大家應(yīng)該都知道，銷售這個工作是極具壓力的。因此，一個銷售團隊的氛圍培養(yǎng)很是重要，只有一個積極活躍的銷售團隊才可能刷新公司的業(yè)績。銷售主管要如何有效地激勵銷售員呢?下面一起來看看。

　　1.激勵對象的個人特點。

　　2.在特殊時段對特殊激勵的需求程度。

　　3.激勵的絕對價值。

　　4.在特殊時段滿足其他需求的其他激勵的交互作用。

　　以上就是作為一個成功的銷售管理人員，應(yīng)該做到的幾點激勵銷售員的方法。其實，業(yè)績都是在壓力下促成的，有效的激勵是一種很好的策略。