近日，知名調(diào)研公司Forrester董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官George Colony不知是出于無(wú)聊還是其他原因，撰寫(xiě)了一篇蘋(píng)果應(yīng)該并購(gòu)IBM的文章，原文標(biāo)題為《Apple Should Buy IBM》刊登在Forrester的官方網(wǎng)站，有興趣的業(yè)內(nèi)人士可以去看下。

我們之所以尋找原文，其一是因?yàn)槲覀兛吹竭@個(gè)標(biāo)題以為是中文某些科技媒體在故意炒作；其二是鑒于該文的中譯版本僅為區(qū)區(qū)700字?jǐn)[布（我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為可能是節(jié)選版）。

而這對(duì)于業(yè)內(nèi)大牌的Forrester，尤其還是CEO，僅憑這區(qū)區(qū)700字就得出一筆2000～2500億美元擺布交易應(yīng)該的結(jié)論，實(shí)在是不成想像，甚至是不負(fù)責(zé)任的。不幸的是，原文也基本如此。

眾所周知，本錢(qián)市場(chǎng)（例如股市）是反映一個(gè)企業(yè)是否具備發(fā)展前景和投資價(jià)值的重要參考之一，盡管我們對(duì)此一直持有保存的看法，但如果作為素有“股神”之稱(chēng)，也是IBM最大股東的沃倫?巴菲特（Warren Buffett）如果都承認(rèn)其對(duì)于IBM價(jià)值的判斷出現(xiàn)偏差的話，那么IBM的價(jià)值就確實(shí)值得商榷了。

2011年，素有“股神”之稱(chēng)的沃倫?巴菲特（Warren Buffett）斥資120多億美元投資了IBM，截至2016年底，巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾?哈撒韋公司是IBM第一大股東，持股比例為8.6%。而在過(guò)去6年，IBM股價(jià)的表示遠(yuǎn)不及大盤(pán)。

從2011年初到現(xiàn)在，IBM股價(jià)平均只上漲了8%，而同期標(biāo)普500指數(shù)的平均漲幅則達(dá)到了90%。

而在去年，伯克希爾?哈撒韋公司持有市值最大的15只股票中，投資回報(bào)惟一一只為負(fù)的就是IBM（投資回報(bào)為-2%），甚至不及其去年大舉買(mǎi)入蘋(píng)果股票5%擺布的投資回報(bào)率，而鑒于巴菲特去年大舉買(mǎi)入蘋(píng)果時(shí)，蘋(píng)果股價(jià)還處于低谷和進(jìn)入到本年蘋(píng)果股價(jià)的暴漲，如果“股神”沒(méi)賣(mài)出的話，收益應(yīng)超過(guò)50%。

為此，本年第一季度和第二季度，伯克希爾·哈撒韋減持了1/3擺布所持IBM的股份。

既然是參考，自然會(huì)有相應(yīng)的市場(chǎng)事實(shí)予以必然的支撐。截至到本年的第一季度，IBM的營(yíng)收已經(jīng)是連續(xù)第20個(gè)季度下跌，并創(chuàng)新15年來(lái)營(yíng)收新低，凈利潤(rùn)同比下降13%。

提及營(yíng)收和利潤(rùn)，有業(yè)內(nèi)人士以1998年為起點(diǎn)，以2015年為截點(diǎn)，根據(jù)營(yíng)收為IBM算過(guò)一筆帳，即1998年IBM的營(yíng)收為816.6億美元，2015年為817.4億美元，也就是說(shuō)在過(guò)去的16年間，IBM的營(yíng)收回到了起點(diǎn)，考慮到貨幣貶值，16年間其實(shí)際營(yíng)收下滑了50%以上，而同期其他發(fā)展強(qiáng)勁的IT企業(yè)，營(yíng)收增長(zhǎng)10倍以上，特別是PC時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)前期的微軟、英特爾、Oracle、思科等。

與此同時(shí)，這16年間，不要說(shuō)消費(fèi)者IT市場(chǎng)，即使企業(yè)IT市場(chǎng)也增長(zhǎng)了5倍有余，而IBM的營(yíng)收增長(zhǎng)為零。至于與營(yíng)收比擬還時(shí)時(shí)時(shí)略顯增長(zhǎng)的利潤(rùn)，更多是靠變賣(mài)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)，降低業(yè)務(wù)成本（財(cái)務(wù)報(bào)表和辦理效率的優(yōu)化），而非產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新獲得。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在2009年以來(lái)，IBM至少出售了10多個(gè)業(yè)務(wù)，包孕業(yè)內(nèi)熟知的PC、x86辦事器和芯片制造等。

真是不比不知道，一比嚇一跳。看來(lái)IBM遠(yuǎn)非多數(shù)業(yè)內(nèi)認(rèn)知的阿誰(shuí)曾經(jīng)輝煌的IBM，更重要的是IBM的轉(zhuǎn)型能力也非業(yè)內(nèi)想像得那般強(qiáng)大。今天的IBM已經(jīng)不是什么所謂的“大象”，更像是不停萎縮，且失去有機(jī)增長(zhǎng)的“小象”，這讓我們不得分歧錯(cuò)誤IBM的下一個(gè)未來(lái)體現(xiàn)擔(dān)心。

提及IBM的下一個(gè)未來(lái)，業(yè)內(nèi)（包孕IBM）想到的就是代表IBM人工智能戰(zhàn)略的認(rèn)知計(jì)算，其典型的代表就是IBM的Watson（沃森）。

業(yè)內(nèi)知道，沃森目前的重點(diǎn)領(lǐng)域是醫(yī)療（主攻是癌癥的預(yù)測(cè)與治療），由于主要定位在癌癥的預(yù)測(cè)與治療這個(gè)人類(lèi)目前最難并吞的領(lǐng)域，所以沃森頗為引人關(guān)注，但同時(shí)由于最難并吞，其效果也是難以衡量（莫非這是IBM沃森投機(jī)的一種策略）。

不過(guò)還是有的企業(yè)忍受不了這種難以衡量的效果而取消了與IBM 沃森項(xiàng)目的合作。其中影響最大的就是本年年初，MD安德森癌癥中心被曝出，由于投入6200萬(wàn)美元仍未達(dá)成目標(biāo)，終止了與IBM沃森的人工智能合作。

此次合作的破裂，讓沃森人工智能備受質(zhì)疑，甚至被認(rèn)為是人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的倒退。

其實(shí)，目前為止，被IBM拿來(lái)證明沃森人工智能可以幫手醫(yī)生的，也只有2015年MD安德森接受《華盛頓郵報(bào)》時(shí)的報(bào)道。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，IBM 沃森深度學(xué)習(xí)能力究竟幫上多少忙？還是醫(yī)生在幫沃森的忙？”因?yàn)樵陧?xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，沃森人工智能系統(tǒng)對(duì)如何治療腫瘤和辨別診斷幾乎一無(wú)所知。