你是邱瑩瑩的好伴侶，撞見他的男伴侶出軌，你會......？

如果你被槍指著要求唱一首歌你會唱什么？

假如你準備睡了，曲筱綃約你去開 party 你會？

......

一邊聽著抖腿神曲《咖喱咖喱》，同時完成上述幾道奇葩問題，你對應在《歡樂頌（第二部）》角色中的人設就被成功解碼了，這是一組風靡伴侶圈的性格測試 H5 游戲中的標題問題。好比本人測試的結果就是“譚宗明80%+安迪20%”——雖然我并不認識他們。

并沒有看過《歡樂頌》...

不過，有點讓人不測的是，這款緊跟娛樂熱點的網頁游戲竟來自網易新聞。從“喪茶”到“躲進電影院”，為了博得年輕人，這家老牌新聞門戶近期新動作頻頻。

對于網易新聞的變革，這些貌似刻意的社交網絡策劃，只是個開頭罷了。

本年5月15日，網易新聞正式發布了新的品牌Slogan，新標語僅添加了一個字——“各”，過去十年被互聯網用戶熟知，在中國網絡媒體發展歷程中留下烙印的“有態度”，釀成了“各有態度”。

自2011年開始，網易新聞長達7年的“有態度”時代，至此落幕。

一字之差，截然差別。“有態度”代表著網易新聞編纂們的價值取向，網易的態度可以直接理解為編纂的態度。如今的變革是，價值取向仍在，但態度的來源并不再局限于編纂部，表達態度的權力已下沉到每一位愿意表達態度的用戶——網易號們。

對于已成立二十年的網易來說，尤其是其新聞業務，徹底“忘掉”過去的本身并不容易。網易新聞副總編纂楊彬彬將這一字之差的變革概括為：

從新聞客戶端到資訊平臺的轉變。

“大家都很清楚，如果你不轉，你不調整，那你可能就沒有未來了。”楊彬彬在接受采訪時告訴鈦媒體，他并不避諱當下資訊客戶端市場的慘烈戰況。

危機感

始于2010年的門戶時代，網易、搜狐、騰訊攜手向移動端轉型，一舉幾乎壟斷了當時的資訊客戶端市場。但兩年之后的“攪局者”——扛著“算法兵器”的異類，打破了原本三足鼎立的狀態。今日頭條在2012年成立時，還未引起門戶過多的注意，而僅僅一年之內，今日頭條異軍突起，給整個資訊分發市場帶來的震蕩和變革持續至今。

2016年8月，易不雅觀發布了一個具有“里程碑式意義”的數據：“2016年，在資訊信息分發市場上，算法推送的內容將超過50%。”

老牌門戶們的流量開始被分流，盡管他們并沒有做錯什么。仍在根據傳統媒體的思路生產優質內容的門戶，面對模式創新開始集體面對危機感。

網易2011年的宣傳海報，如今已顯得有些不合時宜

這也是網易決定厘革的行業配景，楊彬彬同樣認為2016年是行業的重要轉折點，業界終于意識到機器算法已經成為了主流技術。同年，網易新聞開始大力發展機器算法，而且推出“網易號”，進軍內容分發市場。

而在此一年之前，騰訊的類頭條產品“天天快報”就已上線，網易在資訊分發市場又一次展現出了“慢熱”特質。

“當然有危機感。” 楊彬彬把這句話重復了兩遍。楊彬彬在2016年初受丁磊邀請加入網易，開始主導網易新聞業務的厘革。

楊彬彬在網易位于西二旗新址辦公大樓的辦公室告訴鈦媒體，“一旦想好，必然All in。”

網易這家公司實施厘革和創新的特有“性格”再一次被印證——丁磊有句話很知名——“慢一點沒關系，想清楚再做”。

“把關人”撤退

機器算法在2016年“征服”了新聞客戶端市場，老牌四大門戶或早或晚都開啟了個性化推送。如果與弗朗西斯·福山的“歷史終結論”類比，機器算法在內容分發領域儼然一派“歷史到此終結”的景象。

但在楊彬彬看來，這只是“歷史”新的開端。在算法成為底層技術之后，內容仍表現核心價值。

市場的反應也印證著楊彬彬的判斷，為了改善內容供給端的數量和質量，算法分發的領地已經從圖文資訊擴展到音頻視頻，各平臺決定砸重金扶持自媒體的消息此起彼伏。

網易則提出了一個新概念——“內容消費升級”，嚴選的運作模式嘗試在網易新聞實現復制。

牽一發而動全身，網易編纂部被改造成內容電商的運營平臺。原本飾演著“把關人”角色的編纂們成了電商平臺的“內容買手”和規則制定者。