9月1日，星河互聯CEO傅淼應邀參加由工業和信息化部、浙江省人民政府指導，中國互聯網協會、浙江省經濟和信息化委員會等主辦的2017年“第二屆中國產業互聯網大會”，并頒發主題演講。本次會議旨在進一步深化產業與互聯網的融合，讓企業在數字經濟時代構筑產業競爭新優勢，打造產業互聯網生態圈。政府、學術界、企業界、產業界等人士，在會上展開積極地對話與交流。

傅淼在主題演講時體現，產業互聯網在中國迎來黃金時代有以下四點原因：一，隨著中國經濟的持續發展，垂直行業的經濟體量變的足夠大，因此有機會生長出相對比較大體量的企業來；二，多層次本錢市場的發展，使中小型企業的本錢市場出口變得暢通；三，消費互聯網的充分滲透，為產業互聯網打下了良好的基礎設施和用戶基礎；四，產業轉型升級、提升勞動生產率、突破中等收入陷阱的迫切需要，讓政府從政策方面給企業更多的幫手，也是鞭策產業互聯網發展的一項重要因素。而產業互聯網的興起，正在鞭策分享經濟發展以及影響企業組織厘革。

資料顯示，科斯關于企業起源的解釋是：企業組織勞動分工的交易費用低于市場組織勞動分工的交易費用。因此通過企業組織勞動分工的效率更高，所以在過去相當長一段時間內，大企業規模的整體趨勢是持續擴大的，無論是在國內還是國外。

然而，隨著產業互聯網發展和普及，當初孕育企業的環境正在發生逆轉，即市場組織勞動分工的交易成本降低。交易成本的降低，導致企業內很多本能機能被外包至專業化平臺，社會分工協作進一步細化，全社會的生產資料利用率和勞動生產率都會提高，使企業本身規模不擴大的情況下，擁有更大的市場規模。這是產業互聯網對廣大企業很重要的趨勢！

出租車行業有上百年的歷史，Uber、滴滴出現后，幾年內便席卷全球，改變了這個行業。共享自行車也有幾十年的歷史，而小黃車和摩拜單車出現后，幾個月就席卷了全球，它的核心是基于技術的產業互聯網升級，改變了行業。

提到產業互聯網，往往就說SaaS，即“Software-as-a-Service”，然而SaaS只是產業互聯網很小的一部分，將來的趨勢必然是“Everything-as-a-Service”，也就是XaaS。

傅淼認為，隨著產業化的升級和普及，企業甚至可以不雇傭任何一名全職員工，而達到相當的經營規模。較小的人力規模意味著更低的辦理挑戰，這樣可以顯著降低創業的門檻，使“大眾創業”真正成為現實。

好比，產業互聯網時代的家庭農場，若有效地利用社會化分享和外包辦事，可以顯著地拓展一個農戶的經營規模，并相應地提高經營效率。一個家庭養豬場，如果所有的事情都本身做，大約可以養500頭。如果盡可能的使用外包和托管辦事，同樣的還是這個家庭，卻可以養到10000頭豬。

別的，這個外包還可以表現在市場風險的外包上。一個家庭農場的經營收益來自于兩部分：（1）勞動時長和基于專業技能的勞動溢價；（2）跟市場博弈所承擔的風險溢價賠償。不承擔市場風險就沒有第二部分的收益，但是要獲得第二部分的超額收益又要承擔市場顛簸導致損失的風險。如果豬肉期貨交易平臺能夠推出，那么風險承受能力較弱的養殖戶就可以通過參與期貨交易來剝離本身的市場風險，相當于經營者把承擔市場風險這部分功能外包給了風險承受能力更強的交易方，本身只踏踏實實地賺取基于專業技能和辛勤勞動的收益。這就是典型的經營風險辦理作為辦事的例子。

再好比，巴菲特麾下的伯克希爾哈撒韋公司，只有28名員工，其中多數還都是秘書和助理。公司真正重要的工作，都通過外包的專業機構來完成。這是西方幾百年市場經濟的進化形成的良好的企業治理體系，加上成熟的社會化專業辦事體系，使得通過社會組織勞動分工的交易成本大大降低。

雖然中國短時間還很難具備西方的上述條件，但隨著國內產業互聯網的快速發展，我們可以在較短的時間內殊途同歸地達到類似效果。

隨著信息技術的不停發展以及信息技術在商業領域應用的不停深入，導致企業間商業活動的交易成本不停降低，這樣的變革導致企業內越來越多的本能機能被外包至專業化平臺，形成了XaaS的商業化理念。而XaaS模式的受益者不只限于小微企業，中型企業也可以從中收益，，很多大型企業也會把他們的某些非核心業務外包到外部的辦事平臺上。

舉個例子，生產型企業如何利用XaaS模式降低其財務杠桿率？