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縱觀世界知名品牌及行業(yè)領(lǐng)導品牌，我們可以發(fā)現(xiàn)有三種思路可幫助企業(yè)進行品牌創(chuàng)新。

１．創(chuàng)立新品牌

根據(jù)市場的變化和企業(yè)自身科技、經(jīng)濟能力，對品牌從造型結(jié)構(gòu)到性能、服務(wù)等方面進行完全的創(chuàng)新，采用新原理、新技術(shù)形成新的產(chǎn)品品牌，與現(xiàn)有的品牌完全相區(qū)別，給消費者一種全新的感覺。四川沱牌集團最近就采用了新的釀酒工藝，采用了新的鐵盒包裝（尤其是瓶形外觀），針對中原重鎮(zhèn) 鄭州推出了“有情有義、柳浪春”———“柳浪春”這種中高檔的酒，因其準確的定位和新穎的工藝，在２００１年１０月鄭州的糖酒秋交會推出后，很受消費者歡迎。沱牌靠這種新產(chǎn)品攻下了多年希望問鼎的中原市場。

２．創(chuàng)新品牌的用途

通過對原有品牌在設(shè)計、形象等方面的再開發(fā)，使其產(chǎn)生更寬、更廣的用途，擴大品牌的使用范圍。“即發(fā)”品牌是中國紡織行業(yè)的馳名商標，但其公司不滿足于現(xiàn)狀，不斷進行品牌創(chuàng)新，它們邀請了國內(nèi)著名的咨詢專家余明陽專家團與公司人員一起進行品牌創(chuàng)新，挖掘市場潛力，并隨著“即發(fā)”企業(yè)的發(fā)展和市場的變化，把“即發(fā)”品牌從針織內(nèi)衣行業(yè)應(yīng)用到Ｔ恤、針織衫等紡織領(lǐng)域。“即發(fā)”集團還利用其現(xiàn)有優(yōu)勢積極開創(chuàng)海外市場，在國際市場尋求企業(yè)的發(fā)展新空間。現(xiàn)今，其品牌已在日本、美國等國家得到了消費者的認同和信賴，成為中國針織行業(yè)出口量最大的企業(yè)。

３．提升品牌內(nèi)涵

品牌所以區(qū)別于產(chǎn)品，是因為它有其深刻的內(nèi)涵。通過對品牌內(nèi)涵的創(chuàng)新，為品牌發(fā)展提供更寬之路，這也是品牌創(chuàng)新的獨特之法。可口可樂就從一開始只生產(chǎn)“止咳”藥飲品發(fā)展到代表美國精神———“開朗、快樂、自由、詼諧”的品牌，再創(chuàng)新到現(xiàn)在的“愛與和平”的使者。人們透過可口可樂，認識到了生活的美好，學會了互敬互愛，學會了熱愛和平。所有這些品牌內(nèi)涵的創(chuàng)新，使其“擋不住的感覺”深深扎根在人們的心目之中。

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品牌創(chuàng)新的思路