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模仿創新是指企業通過學習和模仿率先創新者的創新思路和創新行為，吸取率先者的成功經驗和失敗教訓，引進、購買、破譯、試驗率先者的核心技術，并在此基礎上加以改進和進一步開發的一種創新活動類型。模仿創新是一種十分普遍的創新行為，也是當代世界企業創新的普遍模式。模仿創新盡管是一種創新行為，但這種創新是建立在模仿的基礎上，因此具有不同于自主創新的特點。首先是創新的追隨性，在技術方面，模仿創新不做新技術的開發者和率先使用者，而是做有價值的創新技術的追隨學習者；在市場方面，模仿創新并不獨自開辟新的市場，而是充分利用并進一步發展率先者所開辟的市場。
可見模仿創新戰略的重點并不在于技術領先和市場領先；其次是研究開發的針對性，模仿也并非單純模仿，實際是一種基于學習基礎上的漸進性創新過程。在模仿創新中，企業也并非照搬照抄領先者的技術，而是按照自己的戰略部署有計劃地進行針對性技術研發。從實踐上說，這種研發通常主要集中在三個基本方面：一是領先者的技術疏漏或缺陷；二是領先者核心技術所需的外圍技術；三是對領先者核心技術復雜工藝的簡化；再次是資源投入的中間聚積性。模仿創新通常將其有限創新資源集中投入在創新鏈的中下游環節，從而既避免了創新風險，又獲得了滿意的創新效率。但是必須指出的是，盡管模仿創新具有上述這些優勢，但模仿創新仍存在顯著的內在缺陷。從當代國內外企業創新實踐來看，模仿創新通常內含下列基本缺陷：一是難以創造產品差別化優勢；二是難以有效開拓市場；三是未能形6P并建立起有效的市場進入壁壘。
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