從OPPO官方公布的消息來看，即將發布全面屏拍照手機OPPO R11s，也就意味著市場上排名前五的手機品牌已悉數加入全面屏戰場。

進入 2017 年下半年以來，全面屏開始成為各大手機廠商競爭的焦點，主流手機品牌唯恐錯失一城，一些三四線手機品牌也視之為“翻身”的籌碼，甚至延伸到千元機陣營的產品中。

其中有技術突破帶來的科技紅利，也不乏一些營銷的成分。而在全面屏之爭方興未艾的當口，OPPO、華為等主流手機廠商無疑加速了全面屏的普及，同時也為全面屏手機增加了更多的可能性。

風口下的全面屏，疾行者的窘境

意料之外的是，全面屏手機一面世便陷入“苦戰”，小米宣稱本身是“全面屏”概念的提出者，委身富士康的夏普則推出了自家第 29 款全面屏產品，，以及有關全面屏概念解讀的一場場口水戰。

或許這些還都只是表象，剛剛拉開序幕的全面屏市場迅速被拉進千元機時代，不排除手機廠商們卡位的野心，卻也將“全面屏”拖進了三個誤區：

1、為“全面屏”而全面屏。

對于手機市場來說，所謂的全面屏仍然是一個新事物，各大手機廠商也有著差別的理解，可能是更大的屏占比，可能是更驚艷的視覺不雅觀感，甚至是18： 9 的屏幕比例，只是大多數忽略了用戶體驗的無縫連接。

一方面，不少手機廠商采用簡單擴大屏幕尺寸的方式來提高屏占比。從傳統的16： 9 到全面屏時代的18：9，在缺少系統級優化的情況下，用戶的視覺體驗和交互方式都面臨著新的沖擊;另一方面，特殊的屏幕比例也為第三方應用的適配帶來了難題，全面屏應該是系統性的提升，而非僅僅是屏幕尺寸和屏幕比例的變革。

2、加劇競爭的同質化。

迄今為止，市面上的全面屏手機所突出的賣點無不是更大的屏幕，然而大屏并不等于完整的用戶體驗。早在兩年前的時候，手機行業已經出現“差異化”和“精品化”的聲音，并在存量換機時代形成了較為明顯的品牌差異，可在全面屏時代來臨的時候，卻將面臨新一輪的同質化競爭。

從產業鏈的角度來看，全面屏并不屬于顛覆性的創新，只是面板切割方式的差別。然而從市場層面來看，全面屏已經成為主流趨勢，反倒是為了追求屏占比，差別廠商的設計語言越來越統一，導致手機外不雅觀上的差異化越來越小。這或許并不是一個好消息，從某品牌的千元全面屏手機來看，為了控制成本而采用了分辨率僅為720P的屏幕。要知道，消費者追求的是全面的用戶體驗，而非單純為了屏幕走下坡路。

3、過渡營銷的“全面屏”。

有趣的是，即便市場上已經出現了 10 多款全面屏產品，卻鮮有爆款出現。產能不足可能是原因之一，典型的就算蘋果日前發布的iPhone X。只是對于大多未采用異形切割屏幕的全面屏產品而言，個中緣由可以歸結為全面屏的過渡營銷所產生的心理逆差。

在用戶體驗上“不完美”的全面屏手機，尚未刺激大眾消費者的購機需求，相反只是嘗鮮者的玩物。應該說，自智能手機在國內普及伊始，大多數消費者經歷了兩到三代甚至以上的換代升級，消費趨勢也從最初追求性價比到追求用戶體驗，消費者變得越來越理性。當“全面屏”概念來勢洶洶，卻又在用戶體驗上乏善可陳的時候，讓消費者形成了決定購買與否的心理逆差。

究其根本，全面屏是大勢所趨，但在市場教育階段仍缺少“有說服力”的產品的出現。

時間上遲到的OPPO，會是全面屏的拐點嗎?

比擬于同類手機廠商，OPPO R11s遵循了自家的產品研發節奏，在時間上卻成了全面屏陣營的“遲到者”。不成否認的是，這也讓OPPO有了更多的時間去了解用戶需求，理解全面屏的概念和價值，因此，OPPO R11s作為全面屏手機出現，可能是全面屏手機發展趨勢的一個拐點。

根據以往的慣例，OPPO在頒布頒發新機上市時間的同時，還公布了新品的slogan：“前后 2000 萬，全面屏拍照手機”。不難看出，R11s在全面屏之外主推的仍然是拍照，將全面屏看作是自然迭代，而非作為核心賣點，這是對核心用戶群體的深刻理解，也是OPPO在全面屏大潮中的理性選擇。

當然，OPPO之于全面屏手機普及而言，被外界所看好的還是其爆款打造能力。從OPPO R7 到OPPO R11，OPPO形成了完善的爆款打造能力。典型的例子就是，OPPO R11 上市三個月連續占據銷量排行榜第一的位置;Strategy Analytic的數據顯示OPPO R9s成為本年Q1 全球最為暢銷的安卓手機;在Counterpoint的數據陳訴中，OPPO R9 成為 2016 年國內最為暢銷的手機產品。