(xiàn)有的分配模式主要有平均分配收益和按投資成本分配收益兩種。平分收益模式容易導致搭便車等投機行為,而基于投資成本的比例分配模式雖然存在一定合理性,但無法體現(xiàn)處于價值鏈不同位置的區(qū)域成員的重要程度。因此,公平合理的分配模式至關重要,在充分激發(fā)區(qū)域成員創(chuàng)新積極性的同時,還可降低合作創(chuàng)新聯(lián)盟的道德風險。本書提倡基于各區(qū)域成員在創(chuàng)新過程中投入知識產(chǎn)權的重要程度來合理確定分配比例,以充分體現(xiàn)區(qū)域各成員的權力關系和重要程度。當然,在公平合理的基礎上,為了區(qū)域創(chuàng)新的長期性、穩(wěn)定性,應考慮戰(zhàn)略伙伴關系等因素,適當?shù)睦嫜a償也是必要的。在合作中,收益較多的一方適當給獲益較少的一方以一定量的利益補償,這在一定程度上可解決利益分配不均衡所引發(fā)的沖突。

2建立健全區(qū)域知識產(chǎn)權激勵和保障機制

加快構建區(qū)域內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造體系,提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力。完善科技創(chuàng)新體系和支持政策,鼓勵企業(yè)知識產(chǎn)權申請,扶持專利創(chuàng)造大戶,建立健全知識產(chǎn)權激勵和保障機制。企業(yè)是知識產(chǎn)權創(chuàng)造的主體,建立以企業(yè)為主體、市場為導向、政產(chǎn)學研相結(jié)合的自主知識產(chǎn)權創(chuàng)造體系。根據(jù)不同類型的企業(yè),制定并有效實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,從企業(yè)知識產(chǎn)權信息平臺建設、企業(yè)研發(fā)前的知識產(chǎn)權信息檢索、企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新下的專利申請和布局策略,到企業(yè)系統(tǒng)性的研發(fā)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權鞏固等方面構建區(qū)域企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造體系。鼓勵企業(yè)通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,形成自主知識產(chǎn)權,提高知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力。

3設立區(qū)域商業(yè)性知識產(chǎn)權運營機構

技術轉(zhuǎn)移辦公室是區(qū)域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施的重要組織保障。建立、健全技術轉(zhuǎn)移辦公室是區(qū)域技術轉(zhuǎn)移的第一步,但不應要求所有區(qū)域都設置技術轉(zhuǎn)移辦公室,應根據(jù)區(qū)域?qū)＠臄?shù)量情況來決定是否設置技術轉(zhuǎn)移辦公室。專利數(shù)量多的研究型區(qū)域可以設立獨立的技術轉(zhuǎn)移辦公室;專利數(shù)量較少的區(qū)域聯(lián)合地方高校、研究機構共同成立一個技術轉(zhuǎn)移辦公室,或者采取服務外包的方式,委托技術轉(zhuǎn)移公司提供知識產(chǎn)權管理服務。

技術轉(zhuǎn)移辦公室應采取獨立的、商業(yè)化或者準商業(yè)化的運作模式,這個機構在運作模式上實行經(jīng)理負責制,在資金運作模式上采取“收支兩條線”和“自收自支”相結(jié)合。其主要工作是提供專業(yè)化的知識產(chǎn)權管理與服務,而不是簡單的行政管理工作。技術轉(zhuǎn)移辦公室具有獨立的財政權和人事權,有權自主決定財政收支和人事聘用。技術轉(zhuǎn)移辦公室實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理的薪酬由項目經(jīng)理的工作業(yè)績和市場競爭情況來決定。經(jīng)理對區(qū)域知識產(chǎn)權運營委員會負責,定期向委員會匯報運營情況。委員會由技術專家、商業(yè)經(jīng)營專家、法律專家和學校分管領導組成。專利轉(zhuǎn)化實施成功后,一部分收入分配給技術轉(zhuǎn)移辦公室,作為技術轉(zhuǎn)移辦公室的運轉(zhuǎn)費用和對項目小組、項目經(jīng)理的獎勵,其余由單位和發(fā)明人在法律的框架內(nèi)協(xié)商。地方政府應支持區(qū)域的知識產(chǎn)權管理,為技術轉(zhuǎn)移辦公室提供專項財政經(jīng)費,確保技術轉(zhuǎn)移辦公室即使在虧損狀態(tài)下仍能維持正常運轉(zhuǎn)。

知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化運營是一項專業(yè)性很強的業(yè)務,需要技術、法律、市場和商業(yè)兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬拧Ｅ囵B(yǎng)人才的成本高,留住人才的待遇也要高。對于留住轉(zhuǎn)化人才可采取多種政策,比如,待遇可按業(yè)務量多少實行差異化的待遇,在職稱晉升方面探索設置轉(zhuǎn)化崗位高級專業(yè)技術職務、各類人才申報給予傾斜政策。

4強化知識產(chǎn)權的契約理念

在知識產(chǎn)權區(qū)域治理模型中,影響區(qū)域企業(yè)預期效用的另一重要因素是合作伙伴投入知識產(chǎn)權的概率。而保證各區(qū)域企業(yè)投入知識產(chǎn)權的重要手段之一就是彼此間簽訂具有法律約束力的契約。通過締結(jié)的正式契約,可以明確各自的分工,需要投入的私有知識產(chǎn)權,以及新產(chǎn)生的共有知識產(chǎn)權的分配方式等。因此,正式契約可以有效防止相互扯皮和推諉現(xiàn)象,是保證合作有效性、控制風險的重要手段。當然,在契約設計上,如何保證投入私有知識產(chǎn)權的真實性、先進性和完整性至關重要。首先,要確保區(qū)域各企業(yè)提供私有知識產(chǎn)權的真實性,防止其提供的知識產(chǎn)權過期失效甚至是其他企業(yè)的知識產(chǎn)權,避免落入“知識產(chǎn)權陷阱”;其次,要考慮私有知識產(chǎn)權的先進性,對其先進性的判斷不僅要考慮私有知識產(chǎn)權本身的價值,還要考慮它對區(qū)域創(chuàng)新的貢獻和作用;最后,要通過細化契約條款,設立獎罰措施,以保證參與主體按契約規(guī)定投入私有知識產(chǎn)權的完整性。在共有知識產(chǎn)權分配方面,要結(jié)合利益分配模式來科學界定共有知識產(chǎn)權的分配原則以及后續(xù)改進成果的分享原則。

相對完備的契約可以提高區(qū)域成員的退出壁壘,保證其投入知識產(chǎn)權的概率,有效規(guī)避道德風險等機會主義行為。然而,正式契約永遠是不完備的,要保證區(qū)域各企業(yè)投入知識產(chǎn)權的概率,還需要以信任為基礎的隱性契約。信任機制作為一種重要的關系治理,通過增進信任,構建區(qū)域良好的合作關系,進而減少區(qū)域企業(yè)的投機行為,促進了區(qū)域創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展。當然,信任是相互的,一方對知識產(chǎn)權的投入態(tài)度將影響另一方的知識產(chǎn)權投入態(tài)度。信任機制的構建需要各區(qū)域企業(yè)的共同努力。

標簽：河北邢臺六盤水克拉瑪依郴州錫林郭勒盟開封常州

巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《規(guī)范區(qū)域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的協(xié)同利益模式》，本文關鍵詞規(guī)范,區(qū)域,知識產(chǎn)權,戰(zhàn)略,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權問題，煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權與本站無關。

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規(guī)范區(qū)域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的協(xié)同利益模式