scrm管理是企業(yè)依托微信生態(tài)圈做好私域流量運營工具，以客戶為中心，在銷售、客戶服務(wù)、市場營銷、內(nèi)部管理等方面，有效利用客戶信息資源，充分利用企業(yè)內(nèi)外資源，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

企業(yè)與客戶的關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，也是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)。然而隨著市場環(huán)境的不斷變化，用戶需求不斷增加，營銷方式也在不斷創(chuàng)新。如何在客戶數(shù)量快速增長的同時保持良好的客戶關(guān)系，讓客戶與企業(yè)成為利益共同體，是一個亟待解決的問題。

提高客戶服務(wù)質(zhì)量

客戶服務(wù)是企業(yè)營銷的一個重要環(huán)節(jié)，只有讓客戶感受到企業(yè)的關(guān)心和重視，才能與客戶建立起長期的信任關(guān)系，進而為企業(yè)帶來更多的利潤。scrm管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了一體化的客戶服務(wù)解決方案，可以通過對客戶服務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，為用戶提供個性化服務(wù)。例如當用戶進入到頁面之后，可以通過系統(tǒng)提示用戶填寫相應信息，當用戶填寫完成之后，就會彈出消息框提示用戶已經(jīng)完成了操作。在這個過程中，系統(tǒng)自動記錄客戶的操作流程和狀態(tài)變化。在這個過程中，企業(yè)可以對服務(wù)情況進行實時監(jiān)測和監(jiān)管，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，讓客戶感受到企業(yè)的用心。

客戶數(shù)據(jù)分析

客戶數(shù)據(jù)分析是SCRM的核心功能之一。通過客戶數(shù)據(jù)分析，我們可以知道客戶對產(chǎn)品的需求程度，了解客戶對產(chǎn)品的反饋情況，為產(chǎn)品的研發(fā)和改進提供數(shù)據(jù)支撐。通過客戶數(shù)據(jù)分析，我們可以有效提高工作效率，快速推進業(yè)務(wù)流程，制定銷售策略。

客戶分類管理

企業(yè)有很多不同類型的客戶，根據(jù)不同類型的客戶采取不同的營銷策略，讓客戶對企業(yè)產(chǎn)生信任、依賴，最終達到合作共贏的目的。對客戶進行分類管理，比如根據(jù)行業(yè)、地域、年齡等因素，將客戶分為若干個類別。當公司人員變動時，通過scrm管理系統(tǒng)可以對這些類別的客戶進行信息更新，確保企業(yè)客戶信息保持最新狀態(tài)。

把公司所有的客戶資料集中到一起，并根據(jù)客戶的不同階段對客戶進行分類。例如對新加入的客戶進行重點維護和營銷，對已成交的老客戶進行跟進和回訪，提高公司與客戶之間的粘性。

業(yè)務(wù)流程跟蹤

對銷售人員的工作進行有效跟蹤。例如，當銷售人員在工作中遇到問題時，系統(tǒng)會自動記錄并推送給管理者，管理者可以根據(jù)情況進行處理或幫助解決。通過對業(yè)務(wù)流程的有效跟蹤，可以避免銷售人員因時間問題而導致的延誤，同時也能使部門之間的工作配合更加高效，提升整體工作效率。

此外，系統(tǒng)可以對業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)進行有效跟蹤與分析。通過對銷售漏斗的分析，我們可以看出銷售人員是如何將客戶從潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶、最終完成銷售流程的。因此，如果一個銷售人員沒有掌握完整的銷售流程和策略，他很可能會錯失商機。

財務(wù)報表統(tǒng)計

財務(wù)報表統(tǒng)計功能，能夠統(tǒng)計每個員工的銷售情況，實現(xiàn)銷售業(yè)績的全方位跟蹤。方便企業(yè)隨時掌握每個員工的銷售情況，銷售人員通過報表可了解自己在何時、何種情況下產(chǎn)生了多少業(yè)績，并及時為下一次制定計劃。客戶管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時掌握客戶動態(tài)，提高客戶滿意度。