不管你是個(gè)人站長還是優(yōu)化主管你都安排網(wǎng)站一些優(yōu)化工作事宜，而最基本的日常工作安排主要是外鏈和內(nèi)容編輯方面。

外鏈方面：

外鏈方面是包括友情鏈接的，當(dāng)你的友鏈還沒有做滿，你就要對友鏈進(jìn)行編輯；做滿之后，你就做軟文外推，為網(wǎng)站引流。如果你們公司就你一個(gè)人做優(yōu)化以及你工作的時(shí)間是八小時(shí)制的話。那么你只需要安排2~2.5個(gè)小時(shí)做外鏈，但你不能超過3個(gè)小時(shí)做外鏈，這個(gè)你要對你自己進(jìn)行嚴(yán)格控制時(shí)間，不過這是針對你網(wǎng)站前期的工作。因?yàn)槟愠俗鐾怄湹臅r(shí)間，主要的功夫都是花在軟文方面，其他方面就是對網(wǎng)站內(nèi)容編輯和填充。

第一個(gè)月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是相當(dāng)簡單，它不會涉及整站的數(shù)據(jù)，因?yàn)槟闶且粋€(gè)新站是沒有什么數(shù)據(jù)可言的，你都沒有去推廣，怎么可能有PV,跳出率等數(shù)據(jù)，而你看到的都是你自己點(diǎn)擊生成的數(shù)據(jù)，但是這些都是沒有任何意義的。

外鏈的時(shí)間還有一個(gè)外推（這個(gè)就是相對一些比較成熟的網(wǎng)站而言了），它的大約時(shí)間比例是2~3小時(shí)做內(nèi)容編輯，剩下的4~5小時(shí)做外推。當(dāng)然外推并不是單單只是發(fā)外鏈，而是諸如到相關(guān)的QQ群做解答，微博、社區(qū)的推廣，然后更新一些有用的文章吸引用戶。安排外鏈的時(shí)間比較少，只要安排時(shí)間合理就好了，你做得多了，這會起到反作用的效果。我們花大量時(shí)間去做外鏈，它可能觸及到你外鏈增長速度，與此同時(shí)你做的時(shí)間也很難做精細(xì)化，這也是不方便你后期的在外鏈方面的優(yōu)化。

大型網(wǎng)站一般情況下是不需要外鏈人員的，而是外推，以為網(wǎng)站引流為主的，外推人員需要一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員，這樣方面做外推的時(shí)候建立各種資源。一般這樣的工作多數(shù)由一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)完成的，團(tuán)隊(duì)人員5個(gè)最為完美的，當(dāng)然這5個(gè)人都是非常強(qiáng)悍的，醫(yī)療推廣團(tuán)隊(duì)是最典型，也是超級強(qiáng)大的。

內(nèi)容編輯方面：

最好能有一個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作量也是相當(dāng)龐大的，不僅要負(fù)責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容的編輯，更新，還有文案的制作，關(guān)鍵詞的篩選等，團(tuán)隊(duì)所做的工作內(nèi)容要是績效考核的詳細(xì)內(nèi)容，在這里我就不一一重復(fù)說明，大家可以看《優(yōu)化人員的工作績效考核》。

總結(jié)：不管是外鏈和內(nèi)容編輯都應(yīng)該嚴(yán)格控制時(shí)間，能夠在一定時(shí)間內(nèi)完成，這也是考核員工與自己的完成效果與工作速率。

作者：江西SEO曾慶平（www.qingpingseo.com）

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