電銷防封系統(tǒng)

全渠道線索匯集到互客客戶池，統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)跟進(jìn)

連接溝通渠道，和客戶建立多觸點(diǎn)聯(lián)系

一站式解決電銷行業(yè)問題，提升銷售業(yè)績！

二是推進(jìn)治理創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)新型平臺(tái)用工模式帶來的社會(huì)治理新挑戰(zhàn)。建議采用“督促平臺(tái)自治+政府直接監(jiān)管”的協(xié)同治理模式，清晰界定平臺(tái)和政府各自權(quán)責(zé)。引導(dǎo)鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，督促平臺(tái)利用數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，合理有效運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，對(duì)平臺(tái)內(nèi)部存在的問題進(jìn)行治理。建立政企大數(shù)據(jù)協(xié)同治理平臺(tái)，與平臺(tái)進(jìn)行合理程度的數(shù)據(jù)共享和信息互通，電銷系統(tǒng)從事中事后角度對(duì)平臺(tái)用工和經(jīng)營管理情況進(jìn)行關(guān)注管控，對(duì)自我治理不力的平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行敦促整改。

三是完善保障體系，建立多層次、靈活化保障制度維護(hù)從業(yè)者權(quán)益。電銷系統(tǒng)版從國家層面針對(duì)從業(yè)者基本勞動(dòng)權(quán)益保障出臺(tái)指導(dǎo)意見，建立一套相應(yīng)勞動(dòng)原則和標(biāo)準(zhǔn)底線。加快完善靈活就業(yè)人員參與社會(huì)保險(xiǎn)制度，研究探索靈活多樣的社保模式和繳納方式。充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)充作用，著眼于新型平臺(tái)用工就業(yè)群體的差異化保障需求，定制化開發(fā)提供商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品方案。