8 月 25 日，阿里影業與北京文化聯合舉行了主題為“影·領”的發布會，會上頒布頒發兩家公司正式達成了戰略合作關系，以投資、制作、宣發、衍生品、影游互動等領域為著力點，在電影產業聯合發力，共同打造中國電影產業的新基礎設施。

阿里影業為什么選擇北京文化作為戰略合作伙伴？阿里影業CEO樊路遠體現，北京文化不管是在內容制作還是整個文化產業的整合上都有非常豐富的經驗，阿里影業希望通過一個電影產業“辦事者”的角色，去用基礎設施辦事來為北京文化這種有影響力的公司帶來更多的價值。同時從兩家公司的業務板塊來看，雙方也是明顯有互補效應的，北京文化致力于優質內容的產出，阿里影業則專注于辦事內容的平臺，雙方有著很大的合作空間，二者能夠互補長短為中國電影的發展聯合發力。阿里影業與北京文化這次選擇結成同盟的時間點十分有趣，恰是《戰狼2》風頭正勁的時候，而這部電影也是促成雙方達成合作的一個關鍵契機。

《戰狼2》成中國影史現象級作品

作為中國電影新紀錄的突破者，《戰狼2》是中國第一部票房超過 50 億元的電影，并進入全球票房TOP100 的電影，創造國產電影的票房第一的神話，而北京文化與阿里影業淘票票正是《戰狼2》的背后推手。

《戰狼2》巨大的市場成功又同時反過來，大幅提升了北京文化與淘票票在行業中的影響力，甚至從必然程度上改變了在線票務行業的格局，淘票票不再與貓眼呈現膠著拉鋸之勢，而是取得了必然的領先優勢。

《戰狼2》的成功與淘票票密不成分，從影片初上映開始，淘票票就動用其強大的宣發優勢，按照平臺用戶畫像進行精準營銷，讓《戰狼2》觸達到不雅觀影人群，為影片進行線上的全面宣傳造勢，用一場聲勢浩大的“互聯網宣發戰”為影片的票房神話保駕護航。

據當天發布會披露，《戰狼2》每賣出十張票有四張是出自淘票票，這一售票數據遠遠領先于其他在線票務平臺。這也從側面說明了，北京文化選擇與阿里影業淘票票合作的原因，無疑是看中了淘票票的線上營銷能力。淘票票總裁李捷也在會上體現，雙方在《戰狼2》的合作中結下了戰斗友誼，北京文化未來的內容產出非常強，在這樣的一個時點跟北京文化合作是兩個平臺的優勢互補。

淘票票與北京文化已瞄準下一個《戰狼》

如果對票務市場稍作研究的話會發現，淘票票并不是最早進入這個領域的互聯網公司，那么淘票票后發先至，彎道超車的秘訣是什么？

這就不得不提及阿里影業。與其他票務平臺比擬，淘票票背后的阿里影業不僅在票務上發力，而是瞄準了整個電影產業鏈，淘票票在前線突擊票務市場，阿里影業在后方鞏固內容產出，同時對淘票票進行不設上限的投入，讓淘票票在電影行業施展拳腳有了更多空間，也讓外界對于淘票票的可能性有了無限遐想。

當然，評估淘票票的實力不只要看過去做了什么，更重要是它即將做些什么。如今，票務平臺早已告別票補之爭，而是紛紛深入電影全產業鏈，參與到電影發行中。而《戰狼2》現象級的成功也讓淘票票一舉晉升成為各大片方合作發行的首選。

據悉，下半年淘票票參與發行的片單，，就不乏有《敦刻爾克》、《芳華》這樣未播先火的爆款大片，這一系列看似果敢的商業動作，其實也折射出淘票票高明的選片策略，而這些爆款電影同時又將反哺發行方，形成本錢與電影的良性循環，真正通過滲透電影產業鏈上游來鞏固淘票票行業第一的地位，將其他票務平臺甩在身后。

而阿里影業與北京文化達成戰略合作伙伴關系，也讓其如虎添翼，通過北京文化的優質產業鏈平臺，深化淘票票作為電影生態連接者的平臺優勢，用淘票票的互聯網基因全面打通電影產業鏈，與北京文化聯手打造更多“戰狼級”的爆款電影。

拿到第一的淘票票，未來將與本身競爭

縱不雅觀中國整個互聯網行業的發展史，一個行業由拓荒到成熟必將會形成一家獨大的格局，那么淘票票坐穩電影票務第一的位置后，如何對本身的角色進行重新定位？

李捷直言做到市場第一并不那么重要，“阿里巴巴在很多戰略的決定中主要是考慮用戶想什么，而非競爭對手，所以我們所有的決定都會回歸到用戶，為用戶創造價值是所有決定的出發點。”他體現阿里巴巴的產品不是跟對手競爭，而是跟本身競爭。那么對于淘票票總裁李捷來說，什么才是最重要的？他講了三點，第一是辦事用戶，好比說更好的購票體驗和不雅觀影體驗；第二是辦事片方，幫他們發行、宣傳、觸達用戶，讓好電影找到不雅觀影人群；第三是辦事行業，用淘票票這個平臺創造一種新的商業模式，不但驅動阿里影業的業務，更重要的是驅動國內整個電影產業的崛起。這也讓淘票票作為“辦事者”的角色浮出水面，比起與電影企業競爭，與票務平臺競爭，李捷體現淘票票心無旁騖，只專注做電影這一件事。