俗話說(shuō)：道不同不相為謀。只有志同道合的人才能走到一塊，才能共同打拼事業(yè)。因此，想要把大家招攬過(guò)來(lái)，建設(shè)一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，必須要著重注意以下三點(diǎn)的建設(shè)：

　　1、團(tuán)隊(duì)成員共同理念。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的共同理念的形成，不是喊喊口號(hào)那么簡(jiǎn)單的事情，需要對(duì)于團(tuán)隊(duì)環(huán)境的熏陶，需要團(tuán)隊(duì)成員的共性認(rèn)可，這種共性認(rèn)可是日積月累中產(chǎn)生的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是想模仿，也不是一朝一夕能夠完成的。

　　2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心人物掌握著團(tuán)隊(duì)的方向和建設(shè)，通過(guò)他的努力，企業(yè)得以快速發(fā)展。其它的事情好辦，關(guān)鍵是人是最難模仿的，企業(yè)難以尋找到與對(duì)手團(tuán)隊(duì)核心人物一模一樣的人，因而各個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間絕不一樣。

　　3、企業(yè)文化一致認(rèn)同。成員大部分是從其它企業(yè)里引進(jìn)的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是原來(lái)的那個(gè)團(tuán)隊(duì)?這種想法是錯(cuò)誤的，任何的團(tuán)隊(duì)形成就像種子需要合適的土壤，這個(gè)土壤就是企業(yè)文化。企業(yè)文化可以直接作用于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生作用。每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化又是如此不同，產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)也同樣不同。一些營(yíng)銷(xiāo)高手，在這個(gè)企業(yè)中可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)的很好，換個(gè)企業(yè)，同樣的做法，卻生出一些怪胎。桔生淮北則為桔，生于淮南則為枳，還是企業(yè)文化的問(wèn)題。

　　總之，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是無(wú)法用學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)建設(shè)的，影響一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)形成的各種因素很多，這些因素同時(shí)也制約了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿、破壞和竊取，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿和復(fù)制，形成了每個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都是各不相同，各有特色。