日前，溫江區天府街辦正式與溫江芙蓉勞務公司簽訂了流動人口信息采集外包”協議。在過去，流動人口信息采集沒有專門的人員和機構，工作效果難以保證。自從天府街道將這項工作外包給勞務公司后，他們就從這一繁重的事務中解脫出來，放手讓更專業的勞務公司去承擔這項工作。

　　據了解，將流動人口信息采集外包給勞務公司的做法，在全市屬于創新探索，具有一定的借鑒意義。

　　街道包攬 花錢受累

　　溫江區天府街道作為海峽兩岸科技產業開發園的所在地，對流動人口的管理服務一直是一件大事。據天府街辦社會事務管理服務中心主任嚴其富介紹，作為開發多年的工業區，天府街道正住人口僅兩萬多人，外來務工人口就有近6萬人。因此，天府街道去年成為全市第三批流動人口基礎信息采集重點推進單位，在一次性的基礎信息采集工作中，天府街道發動了各社區、各村組的工作人員打突擊戰，采集了共9萬多條出租房屋和流動人口信息。今年4月通過成都市流動人口管理辦公室的驗收后，按照市上的要求，由區、街道兩級財政出資，按每條信息3元對各社區發放工作經費。

　　但事隔不久，街辦就發現，由于流動人口情況變化太快，一次性采集的信息很快因變化而失效。另一方面，由于社區、村組人員的素質和責任心所限，采集的信息并不規范和準確。按成都市的總體要求，在流動人口信息采集工作驗收通過后，就要進入常態化管理，以保持數據的準確性和鮮活性，達到人來登記，人走注銷”的目標。如何達到市上的要求，是重新組建一個機構來專門做這項工作，還是用別的辦法？

　　公司接手 輕車熟路

　　錢沒有少花，人沒有少受累，但工作效果并不好。”嚴其富說。原有村（社區）的流動人口信息采集工作都是以目標方式分解到各村和社區，村（社區）無法確定專人進行經常性的數據維護登記，而采取短時間集中清理的方式，耗費了大量的人力和物力，效果卻不好。

　　這時，芙蓉勞務服務公司這家天府本土的草根”勞務公司走進了街辦的視線。6月20日，芙蓉公司開始試點這項工作，專門聘用了當地職員，分別在社區和企業對流動人口信息進行采集。鄭亨榮，是梓潼社區的失地農民，對當地情況相當熟悉的他被招聘進芙蓉公司，專門走家串戶采集流動人口信息。一個多月后，鄭亨榮和他的同事已經采集了5000多份出租房屋和流動人口信息，數據量達到梓潼社區的一半。

　　對于以前相當棘手的園區400多家企業的流動人口調查，由于芙蓉勞務公司長期從事園區企業的招聘工作，與大部分企業人事部門關系熟絡，進入企業采集流動人口數據是輕車熟路。一個多月來，公司已經完成了30家企業的流動人口信息采集工作。

　　掌握動態 抓好服務

　　記者翻看了芙蓉公司采集的流動人口信息。只見每一份表格上都規范地填寫著出租房屋地址、出租人、承租人、流動人口的身份證號和戶口所在地。這都是按全市統一要求填寫的。據了解，雙方簽訂外包協議后，由芙蓉公司對數據進行持續性更新，而政府只對其定期考核即可。

　　溫江區流動人口管理服務辦公室負責人在接受采訪時表示，按照全市的要求，各鎮街對流動人口管理服務要逐步實現常態化，人來登記，人走注銷”要求在7個工作日內完成。管理是一個方面，但現在更多的是服務，比如流動就業人員的基本醫療保障關系轉接接續，外來務工人員的子女就地入學，流動人員的計劃生育體檢服務等，如果沒有這些基礎數據，就談不上更好地對流動人員服務。”溫新 本報記者 李娟 文/圖