2017年上半年，對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)和百貨而言，應(yīng)該是最為艱難的一段時(shí)期，沃爾瑪、瑪莎百貨、崇光百貨、家樂(lè)福、卜蜂蓮花、百盛百貨、華堂商場(chǎng)、華潤(rùn)萬(wàn)家、北京華聯(lián)、太平洋百貨……有超市，有百貨，都躲不開(kāi)“關(guān)店潮”的魔咒。
放眼遠(yuǎn)方，在大洋彼岸的美國(guó)實(shí)體零售商中，2017年第一季度有近2100家門(mén)店關(guān)門(mén)、9家零售商申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，甚至超過(guò)了經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期的高位。國(guó)內(nèi)也是面臨著同樣的境地。
沃爾瑪中國(guó)門(mén)店近3個(gè)月連關(guān)11店，瑪莎百貨全面退出中國(guó)，華潤(rùn)萬(wàn)家18個(gè)月來(lái)自營(yíng)門(mén)店減少800家，就連19年不關(guān)一店的“零售業(yè)陸戰(zhàn)王”大潤(rùn)發(fā)也關(guān)掉了2個(gè)店。
沃爾瑪：中國(guó)門(mén)店上半年關(guān)店數(shù)量創(chuàng)新高
“5公里死亡圈”理論破滅？
曾經(jīng)，在美國(guó)本土有個(gè)關(guān)于沃爾瑪?shù)?/FONT>“5公里死亡圈”的理論，即有沃爾瑪門(mén)店存在的方圓5公里內(nèi)，其他零售業(yè)賣(mài)場(chǎng)都沒(méi)有生存空間。然而，在中國(guó)市場(chǎng)的接連關(guān)店，讓這個(gè)“神話(huà)”正在被現(xiàn)狀打破。
據(jù)資料顯示，近年來(lái)，在中國(guó)市場(chǎng)上，沃爾瑪基本上每年都有門(mén)店關(guān)閉——沃爾瑪中國(guó)區(qū)2012年關(guān)閉5家門(mén)店，2013年關(guān)閉15家，2014年關(guān)閉25家，2015年關(guān)閉1家，2016年關(guān)閉13家。
從今年3月份開(kāi)始，沃爾瑪開(kāi)始深陷“關(guān)店潮”之中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年上半年之中有連續(xù)3個(gè)月關(guān)閉的門(mén)店總數(shù)達(dá)到了11家。而2017年上半年關(guān)店總數(shù)已經(jīng)創(chuàng)6年來(lái)新高！
3月：沃爾瑪長(zhǎng)沙高橋店、北京望京店、廣州天利店、蘇州現(xiàn)代大道店、西安曲江銀泰店相繼關(guān)店；（優(yōu)鋪曾專(zhuān)門(mén)對(duì)北京望京店進(jìn)行了報(bào)道租金太貴，望京沃爾瑪說(shuō)它也待不下去了！）
4月：沃爾瑪合肥勝利路店、馬鞍山路店、石家莊南三條店、常熟海虞南路店相繼關(guān)店；（4月優(yōu)鋪也專(zhuān)門(mén)發(fā)表了一篇評(píng)論沃爾瑪退出中國(guó)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)？）
5月：沃爾瑪石家莊唯一一家店、鄭州的金水路店、鄭州大學(xué)路店、浙江衢州坊店相繼關(guān)店；
6月：沃爾瑪紹興越都店、紹興金時(shí)代店、宿遷寶龍城市廣場(chǎng)店、廈門(mén)中山路海景店同日關(guān)店。
7月：關(guān)店仍在繼續(xù)，沈陽(yáng)鵬利店、張家港沙洲西路店、上海浦江店、哈爾濱首店中山路店。
接下來(lái)，又會(huì)有多少家say goodbye呢？不過(guò)如此大的密集關(guān)店，對(duì)于別的大賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是少見(jiàn)。
盡管如此，沃爾瑪方面仍表示，2017年計(jì)劃在中國(guó)增設(shè)30至40家門(mén)店，包括大賣(mài)場(chǎng)和山姆會(huì)員店，優(yōu)鋪也將在選址開(kāi)店方面大力支持。
瑪莎百貨：虧損十年 全面退出中國(guó)
據(jù)了解，瑪莎百貨至今已有130余年的歷史，1997年成為英國(guó)第一家稅前利潤(rùn)超過(guò)10億英鎊的零售商。2008年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，用了8年時(shí)間先后開(kāi)了10余家大型門(mén)店，最多時(shí)曾有15家，但是自進(jìn)入中國(guó)之后就持續(xù)虧損，雖然不至于虧得連爹媽都不認(rèn)得，但也面臨業(yè)績(jī)?cè)靥げ降木骄场?/FONT>
最終，英國(guó)老牌馬莎百貨鎩羽而歸，退出中國(guó)市場(chǎng)。
2016年11月8日，瑪莎百貨宣布關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地所有的10家門(mén)店，此時(shí)距離瑪莎百貨在北京開(kāi)出首家門(mén)店世貿(mào)天階店還不到1年時(shí)間。
2017年3月19日瑪莎百貨北京世貿(mào)天階店正式閉店，拉開(kāi)了瑪莎百貨退出中國(guó)市場(chǎng)的序幕。（優(yōu)鋪也專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了實(shí)地探店世貿(mào)天階瑪莎百貨即將閉店 虧損10年黯然離京）
2017年4月1日愚人節(jié)這天，瑪莎百貨正式全線(xiàn)退華。（優(yōu)鋪君：選這個(gè)時(shí)間撤退也是意味深長(zhǎng)啊......）
中國(guó)內(nèi)地關(guān)閉的10家門(mén)店分別位于上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、上海金鐘廣場(chǎng)、蘇州觀(guān)前街、青島李滄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、上海南京西路、上海莘莊仲盛、武漢漢街、上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)、上海月星環(huán)球港和北京世貿(mào)天階。
不過(guò)，馬莎百貨在天貓和京東平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)旗艦店仍然保持運(yùn)營(yíng)。
卜蜂蓮花：連續(xù)5年持續(xù)虧損超11億元
1997年6月23日，卜蜂蓮花第1家大賣(mài)場(chǎng)在上海浦東楊高南路開(kāi)出。
2017年之前，卜蜂蓮花已經(jīng)在中國(guó)擁有61家大賣(mài)場(chǎng)和1家購(gòu)物中心，其門(mén)店分布于廣東、上海、江蘇、北京、河南、陜西、湖南、山東等8個(gè)省市，總經(jīng)營(yíng)面積近52萬(wàn)平方米。
但近年來(lái)，在電商及零售業(yè)蕭條的沖擊下，卜蜂蓮花連年虧損。
3.92億、9680萬(wàn)、5840萬(wàn)、1800萬(wàn)、5.37億……從財(cái)報(bào)看，2012-2016年卜蜂蓮花已連續(xù)虧損超過(guò)11億元人民幣，其中2016年的虧損最為嚴(yán)重。
此外，由于連年虧損，卜蜂蓮花時(shí)常陷入關(guān)店風(fēng)波。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2016年1月1日至2016年12月，卜蜂蓮花新開(kāi)大賣(mài)場(chǎng)3家，全部位于廣東省。關(guān)閉賣(mài)場(chǎng)4家，其中重慶1家，安徽1家，湖北武漢2家同日閉店。其中武漢2家店同日關(guān)閉，閉店前沒(méi)有任何征兆。
不過(guò)，也不乏好消息傳出。尤其是今年卜蜂蓮花入華20周年這樣具有紀(jì)念意義的日子，近日，卜蜂蓮花更是發(fā)布正面盈利預(yù)告，預(yù)計(jì)2017年上半年將錄得盈利約1億元人民幣，與2016年同期虧損6390萬(wàn)相比，扭虧為盈。
據(jù)了解，2017年年初布局上海臨港新城店之后，開(kāi)始向三四線(xiàn)城市拓展并進(jìn)行了相應(yīng)的考察，預(yù)計(jì)今年內(nèi)將開(kāi)2~3家大型門(mén)店，目標(biāo)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)500億人民幣的銷(xiāo)售總額。
華潤(rùn)萬(wàn)家：18個(gè)月自營(yíng)門(mén)店關(guān)800家
1984，華潤(rùn)超市創(chuàng)立于香港，1991年進(jìn)駐內(nèi)地，2003年啟用“華潤(rùn)萬(wàn)家”品牌。
2014年，華潤(rùn)萬(wàn)家斥資220億港元控股了Tesco在中國(guó)的134個(gè)樂(lè)購(gòu)門(mén)店及19個(gè)購(gòu)物商場(chǎng)，這成為中國(guó)零售史上最大一樁并購(gòu)案。
2015年上半年，華潤(rùn)萬(wàn)家營(yíng)收人民幣約504億元，門(mén)店有4800家，其中約85%為直接經(jīng)營(yíng)，其他為特許經(jīng)營(yíng)；
2016年，華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)自營(yíng)門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1035億元，自營(yíng)門(mén)店總數(shù)為3224家。1年半的時(shí)間，華潤(rùn)萬(wàn)家的自營(yíng)門(mén)店減少了800多家。
2017年7月25日，有媒體報(bào)道稱(chēng)華潤(rùn)萬(wàn)家拱北店即將撤場(chǎng)，珠海大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店僅剩下5家。
對(duì)了，還有個(gè)新鮮事兒，優(yōu)鋪君聽(tīng)說(shuō)最近華潤(rùn)萬(wàn)家正琢磨著在超市里邊賣(mài)汽車(chē)。為了吸引客流，華潤(rùn)萬(wàn)家也是夠拼的。
樂(lè)天瑪特：關(guān)店87家 損失人民幣達(dá)12億元
據(jù)資料顯示，2004年樂(lè)天瑪特在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始拓展。
2008年，北京首家樂(lè)天瑪特望京店開(kāi)業(yè)。樂(lè)天瑪特在中國(guó)以北京、天津、山東、遼寧為先期拓展領(lǐng)域，逐步開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)，并預(yù)計(jì)在2018年門(mén)店增至300家，銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)2000億美元，成為"亞洲零售業(yè)之最"。
不過(guò)，2010年至今，樂(lè)天瑪特的門(mén)店數(shù)始終徘徊在100家左右，其中華東75家門(mén)店，北京21家(7家樂(lè)天瑪特和14家樂(lè)天超市)，華北其他區(qū)域11家、西南6家，均為樂(lè)天瑪特業(yè)態(tài)。
尤其在辱華事件之后，樂(lè)天在大陸有87家門(mén)店受到影響直至關(guān)閉，其中自主關(guān)閉的門(mén)店有20家，有媒體報(bào)道稱(chēng)，樂(lè)天集團(tuán)將為此付出每月1160億韓元的損失，而停止?fàn)I業(yè)期間還必須繼續(xù)支付雇員工資。
華堂商場(chǎng)：北京門(mén)店相繼關(guān)門(mén) 即將逃離一線(xiàn)城市
1998年4月，日資百貨華堂商場(chǎng)在十里堡開(kāi)出京城第1家店，曾風(fēng)光一時(shí)。但隨著網(wǎng)購(gòu)的興起和新型購(gòu)物中心的出現(xiàn)，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)日漸凋零。
2014年起，華堂在京相繼關(guān)閉了望京店、北苑店、西直門(mén)店等7家門(mén)店，2017年5月，北京七里莊店關(guān)店，目前僅剩下華堂在京的總部亞運(yùn)村店，但也難維持多久。
據(jù)多位知情人士稱(chēng)，門(mén)店或?qū)⒃?/FONT>7月底8月初的時(shí)候關(guān)停。（優(yōu)鋪也專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了報(bào)道
北京華堂商場(chǎng)七里莊店5月份關(guān)店 在京僅剩一家店）
盡管北京的門(mén)店一而再、再而三地關(guān)門(mén)，但華堂在它的中國(guó)總部——成都業(yè)績(jī)卻要好得多。不少消費(fèi)者反映，成都的伊藤洋華堂人氣頗高，而早在2014年就有數(shù)據(jù)顯示，北京華堂商場(chǎng)8家門(mén)店業(yè)績(jī)竟不及成都6家門(mén)店業(yè)績(jī)的一半。而華堂商場(chǎng)有關(guān)人士也表明，將重點(diǎn)發(fā)展二三四線(xiàn)城市。
新一佳：破產(chǎn)負(fù)債10.8億元
作為深圳老牌連鎖超市的新一佳，年銷(xiāo)售一度達(dá)180億元，擁有門(mén)店116家。
1995年至2000年是新一佳發(fā)展高峰期，其在深圳迅速擴(kuò)張，很快就成為龍頭企業(yè)。
2000年后，新一佳開(kāi)始在外埠市場(chǎng)擴(kuò)張。
然而，隨著消費(fèi)市場(chǎng)變化，零售格局演變，新一佳的業(yè)績(jī)陡然下降，排名也連續(xù)下降。最終在種種因素的作用之下，進(jìn)入破產(chǎn)的結(jié)局。
新一佳破產(chǎn)報(bào)道
據(jù)媒體報(bào)道，6月27日，長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院發(fā)布一則《關(guān)于湖南新一佳商業(yè)投資有限公司破產(chǎn)清算案以競(jìng)爭(zhēng)方式選任管理人的公告》，宣告湖南新一佳公司正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
另?yè)?jù)湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司提供的資產(chǎn)負(fù)債表載明，截至2017年3月27日，湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司有資產(chǎn)12.8億元，負(fù)債10.8億元。
大潤(rùn)發(fā)：零售陸戰(zhàn)王 20年首次關(guān)2店
大潤(rùn)發(fā)確實(shí)是個(gè)會(huì)創(chuàng)造奇跡的賣(mài)場(chǎng)！
大潤(rùn)發(fā)1998年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，在上海閘北開(kāi)出第1家門(mén)店，比家樂(lè)福、沃爾瑪、易初蓮花（后改為卜蜂蓮花）等外資同行還要晚。
但大潤(rùn)發(fā)在此后的十多年間，用其“賬期短、員工分紅計(jì)劃、選址由黃明端親自考察”等獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)和管理理念發(fā)展壯大，并把中國(guó)大陸市場(chǎng)分成五個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)域的策略都自成體系，又采取“總部保持集權(quán)，但分店可適當(dāng)應(yīng)變。”的策略。
據(jù)悉，2009年底，大潤(rùn)發(fā)就以404億元的銷(xiāo)售額超越了家樂(lè)福（366億元）、沃爾瑪（340億元），當(dāng)時(shí)大潤(rùn)發(fā)的門(mén)店121家，單店銷(xiāo)售3.34億元，彼時(shí)家樂(lè)福（156家店）的單店業(yè)績(jī)?yōu)?/FONT>2.35億元，沃爾瑪（175家店）為1.94億元，其他外資零售如Tesco樂(lè)購(gòu)、易初蓮花的單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也多在2億元以下。
但2016年10月，山東濰坊的濰一廣場(chǎng)店關(guān)閉，這是其進(jìn)軍大陸市場(chǎng)19年來(lái)首次關(guān)店，致此，號(hào)稱(chēng)“19年來(lái)未關(guān)一家門(mén)店”的零售界傳說(shuō)被打破。
2017年3月，大潤(rùn)發(fā)上海港澳店正式關(guān)閉，是大潤(rùn)發(fā)進(jìn)軍大陸20年來(lái)關(guān)閉的第2家門(mén)店。
除了以上的大型超市、百貨等深陷關(guān)店潮之中，以下其它企業(yè)也或多或少的遭遇關(guān)店危機(jī)！
易買(mǎi)得（E-Mart）：作為韓國(guó)最大零售集團(tuán)——新世界集團(tuán)旗下的大型折扣超市，計(jì)劃在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)關(guān)閉在中國(guó)現(xiàn)有的6家門(mén)店，結(jié)束20年的“入華之旅”，全面撤出中國(guó)，將重心轉(zhuǎn)移到越南、蒙古等快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。
永輝超市：2017年第一季度在廣東、福建各關(guān)店1家；
家樂(lè)福：2015年在華關(guān)店數(shù)量超過(guò)15家，2016在中國(guó)已關(guān)3店，2017年5月關(guān)閉了洛陽(yáng)新都匯店，綜合影響力大不如前。目前，正在大舉進(jìn)軍便利店。
中百集團(tuán)：2017年上半年，關(guān)閉30家中百超市以及武漢市外4家中百倉(cāng)儲(chǔ)門(mén)店。
世紀(jì)華聯(lián)：上半年，世紀(jì)聯(lián)華開(kāi)店39家，關(guān)店51家，整體“負(fù)增長(zhǎng)”。其中華東地區(qū)關(guān)店39家，關(guān)店2家，東北地區(qū)關(guān)店3家，華南地區(qū)關(guān)店7家。
家家悅：2017年第一季度，家家悅關(guān)閉5家門(mén)店。
關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，都表明一點(diǎn)：時(shí)代確實(shí)已經(jīng)變了，大洗牌正在上演。
