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商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施主體學(xué)術(shù)界與政府的不同觀點(diǎn)

學(xué)術(shù)界:強(qiáng)調(diào)品牌之間的差異性
學(xué)術(shù)界對于品牌的樹立有一個(gè)很引人注意的觀點(diǎn)——“土豆為什么不樹品牌?”其實(shí)把它延伸開來,就是目前很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家比較一致的看法:不是什么產(chǎn)品都需要品牌。
學(xué)術(shù)界對于目前的中國企業(yè)有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識,那就是雖然進(jìn)步速度很快,但是還是在量的積累,質(zhì)的飛躍還沒有出現(xiàn)。所以在這個(gè)階段,更應(yīng)該對于有競爭力的產(chǎn)品制訂不同的品牌樹立計(jì)劃。不少人認(rèn)為,利潤是品牌發(fā)展的最重要的評價(jià)。有的產(chǎn)品屬于低端產(chǎn)品,用太多的精力去做品牌推廣,還不如去做技術(shù)更新。在同類的產(chǎn)品中技術(shù)占優(yōu),就是最好的品牌。而對于一些技術(shù)發(fā)展空間不大,消費(fèi)人群比較特殊的產(chǎn)品,則應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)他與其他產(chǎn)品的不同,從而確立切入點(diǎn),以進(jìn)行特色營銷,樹立品牌。
在創(chuàng)造品牌和賺錢的關(guān)系上,一些學(xué)者認(rèn)為,在目前這個(gè)市場形態(tài)下,很多的中國企業(yè)發(fā)現(xiàn)賺錢容易了,但是樹立品牌更難了。他們建議,企業(yè)不要“好高騖遠(yuǎn)”,要把握自己的利潤源泉,找到自己的發(fā)展模式,同時(shí)也不能松懈品牌意識,要積極準(zhǔn)備,一旦時(shí)機(jī)成熟,就應(yīng)該集中精力來進(jìn)行品牌推廣事業(yè)。
品牌的差異性還體現(xiàn)在如何確定產(chǎn)品的惟一性和排他性上。這個(gè)問題,有些專家做過專門的研究,他們認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品之所以在同類產(chǎn)品中被選擇的機(jī)會(huì)更大,不一定是一個(gè)原因,而可能是很多因素的一個(gè)集合體,比如價(jià)格和性能的比例比較適合,定位用戶比較準(zhǔn)確和售后服務(wù)比較完善等等。因此一個(gè)企業(yè)在樹立品牌的時(shí)候,也應(yīng)該著力在提高自己的“綜合素質(zhì)”上,努力讓自己的產(chǎn)品“處在一種和諧而統(tǒng)一的境界”,這樣的產(chǎn)品自然是比較容易得到消費(fèi)者認(rèn)可的。

政府:務(wù)實(shí)為先加強(qiáng)維護(hù)
對一個(gè)商品、一個(gè)人、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)一個(gè)國家來講,品牌形象至關(guān)重要,因?yàn)槠放埔馕吨鴮@個(gè)商品、對這個(gè)人、對這個(gè)地區(qū)、對這個(gè)國家的信心和責(zé)任。可以說,中國的各級政府都已經(jīng)一銷開始將發(fā)展經(jīng)濟(jì)和樹立品牌結(jié)合到一起,并針對企業(yè)的實(shí)際情況,制訂相關(guān)的扶持政策。從他們的工作中,我們可以看到政府對于中國商標(biāo)事業(yè)的一些主要指導(dǎo)方針。
馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)目錄,實(shí)際上就是對我們國家在國際上有一定地位的產(chǎn)品的一次“點(diǎn)兵”。為什么要推出這個(gè)目錄,就是為了讓企業(yè)在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上合理地規(guī)劃自己的發(fā)展。有的行業(yè)目前還在發(fā)展的初級階段,如果說政府去扶持這類企業(yè),那對企業(yè),對政府的資源來說都是一種不合理的安排。在目前資源并不豐富的情況下,集中人力物力來對那些有一定國際競爭力,行業(yè)發(fā)展比較成熟的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的扶持,是目前政府的主要方針。
作為政府來說,如何在自己的職權(quán)范圍內(nèi)維護(hù)名牌也是他們的重要工作。應(yīng)該說,我們國家的品牌建立的時(shí)間都不是太長,實(shí)力也不是很雄厚,在這個(gè)階段,政府就應(yīng)該起到一個(gè)保護(hù)品牌的作用。一個(gè)是通過硬性的規(guī)章制度來對損害品牌的行為進(jìn)行維護(hù),另外也可以對企業(yè)進(jìn)行一些咨詢和建議和鼓勵(lì),幫助他們更多地了解國際市場的趨勢和變化以方便他們更快地提高自身實(shí)力。

標(biāo)簽：萊蕪陽泉甘肅舟山山南蘇州黑龍江恩施

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