如今，馬化騰的身價已經超過1600億元，騰訊的市值也已是世界前十，但在18年前，他卻還是一個沒什么偉大夢想、也沒人投資給他的窮小子。

1998年11月，已在計算機通信行業摸爬滾打一陣的馬化騰創立了騰訊，當時的騰訊，沒有長期規劃，也沒有核心產品，更沒有什么上市的雄心。主要業務是為深電信、深圳聯通和一些尋呼臺公司做外包項目。

當時，與他一起創業的幾位兄弟都沒有什么偉大的夢想，他們的唯一期盼就是能有源源不斷的項目可做，弄點錢，改善下生活和經濟狀況。

當時，類似騰訊這樣的小創業公司并不少。

騰訊的發家產品QQ，原來名字是OICQ，就是馬化騰他們拷貝來的。QQ的原型產品本來是由三個以色列人開發的，是當時全世界一款即時通訊軟件。在騰訊把軟件引入中國的時候，這個軟件已經有4.07億美元的估值。

OICQ在中國一進入市場就非常受歡迎，為騰訊積攢了許多用戶。

但從商業上說，這個騰訊的發家產品OICQ在相當長時間內，帶給騰訊和馬化騰的，只是麻煩。

主要的麻煩一點就是，不賺錢！作為一款免費的即時聊天軟件，OICQ聚集了許多用戶，但卻沒能為騰訊增加任何收入，而且，因為用戶的不斷增加，騰訊的運營負擔夜不斷加重...

再加上，當時的市場也還沒有意識到用戶的商業價值，所以沒有人為他們投資...

費錢、不賺錢，OICQ還沒啟動多久，馬化騰他們手里那點老本就快花光了，最慘的時候，連服務器托管費用都負擔不起。

結果，騰訊公司才沒成立多久，馬化騰就開始睜眼閉眼為錢操心。

他曾找到廣東電信希望300萬賣掉“OICQ”，結果卻被無情拒絕。

之后，他又中北尋呼集團，降價100萬繼續把“OICQ”往外賣，但中北的高層，拿現在的話說，以為他是來“逗比”的：你讓我花200萬買一個電腦軟件？

找錢無路，“OICQ”的用戶數量卻一直迅猛增長。據說，那段時間，馬化騰做夢都會因為越來越的用戶維護投入和服務器托管費而驚醒。

在最艱難時刻，馬化騰差一點就以 60 萬把“OICQ”賤賣給深圳電信局...

還好在雙方都要簽字畫押的關鍵時刻，馬化騰后悔了。他一直把“OICQ”當做自己的兒子，因為沒錢兒賤賣自己的兒子，他做不到。

不買產品，就職能用盡各種方法找錢。他們找銀行貸、找熟人借，拼拼湊湊才湊出了幾十萬。

幾十萬塊對于燒錢的QICQ來說，實在是支撐不了多久。但馬化騰又實在那那不出錢，那時的馬化騰沒辦法，便和債主們“耍賴”：要用騰訊的股份，來抵算欠款。

可這個提議，卻遭到了債主們的嘲笑，甚至還有人講：真的沒錢就算了，不還就是，但股票就算了。

如今，騰訊公司大獲成功，而那些人也默默錯過了上千億....

能借的錢都借光了，在挖空心思再借錢的協商大會中，有人建議騰訊應該去找風險投資。

在當時，風投是個新鮮事物，據說，參會的馬化騰是第一次聽說這個詞。但一聽可以弄到錢，他顧不得多了解，就決定：可以，可以，抓緊干。

粗粗了解了一下風投的習慣后，他們認認真真地做了自己的商業計劃書，踏上尋找風投的新道路。他們卯足膽打出的如意算盤是：為公司估值550萬美金，希望融資220萬美金，對應出讓40%的股份。

不久，一個機會就來了。

1999年8月，中共中央、國務院專門召開了全國技術創新大會，獲知消息的馬化騰他們，決定把OICQ帶上去交易。

不善外交的馬化騰親自上場。他抱著改了66個版本、20多頁的商業計劃書跑遍高交會的展臺，極力推銷QQ、推銷騰訊。

最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在用戶規模將會更大的中國怎么也不只值這點錢的份上，各出110萬美金各投了騰訊20%的股份。

據說，為了這筆融資，馬化騰做了兩次腰椎手術。第二次手術后，他平躺在床上舉著筆記本電腦辦公，爭分奪秒地逆轉著騰訊的命運。

有了這筆錢，騰訊立馬鳥槍換炮，上到新臺階。同時，傍來的大款和高人，還幫他們解決了英文律師函的問題，并將OICQ改名為QQ。

2000年4月，QQ注冊用戶突破500萬。第二個月，用戶同時在線人數首次突破十萬大關。《人民日報》還特意為此發了一條短新聞。

用戶的迅速增長，給騰訊的管理和運營帶來一系列挑戰。但最重要的，還是錢的挑戰。因為當時互聯網普遍還沒找到盈利模式，QQ用戶越多，意味著越要付出更多的成本，而且沒有匹配地收入。

作為當家人的馬化騰，依然是每到月底就心慌。融來的那點錢，眼看著就又要花光。

而當哥幾個準備再去融錢時，卻又迎面遭遇打頭風。互聯網泡沫在美國爆破，之前被追棒的互聯網公司轉眼成為燙手山芋，人人避之不及。

馬化騰先向兩個老東家發出邀請，希望他們追加投資。但無論是IDG和香港盈科，都不愿再往里面扔錢了，甚至萌生退意，努力把騰訊往外推。

在IDG和盈科的推動下，以及馬化騰和伙伴們的主動下，騰訊先后找了新浪、雅虎、搜狐、網易這幾座當時的互聯網大山，希望他們接手跟投。

但這些大家伙，從骨子里不認為QQ有什么大戲，而且自信，即使有戲，自己也可以轉眼就做出一個來。因而，沒有人愿意出價收購或與他們合作。

同時，騰訊也還找了聯想投資，但報告還沒遞到聯想投資總裁朱立南的手，就被下面的人否決了。甚至，他們也還找了不少當時小有名氣，現在已不見身影的公司，但都功敗垂成。

在當時，幾乎無人相信還會有什么互聯網企業可以翻過新浪、搜狐、網易的五指山，就像今天幾乎無人認為，會鉆出來一個小公司，打敗騰訊或阿里。

那一段時間，也是馬化騰最艱難的時光。之前，攤子少，需要負責的人也不多，大不了就不做了。而現在，他已是進退兩難，騎虎難下。

一位騰訊的老員工曾經回憶，有天一早去找馬化騰簽字，發現他蓬頭垢面，憔悴萬分。

他問詢后得知，焦頭亂額中，那一整夜，馬化騰獨自一人留在了辦公室。

就在這生死時刻，一位外國人成了騰訊的大救星。他就是南非MIH集團中國業務發展副總裁網大為。

在看到一群大佬都有眼不識騰訊后，網大為頂住壓力，堅持認可騰訊未來的發展，接手了盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份，也以一筆堪稱巨資的投入，為騰訊注入了嶄新的動力。

此后，騰訊再也沒有遭遇過如此大的資金壓力，并一路不可阻擋地取得不可想象的成績與地位，從“沒人要的騰訊”變身為“不可戰勝的騰訊”。

如今，騰訊市值也已經可以買下60個新浪，以及100個搜狐...

近日，一段塵封許久的視頻被網友們給翻了出來：

在12年前的一次頒獎典禮上，CCTV主持人陳偉鴻邀請馬化騰向海爾集團首席執行官張瑞敏推銷QQ。

馬化騰用特別簡練的語言介紹了QQ，并表示“這個東西可以滿足你在未來互聯網的需求?！?/FONT>