隨著人民幣升值導(dǎo)致出口利潤降低，貸款利率上調(diào)等，讓傳統(tǒng)企業(yè)的渠道成本不斷大幅度提高，電子商務(wù)成了眾企業(yè)節(jié)省渠道成本的最佳方式。可是隨著電子商務(wù)的普及，對于電子商務(wù)，國內(nèi)很多的中小型企業(yè)都遇到一些尷尬的問題。例：投身電子商務(wù)后，與經(jīng)銷商之間的關(guān)系不好處理，網(wǎng)絡(luò)假貨的問題，以及如何讓網(wǎng)站除了是一個宣傳站點外，來利用它盈利等。其實，企業(yè)根本就不用花這么多的時間與精力去考慮這些問題，只要將電子商務(wù)外包什么問題都可以解決。

　　什么是電子商務(wù)外包？

　　電子商務(wù)外包是一種新的商業(yè)服務(wù)。電子商務(wù)本身是一個復(fù)雜的過程，需要技術(shù)和市場營銷的雙重支持，在網(wǎng)絡(luò)日漸重要的當今社會，中小企業(yè)一方面迫切希望能通過網(wǎng)絡(luò)開展電子商務(wù)，另一方面又受到經(jīng)驗少、專業(yè)人才缺乏和成本高企的限制。因此電子商務(wù)外包服務(wù)應(yīng)運而生，企業(yè)以合同的方式委托專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商為企業(yè)提供部分或全部的信息技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)功能，從企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的包裝”、宣傳”和銷售”三個要點出發(fā)，提供以網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)上貿(mào)易為重點，相關(guān)服務(wù)為輔助的一系列服務(wù)。

　　電子商務(wù)外包的優(yōu)勢

　　從國內(nèi)最大的電子商務(wù)外包公司與電子商務(wù)整體解決方案的策劃機構(gòu)BIMC的服務(wù)項目里，企業(yè)就可以看到電子商務(wù)外包從概本上可以為企業(yè)解決那些問題，企業(yè)不用花高成本與精力去組建一個屬于自己的電子商務(wù)營銷團隊，只要找到像BIMC這樣可以信賴的合作伙伴就可以了，它們在為企業(yè)降低成本的同時，也提高了工作效率。

　　電子商務(wù)外包帶給企業(yè)的回報

　　從BIMC的成功中我們可以看到將電子商務(wù)外包最少可以給企業(yè)帶來以下幾點的回報：

　　一、 節(jié)約投入成本

　　企業(yè)建立自己電子商務(wù)團隊非常高的，服務(wù)器20000元，人工成本4000/月，每年是5萬;請6個人就是30萬。而現(xiàn)實情況卻是——成本太高收益一般,企業(yè)還得承擔管理風險……而整體雖說成本也是非常高的，但有企業(yè)不必承擔管理風險，也不必浪費時間等待自己團隊磨合與成熟!

　　二、 流量與業(yè)績提升

　　電子商務(wù)整體外包，能通過專業(yè)運營托管與推廣，在流量與業(yè)績提升;綜合成本降低最少一半;利潤可有效提升200%以上. BIMC的電子商務(wù)外包業(yè)務(wù)是有保底銷售的，有專業(yè)的團隊在后面扶持，企業(yè)根本不用擔心在電子商務(wù)這條路上摔跤了。

　　三、 解決渠道管理問題

　　渠道管理是企業(yè)市場管理的一部分，作為一個系統(tǒng)性工程，在企業(yè)要進軍電子商務(wù)的過程中尤其重要。企業(yè)將電子商務(wù)外包給第三方，第三方就可以很輕松的按照產(chǎn)品區(qū)別、價格區(qū)別、庫存區(qū)別與區(qū)域性區(qū)別，解決企業(yè)對于經(jīng)銷商之間的一切尷尬問題

　　四、 網(wǎng)絡(luò)假貨問題

　　伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興起，網(wǎng)絡(luò)售假早已不是什么新聞。網(wǎng)購市場假貨泛濫問題一直都有，與B2C平臺相,比C2C網(wǎng)站的假貨情況相對更多，已經(jīng)是困擾電子商務(wù)的一大毒瘤。電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物的假貨問題。在競爭加劇的今天，成了企業(yè)家們的一塊心病。BIMC除了對電子商務(wù)外包有專業(yè)的服務(wù)以外，BIMC主辦的網(wǎng)絡(luò)打假團的網(wǎng)絡(luò)打假服務(wù)，他們擁有專業(yè)的市場調(diào)查團與律師團，企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)打假也托管給BIMC，同時也就可以解決，線上與經(jīng)銷商之間的矛盾與網(wǎng)絡(luò)假貨問題。

　　隨著web2.0的普及，建站模塊化、傻瓜化，建網(wǎng)站已經(jīng)沒有多少技術(shù)含量。不要認為做電子商務(wù)就是建個網(wǎng)站那么簡單，這可是需要提供一整套的解決方案才能夠?qū)嵤┑摹＿@包括從市場調(diào)研——品牌營銷定位——建站分析——推廣和廣告——物流網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化，所以，這也可以看作是一個小的ERP項目，傳統(tǒng)企業(yè)是需要更加有質(zhì)量的電子商務(wù)模式，不要只管投入，而是需要找到具備提供這一套電子商務(wù)解決方案的企業(yè)來實施，如果僅交給一家做網(wǎng)站的企業(yè)去做個華麗的網(wǎng)站是沒有任何意義的，其實網(wǎng)絡(luò)的回報是很大的。