初創(chuàng)企業(yè)融資風險的管理需要解決以下重要問題：第一，如何科學地判斷融資過程中產(chǎn)生的風險，以及風險因素在未來可能的發(fā)展趨勢;第二如何評估融資風險；第在:初創(chuàng)企業(yè)融資過程中.如何運用融資風險管理工具并發(fā)揮其作用。

(一)風險識別過程

風險識別是確定何種風險可能會對企業(yè)產(chǎn)生影響,最重要的是量化不確定性的程度和每種風險可能造成損失的程度。

初創(chuàng)企業(yè)融資風險管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是風險識別，對于項目融資的風險識別因依據(jù)標準不同而存在差異。具體來說,按照企業(yè)融資時間的先后,可將風險劃分為融資前的風險、融資進行時的風險及獲得資金后的資金運作風險；按照企業(yè)運營進展的階段，可將融資風險劃分為企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品階段的融資風險、企業(yè)試生產(chǎn)階段的融資風險及企業(yè)擴大再生產(chǎn)階段的融資風險;按照融資風險在各個階段的表現(xiàn)形式,可將風險劃分為信用風險、財務(wù)風險、市場風險、生產(chǎn)風險、金融風險、政治風險、法律風險及環(huán)境保護風險;按照投資者是否能夠直接控制融資，可將風險劃分為融資的核心風險和融資的環(huán)境風險。

在初創(chuàng)企業(yè)融資的不同進展階段,存在的融資風險具有不同的特點。企業(yè)管理人員應當根據(jù)企業(yè)的融資戰(zhàn)略和融資項目的實際情況制定合適的削資結(jié)構(gòu),并在其參與方之間實現(xiàn)合理有效的融資風險分配。要做到這一點，要求企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期能夠?qū)θ谫Y風險做出識別,使得融資風險管理的目標明確化，只有這樣才能找到管理融資風險的方法才能實現(xiàn)企業(yè)的融資目標。

(二)風險估量過程

初創(chuàng)企業(yè)砸資項目可行與否是能否做好風險控制的根本問題,也是能否獲得資金支持的關(guān)鍵.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期做好融資風險評估是融資風險識別后的又一派要工作。

初創(chuàng)企業(yè)在進行項目融資之前，一定要做好調(diào)森研究和融資評估工作，包括政治因素、經(jīng)濟因素、市場運行狀況、技術(shù)對當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政府信用及當?shù)赝|(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的運作情況.探索相關(guān)企業(yè)融資風險事件的來源,分析其自身發(fā)生砸資風險的可能性，并對融資風險發(fā)生的后果做出估量。評估初創(chuàng)企業(yè)融資過程中可能出現(xiàn)的風險，針對其面對的風險因素決定是否做出應對。如果風險時企業(yè)可能造成的損失較大，企業(yè)應當采取相應的風險防范措施。針對不同情況下出現(xiàn)的砸資風險,對各種可能的融資風險管理方案進行取舍,制訂切實可行的行動方案。行動方案的制訂需要考慮包括融資風險對初創(chuàng)企業(yè)影響的重要程度、融資風險管理可以采用的手段以及實施這些風險管理措施的成本等多方面的因素。

（三）風險管理過程

初創(chuàng)企業(yè)融資風險管理是通過對制資的風險識別及風險估量,采用適當?shù)墓芾砑夹g(shù)對企業(yè)融資活動全過程涉及的風險因素加以解剖,采取控制風險的行動，創(chuàng)造條件以最大限度地避免或減少融資風險的發(fā)生造成的融資項目實際效益與預期效益的偏離,為順利實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)融資活動預期的經(jīng)濟效益而采取的一種風險管理活動。初創(chuàng)企業(yè)融資風險的管理作為般的風險管理活動,有著其他階段企業(yè)風險管理的共性，但由于初創(chuàng)期企業(yè)具備的特點，初創(chuàng)企業(yè)的融資行為又決定了其風險管理方式有其自己的特點。

初創(chuàng)企業(yè)在制定融資風險管理方案的過程中要注意做好風險監(jiān)控工作，對融資活動的全過程做好風險監(jiān)視和控制從而保證其應對方案發(fā)揮預期的作用。由于初創(chuàng)企業(yè)融資風險具有復雜性和多變性的特點,企業(yè)應當就風險監(jiān)控設(shè)立相關(guān)部門，圍繞融資活動的基本問題制定科學的融資風險監(jiān)控體系及目標，做好應急計劃。