流量是淘寶商家運營的基礎。然而很多人并不真正知道淘寶流量的去向。本文即對此做一分析。具體內容如下：

看了這么多關于淘寶流量的說法，觀點雖然很多但并不統一，所以發這個文章對淘寶現在的流量分配去向做個說明。我們的團隊工作在本地最大的商場之一，為商場內幾十個商家提供淘寶日常運營服務，因為所管理的店鋪數量夠大（七十多家）丶所涉及的類目夠多（40多個子類目），所以自身的統計數據基本可以回答困擾大家的幾個問題。

1.不刷單的店鋪流量就不下降嗎？明確地告訴你，不是。我們管理的店鋪有幾十家，自開店起一單未刷，推廣手法就是直通車和鉆展，4月份起一半店鋪流量迅速下降，5月份其它店鋪流量也迅速下降，而且和類目無關，冷門類目的流量也一樣歸零，比如扇子、縫紉機配件等等。

2.流量是不是給KA了？這個也可以明確的告訴你，是的。本地KA店鋪的流量是在增長的，訂單也明顯增加，為他們服務的快遞生意仍然很好。至于KA刷單會不會被查，已經有幾篇文章用實例寫的很清楚了，只能說打擊刷單就是打擊中小賣家的一個借口。

3.流量是不是讓新的算法給分散了？這個不完全是，如果你多統計幾個子類目，會發現全網充斥著一股低價流量，性價比不高的丶DSR低于平均分的丶談不上什么售后服務的垃圾產品流量反而不錯，不信自己去試，這和行癲鼓吹的小而美完全是背道而馳。

同時，對大家關心的流量恢復的問題，這里也做個簡單的判斷。任何一家公司，說到底還是一把手負責制，如果公司的戰略是既定的，那么流量的恢復就取決于兩個因素。

1.行癲對商業感興趣還是對技術感興趣？如果是前者，那么會以淘寶的生態環境為核心考慮問題，如果是后者，就會以技術測試丶系統完善為核心考慮問題，結果完全不同。

2.行癲是不是具備一個技術員的優秀素質？那就是堅韌執著丶絕不向錯誤低頭，千人千面只是不完善而已丶貼標簽也只是剛開始測試而已、行癲也不過才上任幾個月而已，怎么能夠這么輕易就向錯誤低頭呢？

這只是團隊觀點，盡量保持客觀，至于流量會不會恢復，大家自己判斷吧。

希望本文所述對大家淘寶運營有所幫助。