大數據配景下，如何通過對采購流程、行為的辦理和優化來降本增效，，成為醫藥企業關注的焦點。 8 月 2 日，百卓采購網邀請南京幾十家醫藥企業相聚南京生物醫藥谷，共論采購降本之道。

醫藥企業科研和生產的特點決定了其物資采購的專業性、復雜性，如使用傳統采購方式，極易造成采購混亂和效率低下。針對醫藥企業所關注的如何降低采購成本這一問題，百卓采購網高級產品顧問張源結合方法論、思維、工具、案例分析給出了解答：“醫藥企業將采購流程線上化，可以把分散的采購集中化，使采購行為更加高效，大大節省了人力和時間成本；同時，引入競價采購，供應商可以實時看到本身的排名情況，使采購過程更加公開、透明。”

張源還以百卓助力未名生物醫藥有限公司升級采購模式的實際案例，具體闡述了百卓作為一站式綜合采購辦事平臺，如何通過“資源+工具+辦事”的模式，幫手醫藥企業提升采購效率、降低采購成本。

針對醫藥企業日常生產過程中對優質工業品的需求，焦點供應鏈辦事有限公司大客戶經理肖雪芬解答道：“MRO領域SKU眾多，且訂單密度不夠高，長尾需求太多，醫藥企業采購部門難以將分散的MRO采購需求集中起來，浪費了大量的采購時間。”由焦點供應鏈運營的百卓工業品商城為醫藥企業提供了高效的MRO采購解決方案。通過百卓旗下自營工業品商城提供的五金、工具、電氣、勞保等尺度化產品，省去了比價、審批的繁瑣流程，極大地節省了時間和人力成本。針對同種工業品品牌和型號混亂的情況，百卓工業品商城進行了同類整合、品牌型號尺度化的處理，采購時便可直接按清單下單，實現了高效采購。

百卓采購網依托二十余年的電子商務、信息化系統產品研發經驗及工業品標的目的的供應鏈辦理能力，通過“互聯網+采購”模式，革新采購模式，讓傳統采購變得簡單化、數據化、透明化、高效化，打造企業采購新生態，為中國中小企業發展提供新動力。

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