易觀對2012年至2014年主要手機地圖廠商在實力矩陣中所處的位置以及執行能力和創新能力的變化情況作如下解讀。EnfoDesk易觀智庫實力矩陣模型說明：縱軸描述企業執行能力，根據EnfoDesk易觀智庫近期發布的2013年手機地圖實力矩陣專題研究演講》顯示。橫軸描述企業的產品創新能力。1市場執行能力 易觀研究認為，從產業發展周期看，手機地圖市場仍然處于高速發展階段，此階段選取地圖資質、用戶規模、品牌與聲望、資本實力以及團隊規模描述企業市場執行能力。地圖資質：包括導航電子地圖服務資質和互聯網地圖服務資質;用戶規模：包括累計用戶規模和活躍用戶規模兩方面指標;品牌和聲望：包括企業品牌和產品品牌;資本實力：產品收入以及資本市場的關注度;團隊規模：LBS團隊規模及穩定性。2廠商產品創新能力 易觀認為手機地圖市場能夠推動產業發展的廠商創新則體現在如下幾個方面，其中尤以盈利模式拓展更為重要：技術：定位、搜索、路線規劃等技術幼稚度;產品創新能力：包括產品功能性以及產品設計。模式創新能力：企業戰略和盈利模式SNS社交、生活服務等元素的創新能力。運營能力：渠道能力和商務能力 領先者象限分析：領先者在商業模式創新或產品/服務創新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統執行力能夠把創新性提供給市場并獲取較高的市場認可。2013年手機地圖市場領先者：高德地圖、百度地圖 新進入者：無 新退出者：無 2013年手機地圖市場集中度繼續提升，高德和百度兩家累計用戶市場份額超越50%市場愈加呈現寡頭態勢。高德今年獲得阿里入股，資源方面得到很大的補充，并且在轉型移動互聯網過程中，產品創新也有相當程度的提升。預計2014年，高德地圖借助阿里的資源進一步增強用戶黏性，將繼續保持在領先者象限。百度自去年正式成立LBS事業部，戰略地位升級，加大品牌推廣以及產品投入力度。今年收購91助手以及糯米，從移動分發渠道以及商戶資源方面都獲得較強的話語權。預計在2014年，百度將繼續整合內部和外部資源，并保持在領先者的象限。務實者象限分析：務實者評價擁有豐富的資源，執行能力較強，但是創新優勢不明顯。2013年手機地圖市場務實者：中國移動手機導航、中國電信天翼導航、HERE地圖(原諾基亞地圖)新進入者：無 新退出者：無。2013年8月，百度、高德先后高調宣布外地版手機導航免費，對其他收費導航軟件造成較大的沖擊。運營商手機導航作為在線式的地圖導航一直以來通過包月、包次等方式向用戶收費，此次導航免費事件對其來說影響也比較大，因此預計2014年，中國移動手機導航和中國電信天翼導航將因為收入的大幅下降而退到補缺者的位置。HERE地圖(原諾基亞地圖)近兩年受諾基亞手機銷量影響，一直以來市場表示不佳，但今年諾基亞以71億美金出售終端業務，未來地圖業務將成為其核心業務。所以2014年諾基亞會主要精力放在產品的完善以及市場拓展方面。預計2014年，HERE地圖將鞏固在務實者象限，并在資源和創新力上都會有所提升。創新者象限分析：創新者在產品/技術上的投入很大，并在商業模式、技術或者產品服務的創新性上有獨特的優勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表示。創新者迫切需要獲取研發投入的產出，將會大力改變整個產業的格局。2013年手機地圖市場創新者：搜狗地圖、騰訊地圖(原SOSO地圖)谷歌地圖。新進入者：圖吧地圖。新退出者：無 創新者象限的眾多企業中，搜狗地圖起步較晚，卻率先推出在線式語音導航，產品創新性方面有一定優勢，然而無論是用戶規模還是資金實力上，跟領先者存在較大差距，因此處于創新者行列。隨著手機地圖市場競爭升級，搜狗地圖在產品以及推廣上開始加大投入，預計2014年，搜狗地圖將躋身領先者象限。騰訊地圖是市場最大的變數，今年9月騰訊戰略投資搜狗，將搜搜業務、QQ輸入法業務注入搜狗公司，但搜搜地圖則剝離出來，更名騰訊地圖，說明騰訊地圖戰略地位的提升，11月微信開放地圖API更強化了這一信號，未來幾年內，騰訊在其業務協同的積極影響下，將表示出良好的市場發展機會。預計2014年，騰訊地圖在執行力和創新力上都會有迅速的提升，堅持在創新者象限，并向領先者發起沖擊。補缺者象限分析：2013年手機地圖市場補缺者：導航犬、悠悠導航、蘋果地圖。新進入者：無。新退出者：圖吧地圖。導航犬和悠悠導航無論是執行力還是創新力都不夠突出，導航犬多年來積累了一定用戶資源，但在生活服務商戶資源方面比較匱乏，變現能力比較差;而悠悠導航作為工具型應用缺乏能夠為用戶提供的增值服務。預計2014年，導航犬和悠悠導航仍將停留在補缺者象限。蘋果地圖上線以來一直存在產品體驗差的詬病，但蘋果先后收了幾家地圖領域企業，提升技術實力，預計2014年蘋果地圖增長更多體現的產品創新力上面，并且依然在創新者象限。