2017年VR行業(yè)內(nèi)頒布頒發(fā)融資的公司百里挑一，無論是投資人還是消費者對這個“寵兒”都開始紛紛投以懷疑的目光。但就在 2017 年 7 月 27 日，深圳市一家名為瑞立視多媒體科技的公司，卻頒布頒發(fā)了他們在Pre-A輪近億元的融資（估值 5 億元），由深圳市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金領投，知名投資人跟投。這對于尚處于平穩(wěn)期的VR市場來說，，一家公司能有這么大的動靜，無疑是冬天里一縷燦爛的陽光。到底是什么打動了本錢方，小編近期特意采訪了瑞立視CEO許秋子，帶大家來一探究竟。

     一家成立兩年的公司：是如安在VR行業(yè)趨于不變的情況下首次融資就獲得如此大額的金額呢？

“商人精神”橫行的年代，個人和企業(yè)都面臨巨大的保留挑戰(zhàn)。好比一些以山寨產(chǎn)品為主的企業(yè)，在外部環(huán)境好的時候，企業(yè)可以保留，一旦外部環(huán)境變惡劣，企業(yè)很容易“土崩崩潰”，最終平穩(wěn)走下去的企業(yè)往往能靠著一股勁，一種“精神“，能邁步的更長遠。

2015年，瑞立視正式成立，他們不僅單是涉及VR行業(yè)的商業(yè)應用，更主要研發(fā)的技術是光學動作捕捉系統(tǒng)。事實上，成立初期這個品牌并不被太多人熟知，原因就在于與其他VR廠商差別的是，瑞立視成立之初并沒有在市場推廣上做太多的工作。一心想要靠技術穩(wěn)扎穩(wěn)打的瑞立視，選擇了直接對壘海外最高端相機這條異常艱難的路。技術派出身的許秋子明白，只有在技術方面連結在國內(nèi)第一、國際領先的地位，才會有更大的發(fā)展空間以及與技術地位相匹配的市場地位。從技術層面來說，單憑這種“工匠精神”兩年之久打磨出來的軟件、硬件恰恰是本錢方看中這家公司的原因之一。

瑞立視龐大的海外軍團，國人的驕傲

技術上鑄就的成功主要還是得益于瑞立視龐大的海外軍團的支持，據(jù)了解CEO許秋子曾在日真相關行業(yè)從業(yè)了十余年，而目前瑞立視最核心的工程師團隊也都是之前在日本從事VR以及光學動作捕捉方面的科研工作人員，除了技術之外，瑞立視還擁有資深的內(nèi)容開發(fā)、制作團隊。

針對本身的海外配景優(yōu)勢，許秋子也說道：“瑞立視依舊會連結技術研發(fā)方面的投入，繼續(xù)專注做本身擅長的領域，在光學動作捕捉技術層面上努力安靖國際最領先的水平，而且會結合自身的海外配景在日本注冊公司和在日本以及美國設立瑞立視VR研究院，積極地擴寬海外市場，規(guī)劃海外的品牌建設。

她規(guī)劃著：“瑞立視成立之初到現(xiàn)在可謂是我們的“研發(fā)年”，本年下半年將是瑞立視的“市場年”，所以我們在本年會參加美國洛杉磯SIGGRAPH、東京電玩展等海外展會，也會讓更多人看到瑞立視的RTS光學動作捕捉設備。希望把我們的動作捕捉品牌推廣到歐美以及全世界，讓全世界都知道中國瑞立視。”

交流的過程中，我能深深的感受到許秋子對于本身創(chuàng)造的品牌的信心，即透露出對產(chǎn)品的信心，也對整個市場充滿了信心，語氣中滿滿的國人驕傲！

     瑞立視對動作捕捉技術的優(yōu)化和改良

眾所周知，國外的的VR光學動作捕捉的大品牌的廠商為數(shù)不久不多，而海外比較有名的像Vicon、OptiTrack則屈指可數(shù)，所以目前動作捕捉的核心技術大多都掌握國外的廠商手上。

對于目前光學動捕的市場，許秋子說道：“國外同行的產(chǎn)品用于傳統(tǒng)行業(yè)很多年，但是于VR領域并沒有太高的針對性，瑞立視則在算法、軟件UI、操作、散熱、不變性等方面做了很多優(yōu)化，專門可以用于開發(fā)VR的大空間、多人交互，同時還針對差別行業(yè)打造全新的解決方案。前兩年的VR行業(yè)大部分是在一些比較初級的設備體驗。那么進入第二、第三年現(xiàn)在已經(jīng)進入到另一個階段，大家會去反思VR到底真正可以做什么，而不是嘗鮮的類型，而是真正意義上VR可以替我們解決一些生活上或者工作上的的痛點，解決一些傳統(tǒng)廠商并沒有措施解決的痛點。像我們則在這方面已經(jīng)有不少成功案例了，我們的設備使用在國內(nèi)的VR體驗店內(nèi)，每天都需要運營很長時間，目前還沒有收到過任何返廠現(xiàn)象”。

這家技術派的公司一直在用實踐為產(chǎn)品“發(fā)聲”，當然最讓行業(yè)內(nèi)興奮的是，它的價格只有OptiTrack的1/ 2 以下，除了技術過硬，性比價自然而然就成為了瑞立視在行業(yè)內(nèi)的另一個標簽。

光學動捕將會在VR行業(yè)帶來的厘革及趨勢