李彥宏說:”從沒說過百度ALL IN AI”,但是李彥宏同樣說過:”錯過了移動互聯網的十年，我們不能再錯過人工智能。”僅憑李彥宏，陸奇沒有出席百度AI年會，就說百度放棄AI，這是膚淺的表現。接下來我給大家分析一下。

1. 為什么各大互聯網公司都推崇AI技術，AI技術能給我們帶來什么改變？

AI，就是人工智能，這里可以分成兩個部分。

”人工”，就是用機器代替人的勞動，隨著經濟發展，我們會發現，人工成本對于一個企業來說已經越來越高，許多重復性的簡單操作的行為，可以用人工智能實現。

”智能”，這個就是機器的更高級的思維活動，比方”圖像識別””語音識別””超級運算”等等，而且現在的人工智能的識別和運算技術，已經被廣泛應用到了我們的現實生活中來。

舉個例子，通過人工智能的圖像識別，我們可以派機器去玉米地拍照，選擇成熟的玉米采摘，不成熟的玉米留下；還有，我們可以通過成像技術，把電影院的電影里植入密碼，通過對盜版影視作品的運算分析，找到是哪家電影院拍攝的；再比如，前斷時間李彥宏開著無人駕駛的汽車，行駛在了北京五環。

所以，人工智能將會極大的解放我們的勞動力，而且進行我們常人無法完成的運算任務，從而推動社會發展。

2.百度公司會放棄AI嗎？

不可能。首先，AI在未來10年是可能出現長足進步的技術。不知道各位看沒看最強大腦，里面得小度機器人，通過超強的人臉識別技術ai，成功從數位雙胞胎中，找到了正確的答案。還有阿爾法狗戰勝人類的圍棋冠軍，也好像剛發生一樣。像支付寶、電銷機器人電銷機器人現在都支持人臉識別解鎖，這個技術已經開始了商業之路。

只要繼續研究完善，AI會不停地進化，并且在某些特定領域超越人類，并成功投入商用。

其次，AI技術需要投入巨大的人力物力研究，不是立竿見影的，相信百度已經做好了持久戰的準備。當今世界上進行AI研究的公司不多，而百度的技術是世界領先的。如果在乎一時的得失，那么AI很可能就直接流產，面對已經初有成效的AI技術，我相信百度不會干這么虧本的買賣。

3.面對AI研究乏力的現實，百度該何去何從？

第一，加強內部管理，陸續尋找優良的AI人才，并給予人才足夠的股份。17年，百度各種高管離職的消息層出不窮，我相信百度也該反思自己內部管理到底出現了什么問題，留不住人才，那么再好的戰略，也是廢柴。

第二，加速AI商業化進程。一直研究下去，沒有成果，會給股東們造成心里恐慌，遲遲不見收益，可能被資本市場更不看好，結果形成惡性循環，得不償失。所以，百度應該把技術應用到實際的場景中，比方通過分析交通出行數據，改善我們的出行環境，順便變現。比方，出智能音箱，到是快點，別墨跡啊。天貓精靈和小米音箱早就上市了，百度，你怎么就不著急呢？

第三，不要頻繁更換戰略目標，學會做減法。戰略就是一個長期規劃，想實現一個戰略，沒有個五年十年，什么都別想。不要我今天做AI，明天去做信息流，后天又做什么其他業務。小到個人，大到一個公司，沒有在一個細分市場站穩腳跟ai，先不要全面開花，別最后落得跟賈躍亭一樣，最后一事無成。

那么，你們覺得百度會怎么走呢？歡迎在評論區和我討論，喜歡我的文章，歡迎大家點贊關注，我會繼續努力創作，謝謝各位！