本文目次一覽：

• 1、智能德律風發售呆板人幾何錢
• 2、德律風呆板人幾何錢？貴嘛？
• 3、靈犀電銷呆板人一年的用度
• 4、德律風呆板人一年8000塊多，貴嗎？

個別價錢在幾百到幾千不等，次要是看想實現哪些功能。

智能語音呆板人電銷呆板人一年用度幾何的出現給阛阓帶來的新的遴選，并且比外呼體系有更多的優點電銷呆板人一年用度幾何：1.高效功課，呆板人無需安息，連續7*24小時在線，海量并發，一天可處置懲罰上萬條外呼，后退企業坐席辦事功率，比人工更高效。2.更低資本，呆板人配備簡單，包辦局部人工坐席，可浪費人力練習、團隊操持以及功課通信設置裝備擺設收買等的巨年夜開銷，年夜崎嶇降落客服資本。3.平穩可控，無需調解表情，對規范化要求高、有強迫要求的任務，呆板人可以或許堅持平穩的辦事程度，避免人工不成控性。4.精準動向，體系根據呼喚效果被動遴選，間接根據客戶自愿強弱區別跟進優先級，幫助企業堆積出高品質客戶，以便疾速達到生意。

我們從兩個方面來看它:

與人工資本對照:因為電銷職員的活動性很年夜，企業的人工資本不時增加。假定人工發售的根本人為是4000元，加上職工的穩當、獎金和練習用度，一個月的人工發售資本至多是5000元，約莫是每年6萬。

主要，德律風呆板人沒有離職成績。假設一家企業雇傭德律風呆板人一年，德律風呆板人將為該企業盡力功課一年，并且可以或許續簽條約。其次，德律風呆板人不需求穩當、獎金或練習。

根據這一核算，一個德律風呆板人的資本將是每月1000元，這僅僅是人工發售資本的四分之一。

與人工的功課功率對照:年月在后退，但人工的功率穩定，現已不克不及滿足電銷企業的需求。職工天天8小時的功課時辰非常無限，撤除喝水、抓緊和上茅廁的時辰，一天最多可以或許打200個德律風。

做電銷的人曉得每一分鐘都很緊張。假設你比別人慢一步，大概你的主顧現已被別人挖走了，時辰不等人，主顧也不會等你。

但是德律風呆板人差別，它不只可以或許功課8小時、12小時以致24小時，因為它的功課時辰由你操控。根據核算，一個德律風呆板人天天的通話量可以或許達到800-2000次，是一團體的4-8倍。

德律風呆板人用度1000元/月

1、話術制作費（收費，一條龍配套辦事）

德律風呆板人話術設置至關緊張，想要達到好的作用，對話術的修改打磨是有須要的。

2、話術辦事費（按照修改次數及崎嶇收，個別一月3-5次收費修改，凌駕額定免費）

3、座席使用費（按照座席收，一個座席則對應一個呆板人的免費）個別來說，德律風呆板人的價錢是公道的，性價比也絕對較高。德律風呆板人仍在欠缺中，未來能夠會更好。

德律風呆板人降落了資本，增加了企業的支出來源，束縛了勞能源，并冷靜無聞地功課。企業為什么要拒絕呢？

靈犀電銷呆板人的資本挺低的，個別一個月也即是幾百塊錢，不外你們遴選的線路條數差別，使用的套餐紛歧樣，價錢也是有起浮的，個別線路條數多、包年套餐，價錢就低。，非常快樂你能采納我的回答，假設另有什么成績可以或許繼續追問，謝謝

對于德律風呆板人貴不貴，我覺得應該辯證的對待，分兩方面：

1、假設德律風呆板人總在家用路子上，你必定是偏貴的，終究作為家庭使用，量小，連門檻值都達不上，8000多，還是蠻貴的。

2、假設將呆板人用在功課上，尤其是德律風發售公司上，那即是太值得。因為德律風呆板人劣勢光鮮明顯，功率高，天天的功課量，是人工的好幾倍，且資本遠遠小于人力資本，8000元一年，是非常便宜的。