首先，否定一下，不是用心做就可以適合所有的工作，如果真是那樣就不需要有專業(yè)區(qū)別之分了。簡單說，做人力資源的，你知道人力資源的六大模塊嗎？你了解人力資源的各種案例嗎？這不是隨便拉一個(gè)人努力就可以做好的，即便你在別的職位上已經(jīng)做的很好了。

說回銷售這個(gè)事，你的這里面有幾個(gè)問題，第一銷售也分很多種類，有的銷售業(yè)績不好做但利潤大銷售，有的銷售單項(xiàng)利潤低但是容易成單，一般比較數(shù)量多少，所以4~5個(gè)月沒有業(yè)績也不清楚你這是什么情況。第二也不是所有人都是適合做銷售，銷售也是需要一定的天分的，只不過他可能要求門檻較低，所以一般會(huì)給更多的人嘗試的機(jī)會(huì)，因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分銷售工作不需要很強(qiáng)的穩(wěn)定性，他就是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的崗位，你有能力，你掙錢，留下來，升職加薪，你沒有能力你就走人，他不是會(huì)計(jì)，如果招聘一個(gè)會(huì)計(jì)會(huì)非常考慮他的穩(wěn)定性，專業(yè)性，忠誠度，而銷售帶來的價(jià)值更直接，你有業(yè)績你就有能力，你業(yè)績不好你就得走人，這是這個(gè)工作本身自帶的屬性。另外銷售自帶的工作屬性確實(shí)可以更好的改變?nèi)耍屓藢W(xué)東西更快接觸面更廣，但是有些人接受能力強(qiáng)，有些人學(xué)習(xí)東西慢，所以，招聘銷售有時(shí)候也是需要考核一些人的素質(zhì)。

最后，說下標(biāo)題這個(gè)問題銷售，適不適合做銷售，要具體分析情況，看看到底問題出在哪里。別人都有業(yè)績就單獨(dú)某一個(gè)人沒有？還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況？這個(gè)沒有業(yè)績的人是缺乏培訓(xùn)還是完全不適合這份工作？還是所謂的壓根就沒好好做，這都要具體問題具體對(duì)待的。