電話卡封了怎么辦？應該怎么去解決呢？

首先去營業廳解封！然后辦理電銷卡或者電銷軟件！防止封號！

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時代的車輪滾滾向前，在移動通信行業，有人離開，就有人進場。時隔八年，西門子再一次站在門前，試圖用“5G專網”這把鑰匙重新打開移動通信世界的大門。

近日，來自市場研究公司Omdia的最新報告顯示，在德國電信和漢諾威工業博覽會宣布打造了覆蓋超過100萬平方米室內和室外區域的專網當天，西門子暗示了該公司正在打造獨立創建的5G基礎設施以及在工業市場內上實現5G更大野心的想法。報道稱，西門子將在主會場建立一個單獨的專注于工業應用的5G專網。

實際上，西門子的上述舉措并不令人驚訝，因為這一切都有跡可循。西門子一直在其位于紐倫堡的汽車測試中心進行5G測試和研究。它還在安伯格和卡爾斯魯厄的工廠創建了自己的5G專網基礎設施：在這些地方，西門子完全依賴于自己獨立開發的產品和解決方案。

西門子的電信歷史可以追溯到19世紀，當時該公司開始制造電話交換機(在這之前制造的是電報設備)。它和它的芬蘭同行諾基亞一樣在電信業的長河中存在了很久。同樣是老牌電信企業，西門子和諾基亞的命運也十分相似。

這要從它開始放棄手機業務開始說起。2005年，西門子將其苦苦掙扎的手機部門賣給明基，并將其手機品牌授權給明基五年，這一交易被當時的媒體解讀為“蛇吞象”，說明在當時的市場中，西門子的手機業務有著舉足輕重的地位。

據悉，明基是一家臺灣公司，在其德國子公司(2006年申請破產)中生產明基-西門子手機。收購西門子的手機部門之后，并沒有給明基帶來業務上的增長，反而成了一塊“燙手的山芋”。

事實上，在2004年，中國手機市場就進入了“冰世紀”，但是西門子仍舊按部就班、因循守舊，推出新技術和新功能的速度總是慢人半拍，在瞬息萬變的手機市場只能被殺個措手不及。

如果把放棄手機業務理解為西門子的壯士斷腕，那出讓“諾西”的全部股份則讓西門子在通信領域徹底“喪生”。