服務業還有機會么？整個市場都著了魔，過去的3年太重視O2O了，資本全陷進去了，剝離了盒飯本身，拋開本質全部成為城市短途快遞服務的競爭。不拼快遞的一波人，則是一起沖入市場去發掘偽需求，在低頻業務上拼成一片紅海，比如上門按摩美甲等。 　　用戶的需求變化其實不大，但市場結構的變化，給服務業帶來很多投資機會，主要來自于現在的存量，和產業中的新增變量。從2010年至今，大家能看到的趨勢就是，幾乎所有的巨頭幾乎都全力拼殺手機端觸發的C端服務，無論衣食住行，標準的需求，都用App解決，非標準的服務，用呼叫中心解決。 　　目前App格局已定，而呼叫中心的價值卻沒有被充分發掘。 　　1000億人民幣起步的市場 　　作為典型的ToB業務，目前國內從業人員已高達120萬人，整個市場的產值超過1000億人民幣。主要客戶除了電信、銀行、保險，更大的增量主要是電子商務和全球化帶來的等新興市場需求，隨著企業流程自動化程度越來越高，以及人力成本的持續上升，身處核心一線城市的大企業，會繼續加大呼叫中心 外包力度，估計市場規模還能繼續翻倍增長。 　　呼叫中心的真正價值是什么？會被AI取代么？ 　太多人看不起呼叫中心了，作為經歷過游戲客戶服務團隊建設的人來說，呼叫中心其實是我們與客戶接觸的唯一人類界面，也是我們去維持業務自動化，穩住高凈值客戶留存率的核心。 　　對于面向全國甚至全世界開展業務的企業，呼叫中心就是我們最重要的門店，一方面，幫助我們管理經營中的異常，另一方面，幫助我們去維持客戶關系，更直接感受用戶反饋。 　　呼叫中心行業也是最早被技術升級影響的行業，目前看，AI加持的服務，只能幫助解決常見標準需求，而對于多數用戶，尤其是高凈值人群，冷冰冰的機器讓人有被忽視的感覺。 　　換句話說，呼叫中心=客戶服務的云端后臺 ，客戶越重要，常年高規格配備呼叫中心，就越有必要。 　　模式并不性感，地盤卻最穩固 　　目前，國內呼叫中心行業的集中度很低，缺乏具有全球競爭力的大家伙。而歐美日均出現了行業寡頭性質的呼叫中心外包服務型企業。按照發達國家的發展路徑，中國的呼叫中心行業在未來數年內有希望出現3-5家估值超過10億美元的獨角獸企業。 　　之所以，能夠復制歐美日的成長軌跡，一方面是國內巨大的市場容量，另一方面，是上市實體可能帶來的并購機會。 　　BPO的防守與增長 　　作為服務，深度嵌入客戶業務流程，及直接面對終端客戶，估值是需要加分的。這意味著，雖然大客戶依存度超過80%，實際經營風險的并不高，更換供應商的成本實在是太高了，不能頻繁變動的，而且新進入者，需要漫長的攻堅戰，除非依托于完全嶄新的行業，逐步深度潛入到客戶的業務流程中。 　　國內市場其實多次有BPO領域企業上市，比如專注于開發流程外包的軟通動力（軟件開發外包）和文思海輝（NASDAQ：PACT），國外有軟件和服務巨頭，比如埃森哲，甲骨文，賽富時(Salesforce)，嚴格意義上都是BPO領域最大的玩家，只是領域有所偏重。 　　呼叫中心是BPO這個領域看起來身份最低，但其實價值被顯著低估的公司。全球呼叫中心BPO行業3家大型上市企業Transcosmos、Sykes和TeleTech當前市值分別為12.8億美元、13.2億美元和13.9億美元，均是泰盈科技的5倍以上。全行業看，小公司其實不多，一方面規模小的公司沒資格接受大訂單，小訂單也沒有利潤空間支持自身升級。整體上，格局就這樣了，如果國內市場整合，電信業巨頭逐步選擇外包呼叫中心，中國市場可是這要翻天了。 　　另外，除了，呼叫中心的范圍還可以擴大，除了常規客戶服務，預約管理，電話營銷，來電回應，第三方認證等等，都能夠成為新的生意門類。而且，能深入嵌入，公司的其他系統，比如營銷系統、OA系統，客戶關系管理系統，成為最不可分割的外部力量，看起來業務平平淡淡，其實長線的回報應該不錯。 　　目前，我們對呼叫中心的預期還是很樂觀的，由于客戶比較穩定，有明確經營節奏，需求也是穩步逐年放大，目前，預期是公司2017年、2018年實現產業鏈上游和產業鏈橫向并購，新資產參與合并報表，當年營業收入增長60%，其他年份收入穩定增長30%。