當卡烏爾（Gurpreet Kaur）從中央邦的家鄉(xiāng)抵達新德里時，她感到幾近絕望。

幾個月前，這位23歲的年輕姑娘在新德里找到了一份工作——Rajya Sabha電視臺制作人，月薪20000盧比（約2000元人民幣）。然而，這筆薪資不足以支撐她在新德里租到一間還不錯的公寓。比擬之前，卡烏爾在家鄉(xiāng)工作時，和別的兩位室友分享同一間宿舍，每人每月僅需支付4772盧比（約477元人民幣）。

幸運的是，電視臺在德里少數(shù)幾家政府旅館中為員工安設了住處。但要想申請到公司的住房福利，也比較困難，卡烏爾需要填寫非常多的資料和文件。

隨著印度經(jīng)濟的擴張，一批新興企業(yè)在大城市崛起。隨之崛起的是越來越多的新興中產(chǎn)階級搬遷到大城市工作和學習。這一定陪同著新型的住宿需求——就像北漂帶動的北京租房市場——這引起了創(chuàng)業(yè)者和投資人的興趣。

傳統(tǒng)印度租房市場的“印式問題”

Landmark Capital Advisors是國際私募股權(quán)基金與國內(nèi)金融辦事公司的合資企業(yè)，本月將在印度推出50億盧比（約合7700萬美元）的基金專注印度大學生租賃市場。據(jù)了解，美國銀行高盛正在考慮投資綜合辦事創(chuàng)企Manipal，該創(chuàng)企為6000多名以Yoho品牌命名的學生提供住房。

“政府經(jīng)濟型旅館已經(jīng)存在很長時間了，但他們的數(shù)量非常有限。” 這是業(yè)內(nèi)人士Satyanarayana Vejella的看法，他在2011年建造了私人旅館品牌Aarusha。該旅館獲得風險投資集團Elevar Equity的支持。 “在過去的四到五年里，非正式房屋市場得到了極大地發(fā)作。人們已經(jīng)開始注意到這個市場是巨大的。”

按照聯(lián)合文教科文組織在2013年發(fā)布的數(shù)據(jù)，近十年來，印度全國大約有9200萬15歲至29歲的流動人口。新興行業(yè)的發(fā)展提供了令人垂涎的就業(yè)機會，當這些流動人口進入新的城市之后，幾乎每個人都要面對租房的問題。

其中絕大多數(shù)流動人民的居住環(huán)境并不舒適。很多人被擠進了無管制且過度擁擠的房間，，并且租客們在生活上沒有獨立性。他們被迫遵守房東關于訪客、餐飲和宵禁的規(guī)定，缺少對生活的自主權(quán)。

新興印度租房市場潛力巨大

在過去兩年，新加坡的旅館經(jīng)營者如Aarusha、Coho、Your Space和Bright Youth Student Housing已經(jīng)提出了替代方案。

他們在印度的主要城市租用了大型建筑，重新進行室內(nèi)設計，并向?qū)W生和年輕專業(yè)人士提供了餐飲、WiFi、洗衣、臺球桌和圖書館等生活必須品，每月租金在2.5萬至10萬盧比之間。

這一做法恰好切中傳統(tǒng)租房市場的痛點，印度房東為了防止租戶“搬空家具”從而不提供任何物品，租客不得不本身購置一切必須品，導致成本較高且搬場極未便利。

對合租的人而言，受到的限制則更多，好比，一棟房子只租給單一性別，帶異性回來需提前報備等。而租客也十分擔心房東“貪污”中介費，可以說印度的租房市場有極嚴重的“信任危機”。

盡管目前印度租房市場仍處于混亂階段，但2016年中國《第一財經(jīng)》的相關報道稱，印度的房屋出租市場大約有200億美元的規(guī)模，其中135億美元的市場在城市，8億美元的市場在郊區(qū)，別的57億美元在非印度居民（NRI）的房地產(chǎn)經(jīng)紀人手里。印度大量和快速增長的青年人口是其潛力的證據(jù)。

該國擁有世界上最大的35歲以下人口群體，占其12億人口的三分之二。印度物業(yè)咨詢公司JLL估計，這種住房的租金收益率超過17％，而其他商業(yè)房地產(chǎn)的租金收益則為10％。

Landmark基金經(jīng)理Ashish Joshi說：“在我看來，這個市場足夠大，有非常多的機會，進入市場的玩家有很多先發(fā)優(yōu)勢。但人們對于差別的房地產(chǎn)使用情況不了解，市場還處于相對無知的階段。”

按照JLL對政府數(shù)據(jù)的分析，印度有近3500萬的高等教育學生，但只有17％，即610萬的宿舍床位。分析人士認為，印度私人大學不提供校園住宿的事實將對房屋市場的擴張起到鞭策作用。印度JLL的地方總監(jiān)Subhanker Mitra認為：“政府機構(gòu)的旅館正處于悲慘的境地，私人開發(fā)商正在籌集資金并試圖擴大規(guī)模。”

發(fā)展的同時，新興市場面臨何種挑戰(zhàn)？

教育咨詢機構(gòu)Eduvisors的負責人Bharat Parmar體現(xiàn)，兩家國際私募股權(quán)投資商和一家美國大型住房集團在高校方面拒絕簽署保證入駐學生數(shù)量的協(xié)議后，退出了宿舍投資。

他說：“學生住房在前兩到四年是困難的，那么這是非常有利可圖的，但我們需要保證持續(xù)不變的入住率。”