8月12日，第12屆中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇暨歐美同學(xué)會(huì)北京論壇舉辦，國(guó)表里知名企業(yè)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)者、專家學(xué)者等嘉賓圍繞新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海歸在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的探索展開深入研討。星河互聯(lián)CEO傅淼也應(yīng)邀出席了此次論壇，并結(jié)合本身多年的工作和投資經(jīng)驗(yàn)頒發(fā)了對(duì)海歸人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法。
1995年清華大學(xué)結(jié)業(yè)后，傅淼留學(xué)美國(guó)，獲得了南加州大學(xué)計(jì)算機(jī)工程學(xué)碩士學(xué)位，之后在美國(guó)工作和生活了一段時(shí)間。2001年傅淼開始了在中美兩地穿梭的生活并于2005年完成海歸過(guò)程。
在他看來(lái)，就創(chuàng)新這件事情來(lái)說(shuō)，首先要有文化自信，這一點(diǎn)對(duì)于海歸人員來(lái)說(shuō)，尤其重要。
“我們很多人總是認(rèn)為我們的文化里缺少創(chuàng)新的基因，我不這么認(rèn)為。我個(gè)人的體驗(yàn)或者我周圍認(rèn)識(shí)的比較出色的中國(guó)學(xué)生和中國(guó)伴侶角度來(lái)講，我們?cè)趥€(gè)體上跟美國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是科技還是商業(yè)的創(chuàng)新，我們的文化基因上是沒有缺陷的。”
在傅淼看來(lái)，我們之所以整體上缺少創(chuàng)新是因?yàn)槿鄙賱?chuàng)新的動(dòng)力。這么多年來(lái)我們一直在飾演追趕者的角色，而追趕者的最合理的策略不是創(chuàng)新，而是跟隨。但是，今天的中國(guó)很多細(xì)分領(lǐng)域不知不覺之間沖到了第一的位置，因此，除了創(chuàng)新已經(jīng)別無(wú)選擇。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，我國(guó)留學(xué)回國(guó)人員總數(shù)已達(dá)265.11萬(wàn)人，是世界上最大的留學(xué)生生源和最大的海歸國(guó)。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，中國(guó)可能迎來(lái)“進(jìn)大于出”的人才歷史拐點(diǎn)，從世界最大人才流出國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕娜瞬呕亓鲊?guó)。其中，創(chuàng)業(yè)成為很多海歸精英的選擇。
本年47歲的傅淼，正好經(jīng)歷了中國(guó)整個(gè)改革開放的全部過(guò)程。他回憶，十年前在國(guó)外做到90分，或者在國(guó)外公司里面做到中層掌握某些點(diǎn)里的80分技術(shù)，回到國(guó)內(nèi)來(lái)就可以作為技術(shù)領(lǐng)先的科技創(chuàng)業(yè)。但是現(xiàn)在，情況已經(jīng)大不相同，“必然要在在國(guó)外學(xué)到了真本事，成為本領(lǐng)域全球一流的專家 ，這時(shí)回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)才是有競(jìng)爭(zhēng)力的。我們看技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目必然要看這個(gè)項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)是不是真正第一流的技術(shù)，這種情況下才有可能拿到投資。”
傅淼：大家好！我是星河互聯(lián)的傅淼，我出國(guó)是1995年從清華結(jié)業(yè)以后去美國(guó)，在南加州大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)工程碩士學(xué)位以后在美國(guó)工作和生活了一段時(shí)間，2001年開始往國(guó)內(nèi)跑，2005年完成海歸的過(guò)程，到現(xiàn)在時(shí)間也算很久了。我個(gè)人的更多介紹在會(huì)議的冊(cè)子里有，這里我多花點(diǎn)時(shí)間介紹一下星河互聯(lián)這家公司。
星河互聯(lián)從2009年開始，主要從事互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資和孵化以及其他的創(chuàng)業(yè)辦事的工作。發(fā)展到現(xiàn)在我們已經(jīng)投出了幾家上市公司，現(xiàn)在還持有接近200家公司，團(tuán)隊(duì)有接近300人，算是國(guó)內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域非常大的團(tuán)隊(duì)了。之所以需要這么多的團(tuán)隊(duì)，目的除了給我們所投資的企業(yè)提供資金以外，還要提供非常全面、豐富的投后的輔導(dǎo)和支持，要把它具體的真正落到實(shí)處，用一個(gè)實(shí)在的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持，所以整個(gè)講我們是一個(gè)一站式的為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全面的創(chuàng)業(yè)辦事的平臺(tái)。順便說(shuō)一句，我們團(tuán)隊(duì)里差不久不多1/3的同事是有海歸配景的。
下面我說(shuō)一下我本身作為一個(gè)海歸的感想。我本年47歲了，從我78年上小學(xué)，正好經(jīng)歷了中國(guó)整個(gè)改革開放的全部過(guò)程，我覺得我們這一代人是非常幸運(yùn)的一代，從懂事開始看到中國(guó)GDP是單調(diào)上升的過(guò)程，我想在全世界歷史上這種規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)是很少見的。從我個(gè)人或者對(duì)我們這個(gè)時(shí)代來(lái)講，你只要跟住國(guó)家的大勢(shì)就能發(fā)展的很好。
從別的一個(gè)角度回頭來(lái)看，我也非常慶幸在2001年的時(shí)候真正開始海歸的過(guò)程。跟我一起出國(guó)的大多數(shù)同學(xué)現(xiàn)在還留在海外，留在國(guó)內(nèi)和少數(shù)回到國(guó)內(nèi)的那一波同學(xué)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)整體發(fā)展是要比國(guó)外好的。我也祝賀在座的各位趕上這樣一個(gè)好時(shí)候，能夠跟著我們國(guó)家發(fā)展的路徑一起走，這樣你的成就必定是會(huì)更大的，而且取得成就的效率會(huì)更高。
我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)大的行業(yè)也做了一段時(shí)間了，之前投資界有一個(gè)不是共識(shí)的共識(shí)，Copy-to-China是過(guò)去十幾年風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)的主流模式。這都是很自然的現(xiàn)象，因?yàn)槊绹?guó)無(wú)論科技、經(jīng)濟(jì)各方面的發(fā)展水平都領(lǐng)先我們，這個(gè)事情如果是有市場(chǎng)、符合人性、符合消費(fèi)者需求，自然在美國(guó)應(yīng)該先出現(xiàn)，不然就可能是不正常的現(xiàn)象了。
但是，這兩年慢慢我們看到新的模式、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品在中國(guó)真正的開始出現(xiàn)了，我是從第一線親身看到的，為什么會(huì)這樣子呢？我覺得今天上午有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講的很好，我們幾大自信，這也是我們政府在提倡的，其中最后一點(diǎn)“文化自信”我覺得這個(gè)特別重要。
