一、獎懲類別：違反一次計(jì)1分，當(dāng)日違反一次以上每次計(jì)2分，每分5元

獎勵一次計(jì)2分，特殊貢獻(xiàn)以主管申請為準(zhǔn)，每分5元

二、獎懲方法：員工評扣采用《現(xiàn)場行為獎懲通知單》形式進(jìn)行獎懲，直接在工資中體現(xiàn)。

三、評扣范圍：本獎懲制度適用于全體客服中心員工。

四、執(zhí)行人：電話營銷主管及其以上管理人員

五、違規(guī)條款：

1、進(jìn)入工作區(qū)域不講普通話；

2、將手機(jī)等通訊物帶入機(jī)房；

3、在機(jī)房內(nèi)大聲喊叫或說話；

4、上班人員不按照班長所規(guī)定座席入座；

5、工作時(shí)間內(nèi)在詢問班長問題未舉手而直接大聲喊班長；

6、工作時(shí)間內(nèi)與同事閑談、閱讀無關(guān)書報(bào)、聽收（錄）音機(jī)等；

7、工作時(shí)間內(nèi)個(gè)人臺面放置與工作無關(guān)的東西；

8、工作時(shí)間內(nèi)個(gè)人臺面凌亂，碎紙等雜物不清理；

9、工作時(shí)間內(nèi)不按正確坐姿，搖晃或半躺在話務(wù)椅，趴在機(jī)臺上；

10、離席時(shí)未將耳機(jī)懸掛至隔板上，不能將坐椅推入坐席；

11、上下班或工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)管理人員同意，離開坐席與其他工作人員交談；

12、未經(jīng)管理人員許可，將非公司人員帶入工作區(qū)；

13、工作時(shí)間未經(jīng)班長同意私自站立工作；

14、將食品帶入工作區(qū)域；

15、在工作區(qū)域吸煙者；

16、未經(jīng)管理人員同意，隨意翻看班長臺工作文件夾等文件記錄。

六、獎勵條款：

1、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極幫助同事提升業(yè)務(wù)技能水平；

2、幫助管理人員進(jìn)行現(xiàn)場制度監(jiān)督管理；

3、揭發(fā)他人工作中的違規(guī)行為；

4、給公司發(fā)展提出合理化建議意見；

5、愛護(hù)公共財(cái)物，帶頭節(jié)約和改善工作環(huán)境；

6、主動多次加班，提升自己業(yè)績；

7、積極參與公司相關(guān)文體活動，幫助公司進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)；

8、能夠利用業(yè)余時(shí)間投身非本職工作；

9、以公司利益為重，舍棄自身利益；

10、能夠主動學(xué)習(xí)工作知識，并在工作中良好運(yùn)用，取得效果。

七、備注說明：

違反上述處罰管理?xiàng)l例者，應(yīng)自覺接受管理人員對違規(guī)行為的處罰，不得出現(xiàn)抵觸情緒，對于處罰疑義，可以在接受處罰后提出仲裁，公司不受理接受處罰前的疑義。

如果管理人員在處罰中出現(xiàn)行為偏差，一經(jīng)查實(shí)，將在個(gè)人績效考核中體現(xiàn)，評扣當(dāng)月績效考核工資，對情節(jié)嚴(yán)重者做出免職處理。

如違規(guī)人員出現(xiàn)拒簽處罰通知單并惡意頂撞管理人員，一律根據(jù)公司電網(wǎng)”制度中不服從管理?xiàng)l款做出開除處理。

處罰通知單一經(jīng)開出，必須交于經(jīng)理處簽字，如發(fā)現(xiàn)管理人員私自扣留處罰通知單，按照公司規(guī)定，對管理人員做出相關(guān)績效評扣。

獎勵通知單具體獎勵分?jǐn)?shù)由主管上級提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施，除分?jǐn)?shù)獎勵外，會結(jié)合實(shí)際情況，另外附加精神和物質(zhì)獎勵。