在人力資源服務外包行業，很多人力資源服務公司都有人力資源經營許可證和勞務派遣經營許可證。可是他們對企業來說優勢有哪些？

1、人力資源服務外包服務？他有什么特點？

企事業單位把人員招聘、面試、員工培訓、勞動合同簽訂與管理、勞資糾紛處理、工資發放、社保繳納、各種管理制定和完善、企業文化建設等人事管理工作全部或其中部分委托專業的人力資源開發管理機構打理，自己集中精力經營自己的主業，這種新型的現代企業分工管理服務模式就是人事(勞務)外包服務。

人事(勞務)外包服務，其核心是確保用人單位降低用人風險和成本，減輕用人單位因用人而產生的各種社會壓力及經濟負擔，擺脫勞資糾紛和干擾，從煩瑣的勞動人事事務中解脫出來，從而集中精力做好自己的主業，實現人力資源的升值與增值。

人事(勞務)外包服務，不會影響用工單位的員工穩定，更不會影響生產經營，它只會為用工單位更好的管理員工、規避用人風險、降低用人成本產生積極作用。

二、非人事(勞務)外包單位存在哪些經營管理風險?

1、員工難招、難留、難使用、難管理、難培養;

2、隨著生產經營的擴大，人員的增多，人事管理工作既繁瑣又麻煩;

3、由于不熟悉國家和地方勞動法律法規政策，人力資源管理不專業不規范，因而經常遭到員工和不明身份人的投訴和曝光，企業良好形象深受影響;

4、人事管理的成本不斷攀升(政府稅費項目越來越多)，各種風險、麻煩以及勞資糾紛時有發生;

5、員工素質不高、業務不熟、工作效率不高，影響生產經營與快速發展;

6、勞動合同(尤其是無固定期限合同的束縛)、經濟補償、社會保險、工傷事故、薪酬體系、激勵機制、勞保福利等現實人事管理問題，隨時都有可能出現，難免影響企業正常生產秩序;

7、受市場變化的影響，訂單時多時少，原有員工是留是辭左右為難;

8、受物價上漲因素影響，工資不得不漲，利潤日益減少，經營壓力越愛越大;

三、人事(勞務)外包能給用工單位帶來哪些實際好處?

1、簡化人事管理程序，提高工作效率。降低人事管理成本。用工單位與人力資源公司簽訂派遣協議后，實際上等于將原有的人力資源開發管理工作(如勞動合同簽訂、勞動合同管理、定編定員定崗、職業技能培訓、職業技能鑒定、社會保險、檔案管理、勞資糾紛處理等等)全部或部分外包給人力資源公司，人員的使用和管理工作相分離，大部分人力資源管理事務都是由人力資源公司專業打理負責，從而大大減輕了企業在人員管理上的開支，提高了工作效率，省時省力省事。

2、規避用人風險和麻煩。從2008年1月起《勞動合同法》實施，企業與勞動者必須建立起勞動關系，否則勞動執法機構的處罰力度會加大，勞動合同尤其是無固定期勞動合同一直困繞企業，增加企業很多負擔;同時勞動者自我保護意識日益增強，投訴舉報時有發生，嚴重干擾企業正常生產經營。由于勞動者與我公司建立的勞動關系，法律上明確了勞動糾紛的主體永遠不可能是貴公司，所有牽涉到勞動關系的糾紛或訴訟均由人力資源出面處理，而作為用工單位只是協助即可。這樣做也完全符合相關法律和政策的要求，無任何政策風險，解決了企業的無固定期勞動合同的憂慮和勞資糾紛官司的纏繞。

3、降低招工費用。 用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要為招工發愁，也不需要為招工花很多經費，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與人事(勞務)外包機構簽訂一份協議書，大部分招工事宜均由人事(勞務)外包機構辦理，這樣就可以不用或大大降低員工招聘費用的支出。

4、保障用人需求，增強人力資源應變能力。減少固定員工數額，將勞動成本由沉重的固定成本轉變為輕便的流動成本，增強面對經營風險的應變能力。

5、節省人工成本： 由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動力市場工資指導價位，根據勞動力市場人員招聘行情，靈活確定派遣人員的工資;同時，勞務派遣公司開具勞務發票還可以沖抵企業所得稅。因此，使用勞務派遣員工可以節省工資性人工成本;同時通過派遣，企業固定人員大大減少，各項以人員多少為核算標準計算繳納稅費的項目自然大大減少。

6、篩選合格合適員工： 通過專業的勞務派遣機構招聘勞動者，可避免招進不合格有問題人員;同時，依托派遣機構招聘儲備候選員工，也可降低離職成本。

7、降低社保費用： 勞務派遣人員的社會保險繳費基數和比例一般低于企業正式合同制職工，而且安置下崗失業人員還可以享受相應的補貼等優惠政策。

8、降低勞動爭議風險： 用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，由人事(勞務)外包機構出面處理，用工單位只是在必要時提供協助。