隨著網絡傳輸技術的進步，內容信息傳達載體開端變化，以前是文字圖片，以后就是視頻，視頻愈加直接，還能夠互動，圖片文字轉型至視頻。短視頻充分發揮著它在這個快節奏年代的優勢，吸納著越來越多人的參與。不僅是傳統嚴肅的政務類，帶著專業呆板面具的法令職業從業者，也如潮水相同涌入短視頻這個大池。

通常情況下，紹興企業都想自己來運營，因為自己人運營感覺會比較放心，更新及時，但是抖音代運營有以下三個要素，需求企業的決策者考慮。

一、成本

在紹興做抖音企業號不同于做微信大眾號。前期微信公眾號運營成本較低，只需裝備文案、規劃2個崗位，一個賬號就能運轉起來。而抖音的中心是短視頻內容運營，團隊按工種少說也得需求導演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運營、數據分析員、推廣、案牘、策劃等至少11個崗位人員。算算人力成本，就算一個人4500元/月， 每個月4.95萬的人力成本，再加上辦公設備、場所租金、水電，一個月至少得六七萬才干打住。這樣的短視頻運營投入成本至少是圖文運營的8倍左右的人力投入。

你說你可以省著招，操控成本，團隊不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號的運營這塊，能出什么樣的結果你幾乎可以幻想得出來。

二、辦理

其實，整個紹興抖音運營的進程中最缺少的還應該是人才，這種人才不是你隨隨便便就可以找來的，假如你作為一個老板，你自己都不明白抖音，不明白短視頻運營，你怎樣去招人，以什么規范去找，有什么樣的要求。是不是專業的，等等諸如此類的問題。

最后紹興團隊配齊了，一個月過去了，那么接下來就要進行分工和辦理了，團隊之間必定需求磨合，然后績效怎樣設置？團隊怎么辦理？這些也是問題。團隊合不合適，至少也得要考察三個月吧，做得好還好說，要是做欠好，你還得開了他們，重新招，這兒得試錯成本太高了。依據我們最近這一年交流的企業來看，絕大多數，甚至說9成以上的自主運營都沒有成功。重視“萬能抖哥”公|眾，可以跟你共享一些真實的故事。

三、機會

老實說，抖音的風口就在這半年時刻，時刻一過，你的競爭對手就會像漫山遍野般得起來了，其他不說，光從每個月紹興上千家的藍V認證商家就可以看到，這些企業對共享流量盈利的積極性了。說得白一點，就是這個時刻成本你能不能夠等得起

以上便是巨人網絡通訊小編帶給大家關于紹興到底要不要抖音代運營的信息，如果你想了解更多信息，可以微信溝通（微信veteran88），或電話聯系400-1100-266。