近日，騰訊音樂娛樂集團頒布頒發啟動“音樂人計劃”，旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺將從多個維度支持原創音樂人，未來三年要給音樂人帶來五億元收入。

　　豈論是從版權儲備還是用戶數量來看，騰訊音樂娛樂集團已是中國當之無愧的“老大哥”，這一次推出“音樂人計劃”用意安在?對于行業會有什么影響?本文將給出答案。

　　與過去的計劃有什么差別?

　　騰訊音樂娛樂集團不是第一個針對原創音樂人推出支持計劃的平臺。更早之前的音樂人支持計劃就有蝦米音樂“尋光計劃”，豆瓣“金羊毛計劃”，網易云音樂“石頭計劃”，就連與音樂不沾邊的今日頭條在本年初也頒布頒發要扶持獨立音樂人。

　　騰訊音樂娛樂集團旗下業務，同樣有過差別形式的原創音樂人支持。好比被稱為“中國原創音樂基地”的5Sing，就曾推出過“音樂億萬粉絲計劃”;再好比， 2016 年初騰訊音樂娛樂就推出了“MUSIC+”計劃，將每位音樂人當成獨立IP進行運營和包裝。上述計劃都是從單一維度，好比專輯發行、內容變現、粉絲經濟，來對音樂人進行支持。騰訊音樂人計劃與之前所有“計劃”有很大的差別。

　　第一，不只是覆蓋獨立音樂人而是覆蓋更多音樂角色。

　　更早之前的音樂人支持計劃更多是面向少部分音樂人群體。騰訊音樂人計劃則覆蓋了整個音樂產業鏈，既包孕還沒有成名、默默創作的獨立音樂人，也包孕了大牌明星，甚至還滿足了廠牌、唱片公司的訴求。數字專輯發行、巡演音樂節、音樂培訓教育、宣傳推廣、作品收益等七重辦事覆蓋了幾乎所有音樂人群體。

　　第二，不是從某個單一維度來解決原創音樂人的問題。

　　音樂人的訴求本色上有兩個，一個是可以做本身喜歡的音樂，給喜歡的聽眾聽;一個是可以變現，商業化才能更好地反哺音樂創作。“騰訊音樂人計劃”給到音樂人的支持，不只是簡單的宣發，而是涵蓋了作品發行、宣傳推廣、數據辦理、表演支持、作品收益、版權辦理與權利掩護以及教育培訓七重辦事，滿足了音樂人做好音樂、同時賺錢的訴求。

　　第三、第一個明確音樂人收益的音樂人計劃。

　　騰訊音樂人計劃提出要在未來三年內給音樂人帶來 5 億元收入，這讓它成為第一個明確“收入目標”的音樂人計劃。一方面，騰訊音樂娛樂集團有商業化能力;另一方面，它讓行業認識到，音樂商業化是無可厚非的，“經濟基礎決定上層建筑”，只有良好的內容變現，才能反哺內容創作者制作更好的音樂，最終回饋用戶， 5 億元的收入對于行業來說都值得振奮。

　　第四，第一個利用大數據技術支持音樂人的計劃。

　　技術不只是改變了音樂的存儲、傳播和消費方式，還改變了整個音樂產業，讓音樂消費一切過程都數據化。豈論是Spolify還是QQ音樂，諸多數字音樂平臺的榜單都做得有聲有色，且比傳統音樂的人工榜單更權威、全面和實時。“騰訊音樂人計劃”會給音樂人提供數據辦理，同時還將綜合旗下所有平臺數據做一個原創音樂榜單，為音樂人、廠牌乃至唱片公司，提供數據指引，表現了用數據改變音樂的思路。

　　總的來說，騰訊音樂人計劃是一個“大計劃”，覆蓋了整個音樂產業鏈，從多個維度來解決音樂產業的痛點，明確收入目標，重視大數據等技術的思路，在行業前所未有。

　　騰訊音樂人計劃意欲何為?

　　騰訊音樂娛樂集團為什么要啟動“音樂人計劃”呢?

　　1、中國音樂環境需要變得更好。

　　從產業環境來看，，好的音樂環境才能讓音樂創作端做出好音樂，好的音樂內容是音樂產業強大的基礎。 2015 年版權局出臺《關于責令網絡音樂辦事商停止未經授權傳播音樂作品的通知》之后，中國音樂全面進入正版時代，不溫不火的音樂市場迎來復蘇。《 2017 中國網絡版權產業發展陳訴》顯示： 2016 年，中國網絡音樂產業行業規模突破 150 億元，比擬 2006 年增加了 10 倍。

　　國際唱片協會IFPI發布的陳訴則顯示， 2016 年中國音樂市場的全球排名從 2015 年的 14 名上升到 2016 年的 12 名，全球排名與音樂人口數量不匹配，甚至低于日本。由此可見，音樂環境不等于“版權掩護”，這只是須要條件，眼下中國優質原創音樂人很難被發現、收益不高甚至無法養活本身，聽眾缺乏音樂教育，騰訊音樂人計劃是順勢而為，在正版化之后再促進中國音樂環境變好。

　　2、作為行業領導者的責任所在。