在我們的生活中你能夠發現一些公司的員工每天在做任何一件事情的時候都是非常有熱情的，但是還有一些員工很多的時候都毫無熱情，這一點讓公司的管理人員都是非常的頭疼的，因為無論是銷售還是處理公司其他方面的問題，那么在這個時候都主要是公司的員工在做這些事情，如果他們對整個工作都毫無熱情，那么就很難能夠有更好的發展了。因此激發他們的工作熱情是每一個公司都在盡量做好的事情。當然巨人科技也在不斷的努力做好這些事情了，那么對于他們來說，我們到底是要如何來做才能夠是大限度的激發這些員工的熱情呢，現在我們就來對這些情況進行一定的認識吧。 我們想要激發員工的工作熱情，那么手先就要讓所有的員工都愛上我們的公司。當然對于巨人科技來說也是如此，我們讓員工對公司有一定的歸屬感，對自己的工作以及其他的事情都是OK認可的，這一點是我們想要激發其工作熱情的前提和基礎。所以我們在日常生活中可以多多的舉行一些活動，讓所有的員工才參與進來，這樣的時候你會發現員工對自己的工作OK認可了。那么就會更好的去工作了。就如同我們喜歡一件事情和不喜歡一件事情，我們在工作的時候OK是不同的狀態了。這一點對我們來說是非常的關鍵的。 其次，我們還要激勵員工的工作熱情。對于一個員工來說，他們的工作熱情是需要金錢上的激勵的，也就是我們在這個時候好的能夠讓員工的業績和其激情想掛鉤，這一點對我們來說才是非常適合的，如果這些員工在工作效益上和其工資是相互掛鉤的，那么員工在工作的時候就會更加的努力了。否則在他們的意識之中，如果努力和不努力是終的工資都是一樣的，那么很多人在這個時候可能就不會有太大的熱情，所以必須使用這種業績來拉開這員工的收入，這樣就會有更多而且是更好的工作熱情了。 以上這些就是巨人科技想要激發員工的工作熱情可以使用的方式和辦法，只要你使用好這些方式，那么我相信員工會愛上他的工作，會在工作之中有更加出色的表現，從而贏得更好的未來了，所以科學的方式對我們來說是是為重要的。